在上海，出入于一幢幢商務(wù)寫(xiě)字樓的“白領(lǐng)”，常常被形容為“職場(chǎng)蚱蜢”。這些以高學(xué)歷、高職務(wù)、高收入“三高”人群為主體的勞動(dòng)者，競爭力不弱，歸屬感不強，在一些企業(yè)“重契約，輕協(xié)商”的氛圍下，往往會(huì )為了個(gè)人發(fā)展而頻頻“跳槽”。
　　上海探索的“樓宇職代會(huì )”，在每幢寫(xiě)字樓內組建一個(gè)共商共決組織，為眾多“白領(lǐng)”打通了維權和利益訴求的渠道，不少“蚱蜢”因此不“跳”了，超過(guò)九成員工表示愿同企業(yè)“患難與共”。這一探索，對于一些正在發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的城市也有幾分借鑒意義。

從“職場(chǎng)蚱蜢”到“患難與共”

　　“大樓高聳，白領(lǐng)出入，單位不大，維權挺難”，上海市總工會(huì )歸納的這16個(gè)字，是當前上海蓬勃發(fā)展的“樓宇經(jīng)濟”面臨的一道課題。
　　在以“樓宇經(jīng)濟”為主要企業(yè)形式的靜安區共有115幢商務(wù)寫(xiě)字樓，由于樓宇內難以開(kāi)展工會(huì )工作，企業(yè)民主渠道不暢，員工對企業(yè)忠誠度較低，不少“白領(lǐng)”“跳”進(jìn)“跳”出，企業(yè)只能忙著(zhù)迎來(lái)送往，生產(chǎn)效率因此大打折扣。
    如何讓員工內生出與企業(yè)一致的價(jià)值觀(guān)？
　　地處靜安區曹家渡街道的律德大廈創(chuàng )設了“樓宇職代會(huì )”，并推出一系列制度安排：職工代表名單必須公示；關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題必須表決；通過(guò)勞資協(xié)商確定企業(yè)工資共同標準，并進(jìn)行備案；勞動(dòng)合同簽訂方式上，采取“職工代表定框架，企業(yè)確認”的會(huì )簽制。
　　“第一個(gè)吃螃蟹者”，收獲喜人。律德大廈近日完成的一份問(wèn)卷調查顯示，樓宇內41家企業(yè)近400名員工中，94%的人認為自己和企業(yè)的關(guān)系融洽，90%的人對企業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)希望，93%的人表示“愿意同企業(yè)患難與共”。

“樓宇職代會(huì )”的三大特點(diǎn)

　　在靜安區總工會(huì )看來(lái)，律德大廈的探索頗見(jiàn)實(shí)效。
　　建立職代會(huì )制度以來(lái)，律德大廈內企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂率達到100%，帶薪年休假執行率達到98.5%，83%的企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，88%的企業(yè)建立了工資正常增長(cháng)機制，77.5%的企業(yè)員工工資年增幅達8.5%，近九成企業(yè)實(shí)現盈利。
　　“律德模式”開(kāi)始在全區推行。目前，已有88幢商務(wù)樓宇完成了“復制”。盡管每幢樓各不相同，但“可復制”的核心特點(diǎn)有三。
　　一是“全透明”地籌建職代會(huì )，讓職工和經(jīng)營(yíng)者心服口服�；I建之初，樓宇所在街道工會(huì )應廣泛集納職場(chǎng)環(huán)境、規范用工等15個(gè)方面的訴求，然后確定職代會(huì )議題。職工代表的推選，須以共同協(xié)商、民主推薦的方式產(chǎn)生，并在每幢大廈的醒目處公示候選人的基本情況。
　　二是將職代會(huì )與集體合同制度緊密結合�！凹�體合同”的出臺，須嚴格按照“提案-協(xié)商-表決”的流程進(jìn)行。比如，律德大廈的《集體合同》由職代會(huì )41名代表投票，最終以38票贊成、3票棄權通過(guò)，這份合同得到了企業(yè)和員工的一致認同。
　　三是把職代會(huì )打造成一個(gè)平臺，幫助“白領(lǐng)”充分行使知情權和參與權等各項權利。

一幢樓上建一個(gè)“共商會(huì )”

　　全國勞動(dòng)保障學(xué)會(huì )理事、華東師范大學(xué)社會(huì )保障研究所教授鐘仁耀認為，商務(wù)寫(xiě)字樓匯聚了大量非公企業(yè)，而一些企業(yè)不夠注重員工的利益訴求，這造成了城市“樓宇勞動(dòng)關(guān)系不和諧”的難題。上海探索的“樓宇職代會(huì )”新做法，將原本較難納入職工代表大會(huì )管理體制的樓宇內一間間小公司或辦事處，以“樓”為單位組建“共商會(huì )”，這打破了“一家企業(yè)一個(gè)職代會(huì )”的模式。
　　靜安區總工會(huì )主席周文芳說(shuō)，“樓宇職代會(huì )”的作用，在于上級工會(huì )代理下級工會(huì )維權，有助于化解非公企業(yè)工會(huì )獨立性差造成“維權失靈”的現實(shí)矛盾。目前，這些組建職代會(huì )的寫(xiě)字樓里，勞資糾紛顯著(zhù)下降，職工和企業(yè)都覺(jué)得有了說(shuō)話(huà)和溝通的地方，勞動(dòng)關(guān)系變得更和諧、更穩定。
　　周文芳介紹說(shuō)，眼下，一些樓宇正在推進(jìn)成立民主管理共商委員會(huì )，以解決職代會(huì )閉會(huì )期間如何發(fā)揮作用、保障職工權益的問(wèn)題。這個(gè)委員會(huì )的構成，包括工會(huì )方、企業(yè)方、員工方和社會(huì )特約方的共同參與，從而形成一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制。
　　為了拓展“白領(lǐng)”的維權途徑，這些樓宇還將逐步建立定期約見(jiàn)企業(yè)法人和員工代表的“巡視制度”，并建立法律服務(wù)工作站，并設定一個(gè)時(shí)段為樓宇的“企務(wù)公開(kāi)月”。