面向“三農”也能有效盈利

　　面向“三農”開(kāi)展業(yè)務(wù)，正是農行股改的最大亮點(diǎn)。農行副行長(cháng)潘功勝在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，中國仍將是全球增長(cháng)最快的經(jīng)濟體之一，其中農村經(jīng)濟具有更大的成長(cháng)空間，橫跨城鄉的業(yè)務(wù)模式將為農行競爭力的提升以及未來(lái)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
　　農業(yè)銀行服務(wù)“三農”，有優(yōu)勢，有傳統。截至目前，其現有人員和機構的50％分布在縣域。剝離后涉農貸款占比為30％，存款占比為40％。但是，對于農行未來(lái)的投資者而言，最關(guān)心的莫過(guò)于上市后農行在經(jīng)營(yíng)上能否實(shí)現股東利益最大化和服務(wù)“三農”的完美結合。而這也一度被認為是農行股改的最大難點(diǎn)。
　　潘功勝說(shuō)，為達到服務(wù)“三農”和自身盈利方面的平衡，農行在股份公司治理架構上進(jìn)行了相應的安排，在董事會(huì )下面設立了“三農”金融發(fā)展委員會(huì )，在管理層設立了一個(gè)“三農”金融服務(wù)推進(jìn)委員會(huì )。
　　自2007年開(kāi)始，農行在全國8個(gè)省市進(jìn)行了服務(wù)“三農”試點(diǎn)，初步找到了農村地區的有效盈利模式。據了解，從短期看，農行服務(wù)“三農”試點(diǎn)行的新增貸款質(zhì)量良好，所有試點(diǎn)地區投放貸款的不良率僅為0.27%。
　　為增強服務(wù)“三農”的可持續發(fā)展能力，農行還在內部業(yè)務(wù)結構上設計了一級法人下的“三農”事業(yè)部制�！叭�農”事業(yè)部將實(shí)行單獨的績(jì)效考核、資源配置和綜合計劃管理。這一重要制度可以保證解決農行基層對開(kāi)展“三農”業(yè)務(wù)動(dòng)力不足的問(wèn)題。
　　未來(lái)，農行還將通過(guò)再造流程、創(chuàng )新產(chǎn)品、拓寬服務(wù)渠道等方式來(lái)推進(jìn)“三農”服務(wù)。農行還將考慮設立農村保險公司、農村金融租賃公司、農村養老金管理公司及農業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金等。
　　截至2008年底，農行各項財務(wù)指標向好：不良貸款率降至4.3%，撥備覆蓋率達到62.5%，核心資本充足率8%，資產(chǎn)收益率0.79%，凈資產(chǎn)收益率接近20%。

上市沒(méi)有時(shí)間表

　　作為最后一家完成股份制改革的國有商業(yè)銀行，農行是否引進(jìn)戰略投資者及將于何時(shí)何地上市，無(wú)疑是其股份公司掛牌后市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。
　　潘功勝坦言，在近期全球金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩的背景下，找到適宜的戰略投資者確實(shí)不易。農行目前正在積極研究引進(jìn)戰略投資者的各項事宜，但是是否引進(jìn)、是引進(jìn)境外的還是境內的、是金融機構還是非金融機構，目前還沒(méi)有肯定的答案。在此情況下，農行尚未與任何潛在的戰略投資者進(jìn)行過(guò)談判，但已有不少境內外投資者表示了投資農行的興趣。
　　潘功勝說(shuō)，擇機上市，是農行股改的基本原則之一，也是農行改革的基本步驟之一。公開(kāi)上市對于優(yōu)化農行股權結構，優(yōu)化公司治理，樹(shù)立良好的品牌形象都有很大好處，但是上市本身并不是目的，農行致力于為資本市場(chǎng)貢獻一個(gè)優(yōu)質(zhì)的上市公司，因此時(shí)機的選擇非常重要。截至目前，農行對于上市時(shí)間和地點(diǎn)均無(wú)具體考慮，在當前全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的情況下，制定上市時(shí)間表也不太現實(shí)。農行機構龐大，擁有45萬(wàn)名員工和2.4萬(wàn)多個(gè)機構，完成上市的技術(shù)準備工作至少需要1年。
　　潘功勝也表示，農行在選擇上市地點(diǎn)時(shí)將綜合考慮資本市場(chǎng)的融資能力、投資者覆蓋面、上市成本以及上市后的維護成本等因素。香港仍然是一個(gè)最重要的首選市場(chǎng)，因為它的融資能力比較強，投資者覆蓋面比較好，流動(dòng)性好，而且由于地理和文化等因素，很多大型國有公司選擇了香港。