鐵礦石進(jìn)口依賴(lài)過(guò)重，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低，鋼企綜合競爭力有待提高……這些都是制約鐵礦石談判“中國模式”的深層次原因，盡管面臨很多困難，但中國必須根據自己的實(shí)際需要，在建立新的價(jià)格談判機制上有所突破。
　　2009年度鐵礦石談判在中國鋼企“無(wú)奈”的嘆息聲中閉幕：中方降低40%的目標無(wú)望實(shí)現，除了獲得FMG公司降價(jià)36%的相對優(yōu)惠外，三大巨頭(巴西淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓)，并沒(méi)對中方的要求讓步，中國鋼企只好從現貨市場(chǎng)買(mǎi)礦。近日，在青島召開(kāi)了鋼鐵原材料國際研討會(huì )，中鋼協(xié)負責人表示，要在新一輪的鐵礦石價(jià)格談判中尋求建立“中國模式”。
　　鐵礦石談判離“中國模式”到底有多遠？

　　何謂鐵礦石“中國模式”

　　在青島召開(kāi)的鋼鐵原材料國際研討會(huì )上，中鋼協(xié)解釋“中國模式”有三大要點(diǎn)：一是鐵礦石貿易結算時(shí)間從過(guò)去每年的4月1日到次年3月31日，改為從1月1日到12月31日；二是堅持長(cháng)期協(xié)議、量?jì)r(jià)互動(dòng)、量大價(jià)優(yōu)；三是統一價(jià)格，不同地區、不同鐵礦石品位、不同質(zhì)量、不同礦山企業(yè)分別確定一個(gè)鐵礦石離岸價(jià)格，一旦確認，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)還是貿易企業(yè)，都應執行這個(gè)價(jià)格，不再分長(cháng)協(xié)價(jià)和現貨價(jià)。
　　中鋼協(xié)秘書(shū)長(cháng)單尚華在會(huì )上表示，中國鋼廠(chǎng)不強調世界其他國家和地區的鋼鐵企業(yè)參照中方的價(jià)格，但中國鋼廠(chǎng)不會(huì )盲目跟進(jìn)其他國家和地區的鋼鐵企業(yè)確定的價(jià)格。
　　單尚華指出，要實(shí)行國內統一價(jià)格，代理制就必須得到貫徹執行。今后鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口鐵礦石應以自用為目的，鋼鐵企業(yè)的貿易公司對其他鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售鐵礦石同樣要實(shí)行代理制。

　　鐵礦石巨頭反應冷淡

　　對于“中國模式”，鐵礦石國際三大巨頭反應冷淡，放出風(fēng)聲說(shuō)“2010年鐵礦石不僅不再降價(jià)，而且將從2009年的下降33%改為2010年上漲30%—35%”。
　　FMG也表示，下一年度不準備降價(jià)。該公司人員10月19日透露，正與中國就第四季是否繼續采用折扣定價(jià)進(jìn)行協(xié)商。
　　做出鐵礦石價(jià)格不降反升的反應，是因為這些國際鐵礦石巨頭判斷，明年隨著(zhù)中國經(jīng)濟進(jìn)一步復蘇，鋼鐵需求和產(chǎn)量將急劇增長(cháng)，將導致鐵礦石需求增加。
　　擺在中國鋼企面前一個(gè)嚴峻的事實(shí)是：三大礦山企業(yè)占據全球80%的鐵礦石貿易量，在全球鐵礦石市場(chǎng)的壟斷地位已經(jīng)形成。而我國對鐵礦石進(jìn)口依賴(lài)度高達60%，這些進(jìn)口的鐵礦石將被分散的近千家鋼企分享。
　　盡管?chē)鴥蠕撹F企業(yè)海外投資力度不斷加大，同時(shí)國內礦山也在加快建設。但突出的鐵礦石供求矛盾，以及近期頻頻發(fā)生的中國鋼企海外投資受阻事件都說(shuō)明，鐵礦石供求市場(chǎng)短期內難以發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。

　　建立國際礦業(yè)經(jīng)濟新秩序

　　鐵礦石談判還未正式啟動(dòng)，國際鐵礦石巨頭便放出話(huà)說(shuō)要提價(jià)。對此，中鋼協(xié)有關(guān)負責人表示，當前中國的鋼材社會(huì )庫存4000萬(wàn)—5000萬(wàn)噸，這表明全國鋼材供應嚴重大于需求。鐵礦石巨頭擬作出繼續漲價(jià)的決定是缺乏現實(shí)基礎的。
　　對于建立鐵礦石“中國模式”，業(yè)內人士紛紛表示難度很大。以“統一價(jià)格”為例。近幾年來(lái)，高價(jià)的進(jìn)口現貨礦一直是礦山企業(yè)要求長(cháng)協(xié)礦漲價(jià)的砝碼。由于拿不到長(cháng)協(xié)礦，一些中小鋼廠(chǎng)和貿易商不得不高價(jià)購買(mǎi)現貨礦。要參加談判的礦山企業(yè)保障中小企業(yè)的利益，在制度設計和具體操作上都很難。
　　業(yè)內人士建議，在新年度的鐵礦石談判中，要根據經(jīng)濟形勢和對未來(lái)鐵礦石供求變化來(lái)調整和確定談判目標。有關(guān)部門(mén)應該充實(shí)有經(jīng)驗的談判代表，并聯(lián)合國內主要鋼企形成智囊團，給予談判充分的咨詢(xún)服務(wù)。
　　鐵礦石進(jìn)口依賴(lài)過(guò)重，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低，鋼企綜合競爭力有待提高……這些都是制約鐵礦石談判“中國模式”的深層次原因。中國鋼協(xié)有關(guān)負責人表示，盡管面臨很多困難，但中國是世界最大的鐵礦石市場(chǎng)，必須根據自己的實(shí)際需要，克服各種困難，在建立新的價(jià)格談判機制上有突破。