身為深圳某創(chuàng )投機構高級經(jīng)理的王先生最近心情很不錯。
　　原因很簡(jiǎn)單：有幾家海外創(chuàng )投接二連三地向他伸出“橄欖枝”，以十幾萬(wàn)美金的年薪邀請他加盟。雖然出于各方面考慮，王先生并不打算離開(kāi)現在的這家本土創(chuàng )投公司，但自己“身價(jià)”的提高，著(zhù)實(shí)讓他感到很爽。
　　這種情況在如今熱火朝天的創(chuàng )投業(yè)絕不僅僅是個(gè)案。來(lái)“挖人”的也不僅是海外創(chuàng )投，還包括對直接投資業(yè)務(wù)躍躍欲試的證券公司，以及開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的保險、信托公司、產(chǎn)權交易所等。還有那些目標指向上市的創(chuàng )業(yè)企業(yè)，他們也迫切需要懂行的人來(lái)為自己的上市道路“指點(diǎn)迷津”。

各路機構“搶人”忙

　　今年一開(kāi)年，一家本土創(chuàng )投機構的副總就向記者提起，公司正在進(jìn)行大規模招聘。公司現有人員不到20個(gè)，打算今年招6個(gè)，1個(gè)已經(jīng)物色好，另5個(gè)還沒(méi)有著(zhù)落�！斑x項目、項目服務(wù)、上市跟蹤、融資，哪個(gè)環(huán)節都需要人呀！”該副總對人才的渴求溢于言表。公司這次主要招聘的職位包括投資經(jīng)理、項目服務(wù)人員、融資經(jīng)理等。
　　雖然券商的投行業(yè)務(wù)與創(chuàng )投有著(zhù)天然的聯(lián)系，但要在證券公司里找出熟悉直接股權投資業(yè)務(wù)的人才卻并不容易，因此最快捷的方法當然是直接在創(chuàng )投業(yè)“挖人”。某券商招聘的“直接投資業(yè)務(wù)項目經(jīng)理”一職，就要求應聘者有直接投資或創(chuàng )業(yè)投資從業(yè)經(jīng)驗、與國內外直接投資業(yè)界保持密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，有項目資源、具有直接投資過(guò)往業(yè)績(jì)者將被優(yōu)先考慮。
　　不過(guò)，中國風(fēng)險投資研究院的孫昌群博士認為，券商目前招聘這方面的人才更多的是一種人才儲備。有券商直接投資業(yè)務(wù)負責人也曾表示，對能馬上找到合適的人才并不抱太大的希望。
　　深圳國際高新技術(shù)產(chǎn)權交易所也在2月初掛出了招聘啟事，招聘的職位包括研究發(fā)展部研究員、交易部項目經(jīng)理和企業(yè)股份制改造中心項目經(jīng)理。
　　而已成事實(shí)的創(chuàng )投“大牌”的跳槽事件已經(jīng)為創(chuàng )投業(yè)所熟知，比如摩根士丹利中國區主席竺稼、摩根士丹利直接投資部負責人劉海峰、德豐杰全球基金董事張帆、前英特爾投資部中國總監鄺子平等。每次參加創(chuàng )投的論壇或會(huì )議，孫昌群博士都會(huì )見(jiàn)到不少老面孔，但他們的名片卻都換了新的，原因是這些創(chuàng )投業(yè)的資深人士已經(jīng)“改換門(mén)庭”，去了別的公司。據不完全統計，近一年多來(lái)，國內就有30多位投資家跳槽。
　　而由于創(chuàng )投業(yè)巨大的吸引力，從“創(chuàng )業(yè)家”到“投資家”的也不在少數，如攜程網(wǎng)和如家的創(chuàng )建者沈南鵬加入紅杉資本、新浪原COO林欣禾加盟著(zhù)名投資公司DCM，雅虎中國前總裁周鴻緯、金融界CEO寧君都加入了IDG。

“投資派”VS“實(shí)業(yè)派”

　　不僅是做創(chuàng )投業(yè)務(wù)的各路機構對人才“如饑似渴”，創(chuàng )投業(yè)務(wù)的另一方——創(chuàng )業(yè)企業(yè)也非常需要創(chuàng )投業(yè)的行家里手。
　　創(chuàng )業(yè)企業(yè)對這類(lèi)人才的要求，不僅要求有創(chuàng )投業(yè)的背景，還要有企業(yè)本身所在行業(yè)的背景。記者在招聘網(wǎng)站上看到的一則招聘廣告或許具有一定的代表性。這家從事計算機軟件行業(yè)的外商獨資的科技公司要招的人，將負責尋找風(fēng)險投資商以及與風(fēng)險投資機構的合作。該公司除了要求應聘者“熟悉風(fēng)險投資行業(yè)情況，具有實(shí)際募集風(fēng)險投資的能力和成功經(jīng)驗”外，還要求其“了解游戲行業(yè)的運作”。
　　事實(shí)上，在國外，很多創(chuàng )投人才本身就是從實(shí)業(yè)過(guò)來(lái)的，或者至少擁有雙學(xué)位。一項對美國風(fēng)險投資基金經(jīng)理背景的調查顯示，56%的經(jīng)理?yè)碛幸粋�(gè)或多個(gè)技術(shù)學(xué)位，許多人有實(shí)際企業(yè)管理和投資運作經(jīng)驗，曾在MBA名校學(xué)習過(guò)的基金管理人占71%以上。
　　據孫昌群博士介紹，與國外的情況有所不同的是，中國本土的創(chuàng )投人才很多是來(lái)源于證券業(yè)，這是因為大家一般都把創(chuàng )投理解為一種投資行為，尤其在創(chuàng )投機構早期招人的時(shí)候，經(jīng)常把人員的投行背景作為條件之一。
　　不過(guò)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)背景是金融、證券、投資等領(lǐng)域的“投資派”，還是背景是電子、機械、醫藥等領(lǐng)域的“實(shí)業(yè)派”，在創(chuàng )投這個(gè)更需要實(shí)戰磨煉的行業(yè)里，個(gè)人成長(cháng)的關(guān)鍵在于在實(shí)戰中自我學(xué)習的能力，在實(shí)戰中磨煉發(fā)掘企業(yè)的眼光。孫昌群博士說(shuō)，在國外，不同資歷的合伙人的報酬是不同的，而資歷的積累主要就是看行業(yè)經(jīng)驗。

“項目捆綁”成為留人高招

　　面對激烈的人才爭奪戰，各家機構也都亮出了各自的“招數”，來(lái)留住自己的人才。
　　首先是要求項目經(jīng)理向公司繳納一定的“風(fēng)險金”，跟公司約定好，符合一定條件才能退出。
　　最常見(jiàn)、也是最有效的留住人才的方法就是讓項目經(jīng)理投資于他看好的項目。據一位創(chuàng )投公司高管透露，他所在的公司規定，項目經(jīng)理自己看好的項目，他自己必須投入一定的資金。這樣不僅能夠把項目經(jīng)理的利益與企業(yè)捆綁在一起，而且他也會(huì )對企業(yè)更關(guān)心，更積極地為企業(yè)提供增值服務(wù)。一旦企業(yè)上市，項目經(jīng)理不僅能獲得公司的激勵，投入的資金也將獲得高額回報。
　　這一因素將成為項目經(jīng)理跳槽需要考慮的主要因素。業(yè)內人士透露，一般創(chuàng )投機構都會(huì )跟項目人員簽訂協(xié)議，如果項目人員離開(kāi)，項目實(shí)現的收益可能就享受不到了。而一般的項目從發(fā)掘、培育、成長(cháng)到上市，少則需要一年半載，多則需要3、5年，而且企業(yè)上市后還需一段時(shí)間才能套現實(shí)現收益，因此，在拿到“真金白銀”的收益前就跳槽走人，項目人員要考慮跳槽的代價(jià)，而挖人的一方也要考慮如何才能彌補人才的這方面損失。
　　此外，《合伙企業(yè)法》將于今年6月1日實(shí)施后，將大大提高對人才的激勵程度�，F在一些本土創(chuàng )投已經(jīng)在一些基金的運作上嘗試了合伙制。記者獲悉，很多本土創(chuàng )投機構也在醞釀著(zhù)要引進(jìn)合伙制，屆時(shí)，本土創(chuàng )投對人才的吸引將大大增強。