基金“一對多”:“微基”成危機?
    2009-09-04    胡芳    來(lái)源:國際金融報

    幾個(gè)億規模的理財產(chǎn)品,即使業(yè)績(jì)能夠翻番,又能夠提取到多少收入呢?更何況能夠獲取這種高收益的年份是有限的。此外,按照現在的報批方式,大家的發(fā)行速度應該是可以“被控制”的。那么,基金公司收入的增量就將是有限的
  基金“一對多”開(kāi)閘后,發(fā)行堪稱(chēng)神速,在拿到批文的第二天就有“一對多”產(chǎn)品募集完畢。不過(guò),在基金“一對多”產(chǎn)品募集背后,專(zhuān)家表示,基金公司的“一對多”可能是賠本賺吆喝,投資者也需要調整心態(tài),不能對該產(chǎn)品抱有過(guò)高期望。

  募集神速

  在“一對多”的募集上,銀行系基金公司仍然具有其他基金公司不可比擬的優(yōu)勢。
  中銀基金5只專(zhuān)戶(hù)理財產(chǎn)品在獲得證監會(huì )登記備案的當日,其公司第一只專(zhuān)戶(hù)理財““一對多””產(chǎn)品——中銀專(zhuān)戶(hù)主題1號,就進(jìn)入了募集程序,并在當日成功募集,成為國內首只成功募集的基金公司專(zhuān)戶(hù)理財““一對多””產(chǎn)品。據悉,該只產(chǎn)品募集規模大約為4億元。
  據悉,于昨日展開(kāi)募集的“一對多”產(chǎn)品有交銀施羅德、國泰、易方達等基金公司的產(chǎn)品,盡管沒(méi)有透露最新數據,不過(guò)募集過(guò)程也較順利。
  業(yè)內人士分析表示,這是因為基金公司為第一單都鉚足了力氣,所以產(chǎn)品其實(shí)早在募集之前已經(jīng)“板上釘釘”。
  據了解,下周也將有公司陸續開(kāi)展“一對多”產(chǎn)品的募集,隨后各家獲得資格的公司都將先后展開(kāi)募集。

  賠本賺吆喝

  不過(guò),值得注意的是,即使全部36只產(chǎn)品全部募集完畢,募集額度也在100多億元左右,規模相當于一只普通的公募基金。
  此前,作為公募中的“準私募”,大家分外關(guān)注“一對多”中的業(yè)績(jì)提成,認為該項產(chǎn)品將給基金公司帶來(lái)更多收益。但有專(zhuān)家指出,““一對多””目前可能是“賠本賺吆喝”。
  銀河證券基金研究中心高級分析師王群航就明確表示,““一對多””給基金公司帶來(lái)的利益有限。
  “投資者的利益在于基金資產(chǎn)的增值,基金公司的利益在于管理費收入!粚Χ唷軌蚪o基金公司帶來(lái)多大的收益,首先取決于‘一對多’的產(chǎn)品規模。從目前已知的信息來(lái)看,規模都不大,基本上在數億元左右。這樣的規模,如果是公募基金產(chǎn)品,任何一家基金公司都會(huì )著(zhù)急!蓖跞汉饺绱苏f(shuō)。
  此外,王群航對“一對多”有業(yè)績(jì)報酬可以提取表示質(zhì)疑。他認為,幾個(gè)億規模的理財產(chǎn)品,即使業(yè)績(jì)能夠翻番,又能夠提取到多少收入呢?更何況能夠獲取這種高收益的年份是有限的。此外,按照現在的報批方式,大家的發(fā)行速度應該是可以“被控制”的。那么,基金公司收入的增量就將是有限的。
  “可以說(shuō),‘微基’(指微小的基金)可能就意味著(zhù)危機!蓖跞汉奖硎。

  投資心態(tài)需矯正

  和追求相對收益的公募基金相比,“一對多”和私募一樣,追求的是絕對收益,這給投資者普遍帶來(lái)過(guò)高的收益期望。
  易方達副總裁劉曉艷博士提醒說(shuō),目前市場(chǎng)上對專(zhuān)戶(hù)“一對多”業(yè)務(wù)關(guān)注密切,產(chǎn)品容量與客戶(hù)數量形成“供不應求”局面,客戶(hù)對產(chǎn)品預期也普遍較高。但是,投資者需對專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品的特性有正確理解,對風(fēng)險有充分認識。
  “‘一對多’產(chǎn)品不一定只賺不賠,其業(yè)績(jì)也不一定必然超過(guò)公募基金,不一定超過(guò)指數!眲云G說(shuō)。
  此前據統計,坊間普遍強調專(zhuān)戶(hù)投資的股票倉位限制是0-100%,很多投資者基于此判斷專(zhuān)戶(hù)做股票可以穩賺不賠,因為下跌時(shí)可以將股票倉位降到零。專(zhuān)家表示,這其實(shí)是一個(gè)認識誤區。
  業(yè)內人士分析認為,雖然在合規性上沒(méi)有倉位限制,但0-100%只是技術(shù)指標,理論上可行,真正在投資中還取決于對市場(chǎng)能否作出準確判斷,實(shí)際操作仍有困難;其次,專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品在設計上有一定優(yōu)勢,但每個(gè)投資經(jīng)理不一定能充分把握產(chǎn)品優(yōu)勢和每一波市場(chǎng)機會(huì ),因此存在一定風(fēng)險。
  鵬華基金機構理財部副總監蘇波表示,理財計劃并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號,而是真正為客戶(hù)服務(wù)的一個(gè)系統,在基金公司充分準備的同時(shí),投資者也需要注意風(fēng)險,選擇適合自己的產(chǎn)品。

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