2006年是馮軍較為“郁悶”的一年。作為華旗愛(ài)國者的總裁，他將公司的全年利潤全部投入到技術(shù)研發(fā)當中。這意味著(zhù)他不僅要承擔技術(shù)研發(fā)可能失敗的風(fēng)險，還要頂著(zhù)不被公司員工理解的壓力。這些資金本可以用以股東分紅和提高員工薪酬水平�，F在，馮軍寄希望于2007年，他盼望著(zhù)收獲時(shí)節的到來(lái)。
    這不是華旗愛(ài)國者的第一次冒險，當然也不是最后一次。
    早在2004年，號稱(chēng)“全球最小新一代U盤(pán)”的愛(ài)國者智慧棒上市之初，市場(chǎng)表現即異常顯眼。但這款可以作為數碼產(chǎn)品內置存儲卡使用的新一代U盤(pán)，當時(shí)還未解決普通數碼產(chǎn)品之間存儲卡無(wú)法兼容的問(wèn)題。馮軍決定將2006年全年利潤投入研發(fā)。
    這是一個(gè)流傳甚廣的案例。我國出口一臺DVD售價(jià)32美元，交給外國人的專(zhuān)利費是18美元，成本13美元，中國企業(yè)只能賺取1美元的利潤。一臺售價(jià)79美元的國產(chǎn)MP3，國外要拿走45美元的專(zhuān)利費，制造成本要32.5美元，中國企業(yè)獲得的純利潤只有1．5美元。
    盡管每年全球DVD出貨量的8000萬(wàn)臺中有6500萬(wàn)臺由中國企業(yè)制造，但中國企業(yè)并未從中得到更多的利潤。統計顯示，2004年下半年，由于高額專(zhuān)利費再加上DVD價(jià)格一降再降，中國內地的DVD廠(chǎng)商數量已從高峰時(shí)期的500多家銳減至100家。
    冒險投入研發(fā)以突出重圍，或者甘于追隨？迅速成長(cháng)中的企業(yè)幾乎無(wú)時(shí)不在面臨這樣的艱難抉擇。

投入研發(fā)心有余而力不足

    全國工商聯(lián)此前發(fā)布的一份報告顯示，越來(lái)越多的中國民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始重視研發(fā)。
    這份名為《充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在建設創(chuàng )新型國家中的重要作用》的調查報告顯示，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國技術(shù)創(chuàng )新的重要力量，在不少地區已經(jīng)成為主要力量。
    不過(guò)，報告也尖銳地指出，近年來(lái)，雖然越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)逐步樹(shù)立起了自主創(chuàng )新的意識與自覺(jué)，但大都苦于人才、技術(shù)、資金等條件的嚴重缺乏，心有余而力不足，沒(méi)有能力進(jìn)行創(chuàng )新。數據顯示，由于受資金條件的制約，我國民營(yíng)科技企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入比例逐年下降，1993年時(shí)高達11.5％，2000年降低到2.77％，2005年回升到3.63％，嚴重偏低。
    技術(shù)創(chuàng )新投入大，風(fēng)險卻不可控�！懊駹I(yíng)企業(yè)從誕生到成長(cháng)，每一步走得都不容易，經(jīng)營(yíng)者不愿意因貿然投入研發(fā)招致大的風(fēng)險。這導致企業(yè)很難把科研投入和創(chuàng )新作為長(cháng)遠發(fā)展的戰略考慮�！碧旖驅毘蓹C械集團董事長(cháng)柴寶成說(shuō)。

“兩大兩少”現象讓企業(yè)家抱怨

    國家近年對科學(xué)技術(shù)投入雖然日益增加，但存在“兩大兩少”現象，即大部分資金用于大學(xué)與科研機構，只有少部分用于企業(yè)；用于企業(yè)的科技資金又是大部分用于國有企業(yè)，只有少部分用于民營(yíng)企業(yè)�！皟纱髢缮佟爆F象疊加，國家用于民營(yíng)企業(yè)的科技資金可以說(shuō)是微乎其微。
    2005年，國家用于科技的財政資金總額已達1334.9億元，但目前民營(yíng)企業(yè)在自主創(chuàng )新上能夠獲得國家資金直接支持的主要是火炬項目等。該項目每年提供10億元資金，加上其他支持企業(yè)的科技項目資金，每年只有幾十億元。就是這幾十億元資金，真正被民營(yíng)企業(yè)得到的也不足一半，而且被以撒胡椒面的辦法分給眾多的企業(yè)。
    據調查，目前民營(yíng)企業(yè)申請火炬項目所得到的資金平均只有幾萬(wàn)元。很多企業(yè)家抱怨，這筆資金支持幾乎變成了一個(gè)點(diǎn)綴，無(wú)助于解決企業(yè)在研發(fā)投入上的困境。
    報告顯示，困擾民營(yíng)企業(yè)的融資難，仍然是中小企業(yè)自主創(chuàng )新中面臨的最主要問(wèn)題。
    甘肅省凱泰爾氫能源設備制造有限公司多年來(lái)在研發(fā)上投入巨額資金，其自主研發(fā)的氫能源發(fā)生器技術(shù)及衍生產(chǎn)品，雖然獲得了政府有關(guān)部門(mén)的認可和獎勵，市場(chǎng)潛力也被廣泛看好，卻出乎意料地陷入了“萬(wàn)事俱備、只欠生產(chǎn)”的尷尬局面。
    經(jīng)初步測算，發(fā)生器技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的啟動(dòng)資金至少需3185萬(wàn)元。凱泰爾公司首先想到從銀行貸款，卻屢屢碰壁。作為一家成長(cháng)中的民營(yíng)企業(yè)，凱泰爾自有資金有限，“法律雖然規定知識產(chǎn)權可以入股企業(yè)，但按照有關(guān)規定，卻不能作為抵押從銀行獲得貸款”。
    凱泰爾公司轉而尋求與其他企業(yè)合作的途徑，沒(méi)想到招來(lái)的企業(yè)要么動(dòng)機不純，要么實(shí)力不夠。
    許多民營(yíng)企業(yè)都有著(zhù)與凱泰爾類(lèi)似的遭遇，這加大了類(lèi)似企業(yè)研發(fā)投入的風(fēng)險，它們四處籌集資金投入研發(fā)，卻缺乏足夠的資金將新技術(shù)市場(chǎng)化以獲得回報。
    調查顯示，中關(guān)村企業(yè)資金缺口達400多億元，平均每家企業(yè)資金缺口280多萬(wàn)元。目前中關(guān)村企業(yè)周轉資金總量達到1200億元，其中銀行借貸資金300億元，僅占到四分之一左右；“壓貨”等形成的應付賬款或代銷(xiāo)商品款占到300億元；而靠民間融資等自救手段解決的資金占半數，達600億元。

知識產(chǎn)權得不到有效保護

    對很多冒險投入巨資研發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識產(chǎn)權無(wú)法獲得有效保護，進(jìn)一步加大了企業(yè)可能面臨的風(fēng)險。那些研發(fā)成本高昂的企業(yè)，無(wú)力與大量成本低廉的仿冒者競爭。
    北京億美博科技有限公司是在北京中關(guān)村科技園注冊并經(jīng)北京市科委和北京市軟件企業(yè)協(xié)會(huì )認證的高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)，1999年研制出“數字式連鑄機結晶器液面自動(dòng)控制系統”并獲得了自主知識產(chǎn)權。這項技術(shù)當時(shí)在國內尚屬空白，本可給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤，但由于知識產(chǎn)權保護力度不夠，仿制成災，造成公司經(jīng)濟回報銳減。
    現在，億美博又開(kāi)發(fā)出一項新技術(shù)，卻遲遲不敢申請專(zhuān)利權�！吧暾垖�(zhuān)利就意味著(zhù)公開(kāi)產(chǎn)品，接下來(lái)又面臨其他企業(yè)的仿制�！痹摴�司總工程師楊世祥解釋?zhuān)�“影響我們自主�?chuàng )新動(dòng)力的最大因素就是知識產(chǎn)權保護力度不夠，企業(yè)普遍知識產(chǎn)權意識淡薄�！�
    “民營(yíng)企業(yè)有時(shí)候就是在群狼中生存。資金、技術(shù)、政策、知識產(chǎn)權等眾多風(fēng)險都壓在了民營(yíng)企業(yè)自己身上�！睏钍老楸г拐f(shuō)。
    據一些企業(yè)反映，目前因仿冒問(wèn)題帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng )新市場(chǎng)風(fēng)險在某些方面甚至比過(guò)去更大，這嚴重阻礙了企業(yè)自主創(chuàng )新的動(dòng)力。特別是在原始創(chuàng )新和發(fā)明專(zhuān)利方面，企業(yè)為此投入大量人力、財力與時(shí)間，一旦被他人仿冒，要么為侵權糾紛耗盡精力，要么任人仿冒，自己則可能前功盡棄。知識產(chǎn)權保護風(fēng)險現已成為民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)利進(jìn)步，特別是發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)步的重大制約因素。
    全國工商聯(lián)在調查報告中指出，知識產(chǎn)權保護力度不夠，市場(chǎng)風(fēng)險大，使多數民營(yíng)企業(yè)不敢創(chuàng )新。據國家知識產(chǎn)權局統計，我國國內擁有自主知識產(chǎn)權核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬(wàn)分之三，99％的企業(yè)沒(méi)有申請專(zhuān)利，60％的企業(yè)沒(méi)有自己的商標。