《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第15次締約方會(huì )議暨《京都議定書(shū)》第5次締約方會(huì )議12月7日至18日在丹麥首都哥本哈根召開(kāi)。作為氣候變化與低碳經(jīng)濟領(lǐng)域的專(zhuān)家，中國人民大學(xué)國際學(xué)院副院長(cháng)、氣候變化與低碳經(jīng)濟研究所負責人楊志教授受邀出席哥本哈根會(huì )議。
　　楊志教授在接受證券日報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“我國作為發(fā)展中國家，碳金融就是我們在世界金融體系重構過(guò)程中一個(gè)進(jìn)入的良好契機。我國資本市場(chǎng)是新興市場(chǎng)，發(fā)展歷史比國外成熟市場(chǎng)短；同時(shí)，我國是CO2最大生產(chǎn)國、排放國，在價(jià)格上應該有話(huà)語(yǔ)權。目前，世界經(jīng)濟還在危機中，碳交易市場(chǎng)不要重演石油期貨市場(chǎng)的悲劇�！�
　　在11月25日國務(wù)院常務(wù)會(huì )議上，第一次以約束性指標的方式宣布，到2020年，中國單位GDP二氧化碳排放將比2005年下降40%—45%。我國處于工業(yè)化中期，40%-45%雖然不具有國際約束力，但是是具有法律約束力的國內自愿減排目標。
　　據聯(lián)合國CDM項目執行理事會(huì )數據，截至11月25日，中國已注冊項目671個(gè)，占總數35.15%，已獲得核發(fā)CER 1.69億噸，占核發(fā)總量的47.51%，項目數和減排量均居世界首位。然而，中國目前處于國際碳市場(chǎng)及碳價(jià)值鏈的低端位置，并沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，不得不接受外國碳交易機構設定的較低的碳價(jià)格。
　　楊志認為，“如何重構世界金融體系，取決于各方面的力量，金融市場(chǎng)有貨幣、資本、黃金、保險市場(chǎng)等，還涉及金融行為，涉及企業(yè)主體買(mǎi)賣(mài)行為，還涉及各國政策、文化背景，以及心態(tài)的影響。要發(fā)展碳金融，必須了解低碳經(jīng)濟內涵、特征和技術(shù)等內容，才可設計出金融衍生產(chǎn)品。上海、深圳股票市場(chǎng)是傳統意義上的資本市場(chǎng)，西方?jīng)]有炒股概念，新金融制度構建上，基于配額的以聯(lián)合國、歐盟為代表，還是基于項目的，如CDM。碳交易也是一種金融手段，是一種新金融概念，與傳統意義上的金融有所不同�！�
　　據證券日報記者了解，碳金融包括碳排放權及其衍生品的交易和投資、低碳項目開(kāi)發(fā)的投融資及其它相關(guān)的金融中介活動(dòng)�，F階段，碳金融主要指依托于碳交易的金融活動(dòng)。
　　目前，世界銀行已經(jīng)設立了8個(gè)碳基金，總額高達10億美元。此外，挪威碳點(diǎn)公司、歐洲碳基金也非�；钴S。渣打銀行、美國銀行、匯豐銀行等歐美金融機構在發(fā)展碳金融方面做出了有益的創(chuàng )新試驗。而中國面臨著(zhù)全球碳金融極其定價(jià)權缺失帶來(lái)的嚴峻挑戰。
　　中國要借鑒國際經(jīng)驗，必須著(zhù)手設立中國碳基金，著(zhù)力加強碳市場(chǎng)的培育和發(fā)展，同時(shí)，加快開(kāi)發(fā)各類(lèi)支持低碳經(jīng)濟發(fā)展的碳金融衍生工具。
　　楊志指出，“銀行是間接融資，證券市場(chǎng)是直接融資。銀行一般提供資金給在產(chǎn)業(yè)度過(guò)孵化期，進(jìn)入成熟期的企業(yè)或項目。目前為環(huán)境交易所提供流動(dòng)性資金，是政府扶持，邏輯使然。北京環(huán)境交易所、天津排放權交易所、上海環(huán)境能源交易所，目前在中國發(fā)揮著(zhù)碳交易布道者的作用，一旦市場(chǎng)發(fā)展好時(shí)，傳統的銀行會(huì )伸出一只手。據了解，中國“碳貨幣”正在研究中，對個(gè)別企業(yè)如環(huán)境交易所是否會(huì )犧牲成為先驅?zhuān)�在關(guān)鍵時(shí)刻，誰(shuí)將把紅旗插上勝利的山頭，誰(shuí)就把握住市場(chǎng)機遇”。
　　楊志表示，“危機爆發(fā)后總結金融危機的經(jīng)驗，有些人從人性弱點(diǎn)出發(fā)，認為危機根源于華爾街肥貓的貪婪。在我看來(lái)表現為人性弱點(diǎn)或信用鎖鏈缺失的只是現象，根源在于以一味地追求利潤而不顧其它的生產(chǎn)方式�！比毡景哑髽I(yè)社會(huì )責任作為其內生增長(cháng)，與外生增長(cháng)動(dòng)力掛不起鉤，對于復雜的金融系統，是直指心臟，還是找某個(gè)契機，從某一點(diǎn)介入呢？
　　經(jīng)驗主義大師、現代企業(yè)管理之父德魯克有個(gè)著(zhù)名的觀(guān)點(diǎn)，“任何一場(chǎng)危機的背后都是一個(gè)商機�！笔澜缃鹑隗w系沒(méi)重構前，一個(gè)新的因素介入新的體系，通常要在薄弱的鏈條上震開(kāi)，建立在秩序和混沌的邊緣，與實(shí)體經(jīng)濟聯(lián)系密切，實(shí)體經(jīng)濟的轉軌，綠色革命就是在網(wǎng)絡(luò )上自我修復，在這誕生，構建與舊的危機產(chǎn)生的原因連在一起。
　　是陷阱還是動(dòng)真格的？楊志認為：“哥本哈根會(huì )議在發(fā)展觀(guān)上警醒人們，美國總統奧巴馬實(shí)施綠色新政，綠色經(jīng)濟是走出金融危機的路徑。2010年中國經(jīng)濟強調調結構，向低碳、綠色上轉向�！�