本報記者:陳建力 攝

國內自主品牌已經(jīng)成為中國男裝市場(chǎng)中的主力軍。本報記者:李明放 攝

　　3月27日，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、中華全國商業(yè)信息中心在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，正式公布2007年全國大型零售企業(yè)主要商品銷(xiāo)售市場(chǎng)統計監測數據，勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王等一批真正的國內自主品牌已經(jīng)成為目前中國男裝市場(chǎng)中的主力軍。而縱觀(guān)這幾年的國內服裝市場(chǎng)，昔日風(fēng)光無(wú)限的疑似“華倫天奴”、“花花公子”、“polo”等假洋品牌隨著(zhù)人們消費越來(lái)越理性而漸漸淡出。
　　在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀表示，根據最新發(fā)布的銷(xiāo)售市場(chǎng)統計監測數據顯示，勁霸、七匹狼在國內男裝市場(chǎng)上的綜合占有率達到領(lǐng)先地位，并分別成為2007年度男式茄克銷(xiāo)售額的冠亞軍，可見(jiàn)中國男裝市場(chǎng)已經(jīng)被國內自主品牌占領(lǐng)。同時(shí)，王耀還對2008年的消費流行趨勢進(jìn)行了預測，他認為，中國民眾的穿衣風(fēng)格緊跟國際化潮流，日趨多樣化，中國服裝業(yè)逐漸形成了多層次多品類(lèi)的消費格局。男式休閑類(lèi)服裝銷(xiāo)量近年來(lái)的平均增長(cháng)率為18%，茄克更是以其穿著(zhù)舒適、款式多樣而成為男裝的時(shí)尚標桿。國內男裝自主品牌通過(guò)長(cháng)期的累積和經(jīng)營(yíng)，日益成熟，已經(jīng)成為人們購買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的第一選擇，2008年市場(chǎng)綜合占有率有望進(jìn)一步提升。
　　據了解，從2000年至2006年6年之間，勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛(ài)都、瑪萊特、威鹿等國內服裝品牌，都在提高品牌附加值和文化內涵上多做文章，結合各自的品牌特性制定系統的傳播策略，勁霸以“每一款茄克都有一處獨創(chuàng )設計”的承諾橫空出世；七匹狼以“相信自己、相信伙伴”的狼文化來(lái)張揚茄克的陽(yáng)剛之美；利郎推出了“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”的品牌推廣理念……國內的服裝企業(yè)逐漸由制造商向創(chuàng )造商的角色轉換，從品牌內涵、區域文化及時(shí)尚元素等方面，成為一個(gè)獨立的品牌設計者，最終領(lǐng)軍國內的服裝市場(chǎng)。
　　回首曾經(jīng)一度風(fēng)靡的假洋品牌，此時(shí)卻依然是打一槍換一個(gè)地方，他們只會(huì )“傍名牌”，而非經(jīng)營(yíng)品牌，利用消費者的崇洋心理來(lái)牟取暴利——花上個(gè)幾百元錢(qián)就能將國際名牌穿上身，借以提升自身的品味，這樣的消費心理給企業(yè)帶來(lái)了商機。事實(shí)上，很多被冠以“某某尼”、“某某奴”、“某某迪奧”的服裝洋品牌實(shí)際上完全是由國內服裝企業(yè)一手運作，借國際品牌的東風(fēng)，而其生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道完全在國內。然而很多大商場(chǎng)的名牌服裝，特別是一些知名國際品牌“名目繁多”，有的有幾十個(gè)相似的品牌，讓人無(wú)法判斷真假。
　　目前，假洋品牌已經(jīng)充分為人們所認識，不再成為一種消費迷信，取而代之的國內男裝自主品牌已經(jīng)崛起，占領(lǐng)國內市場(chǎng)，并將進(jìn)一步引導人們的消費理念。

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何為“假洋品牌”

　　由于國內崇洋媚外消費心態(tài)的普遍存在，一些國內的產(chǎn)品于是打著(zhù)外國公司的名號、披著(zhù)洋品牌的外衣出現，迷惑消費者和投資者。
　　據上海市工商局商標管理處有關(guān)人士介紹，這些“假洋品牌”者多采用三種方式：
　　第一種是直接使用知名品牌作為商標；第二種是在香港惡意注冊登記有知名企業(yè)的商標字樣的企業(yè)名稱(chēng)，再以香港公司的名義，以授權生產(chǎn)、委托加工、成立子公司等做幌子，在內地生產(chǎn)、銷(xiāo)售同類(lèi)產(chǎn)品；第三種則是在知名品牌名稱(chēng)前加前綴或后綴，據國家工商行政管理總局商標局的統計數字顯示，中國本土企業(yè)正在申請中的、加各種前綴和后綴的“華倫天奴”品牌已經(jīng)高達120個(gè)。
　　目前市場(chǎng)上出現的多屬于第二和第三種。業(yè)內人士透露，這些假冒品牌的產(chǎn)品大多產(chǎn)自廣東、浙江等省。具體的操作模式是：國內部分服裝皮具生產(chǎn)企業(yè)到境外的一些地區，將“華倫天奴”注冊為企業(yè)廠(chǎng)名，再以委托加工、授權生產(chǎn)、特許經(jīng)銷(xiāo)等名義，在國內東南沿海貼牌產(chǎn)銷(xiāo)，這些產(chǎn)品進(jìn)入到國內市場(chǎng)后，商家只要到工商部門(mén)備案后，就可以趕在世界名牌真正進(jìn)來(lái)前銷(xiāo)售。
　　隨著(zhù)未來(lái)幾年一些國際品牌即將大舉進(jìn)入，知識產(chǎn)權的保護將會(huì )被提上日程。而且隨著(zhù)中國在加入世貿組織最后3年過(guò)渡期之后，也面臨著(zhù)承諾全部?jì)冬F。屆時(shí)，國際品牌在中國的經(jīng)營(yíng)成本會(huì )大幅降低，勢必會(huì )在銷(xiāo)售價(jià)格上得到顯著(zhù)的體現，仿冒國際名牌者將失去其所擁有的價(jià)格優(yōu)勢�？梢灶A見(jiàn)，隨著(zhù)國家知識產(chǎn)權保護法規的加強，那些仿冒服裝品牌的商人其市場(chǎng)空間并不會(huì )長(cháng)久。