一場(chǎng)由日本鋼企導演的鐵礦石談判“陰謀”或將再次上演，這也將大大損害中國鋼鐵企業(yè)的利益。

　　日本鋼企的陰謀

　　4月16日，日本媒體報道稱(chēng)，新日本制鐵與其他主要鋼鐵生產(chǎn)商正與必和必拓及其他資源商就2009-2010財年鐵礦石合同價(jià)格相關(guān)事宜進(jìn)行談判，很可能就鐵礦石合同價(jià)格下降30%一事達成協(xié)議。
　　對此，中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師赫榮亮表示，“這種可能性還是存在的，但比較小。如果出現，就不得不讓人懷疑是一種合謀�！比绻�日本鋼企達成鐵礦石降價(jià)30%的協(xié)議，那么，該價(jià)格就比現貨價(jià)格要高出許多。

　　日本鋼企這一舉動(dòng)確實(shí)令人不解。

　　4月13日，韓國浦項制鐵表示，由于不堪重負，希望今年鐵礦石價(jià)格下降50%，而中鋼協(xié)此前也曾要求鐵礦石價(jià)格談判下降到2007年的基價(jià)水平，這就意味著(zhù)礦商最起碼降價(jià)40%。
　　“中國鋼企應該堅決抵制�！焙諛s亮表示，在目前金融危機下，日本鋼企應該不會(huì )不顧市場(chǎng)承受能力，接受小幅降價(jià)，但由于日本鋼企大量參股礦山，如此做法可謂一箭雙雕——一方面，大大抬高中韓等國鋼企的成本，從而增加日本企業(yè)在國際鋼鐵市場(chǎng)的競爭力，進(jìn)一步擴大在全球市場(chǎng)的份額；另一方面，日本鋼企借以參股澳大利亞等海外礦山，從漲價(jià)中獲得一部分權益，進(jìn)而抵消掉成本上漲的幅度。
　　“日本鋼企的做法純屬商業(yè)道德缺失�！焙諛s亮如是說(shuō)。
　　去年，正是日本鋼企率先與巴西淡水河谷達成鐵礦石漲價(jià)71%的協(xié)議，結果中國鋼企多付了1400多億元，幾乎是全國鋼企的利潤總和。

　　中國應堅決說(shuō)不

　　“去年，談判制度就已經(jīng)被破壞了，可以說(shuō)肉去殼留。今年還這么做，談判制度將會(huì )再次遭到破壞，談判的基礎沒(méi)有了�！焙諛s亮表示，中國鋼企已無(wú)必要遵守此前的傳統，應該進(jìn)入自己的談判時(shí)代。
　　目前，日本一年鋼產(chǎn)量約為1億噸，中國則占有全球1/3的鋼鐵產(chǎn)量，每年進(jìn)口4億噸鐵礦石，遠比日本鐵礦石的消耗量大。但國際鐵礦石價(jià)格談判話(huà)語(yǔ)權幾乎一直握在日本鋼企手里，中國鋼企處于弱勢地位，而進(jìn)口礦石的質(zhì)量也不及日韓企業(yè)。
　　據了解，目前新日鐵、三井等企業(yè)廣泛參股澳大利亞等海外礦山，澳大利亞24個(gè)主要鐵礦中，日本企業(yè)重點(diǎn)投資的有8家，參股的有16家，已經(jīng)在逐步控制鋼鐵業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。
　　那么，中國鋼企如何才能切實(shí)爭回原本屬于自己的話(huà)語(yǔ)權？
　　赫榮亮表示，首先，要徹底整合鐵礦石進(jìn)口市場(chǎng)，大廠(chǎng)要體現出大企業(yè)的道德，為小鋼廠(chǎng)做好表率，遵守中國鐵礦石進(jìn)口的規定；其次，聯(lián)合可以聯(lián)合的力量，應該與韓國等國際鋼鐵企業(yè)互動(dòng)；最后，要制定相應策略，體現出量?jì)?yōu)價(jià)優(yōu)的原則。只要態(tài)度堅決，中國鐵礦石消耗量足以形成決定性的影響。與此同時(shí)，真誠地對待鐵礦石企業(yè)，特別是長(cháng)期伙伴關(guān)系企業(yè)。