■為什么雅虎在30多個(gè)國家的網(wǎng)站都是成功的，而在中國卻不行
    ■雖然新浪這些年表現得越來(lái)越出色，但還是沒(méi)有騰訊發(fā)展得迅速

    和微軟、英特爾、IBM等IT成功進(jìn)入中國市場(chǎng)不同，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雅虎、eBay、Google等進(jìn)入中國市場(chǎng)則顯得力不從心。
    與此同時(shí)，新浪、網(wǎng)易、搜狐、TOM、騰訊、盛大等10多家知名的網(wǎng)絡(luò )公司在短短時(shí)間內迅速崛起，并且紛紛上市；而根據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心今年1月發(fā)布的最新數據，中國網(wǎng)民總人數已經(jīng)突破1．3億。
    是什么造成了這種明顯反差？在日前舉行的“2007互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新領(lǐng)袖國際論壇”上，眾多網(wǎng)絡(luò )資深人士認為，是由于這些抱著(zhù)很大希望進(jìn)入中國市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )巨頭，并不了解中國網(wǎng)民的需求。
    如今是北京點(diǎn)擊科技有限公司總裁的王志東，曾成功締造中國互聯(lián)網(wǎng)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng)。在他看來(lái)，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)創(chuàng )新非常集中和非常成功的行業(yè)。
    “我在1998年的時(shí)候創(chuàng )辦了新浪網(wǎng)。大家都認為新浪沒(méi)有創(chuàng )新，認為新浪就是把雅虎的模式引到了中國。其實(shí)不是，如果只是簡(jiǎn)單地引進(jìn)，是不可能有今天的新浪的�！蓖踔緰|認為。
    為什么雅虎在30多個(gè)國家的網(wǎng)站都是成功的，而在中國卻不行？
    王志東曾經(jīng)跟雅虎的高層交流過(guò)這個(gè)問(wèn)題，結果發(fā)現新浪和雅虎有很大的不同。
    比如說(shuō)，新浪網(wǎng)新聞的模式就是一種地地道道的創(chuàng )新，這種模式，不僅適應了中國的政策和勞動(dòng)力的要求，實(shí)際上也是創(chuàng )造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全新的模式。再如，新浪網(wǎng)版面的結構，是根據當年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )帶寬的情況形成的，卻由此形成了中國網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的習慣。
    “新浪和雅虎的這些不同不是因為技術(shù)上的差別，都是創(chuàng )新的結果�！蓖踔緰|說(shuō)，如果再仔細想一想，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展了11年，應該說(shuō)創(chuàng )造了一個(gè)中國產(chǎn)業(yè)的奇跡，“幾乎所有成功的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)是自己成長(cháng)、發(fā)展起來(lái)的”。
    有些專(zhuān)家認為，中國和美國、英國等發(fā)達國家不一樣，還有很大差距等，王志東認為，這些觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。
    “如果和美國的一樣，那會(huì )有這么多中國網(wǎng)絡(luò )企業(yè)發(fā)展起來(lái)嗎？”王志東說(shuō)，希望有更多的專(zhuān)家研究一下中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向成功的原因和創(chuàng )新的規律，“這對于中國互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)5~10年的發(fā)展才是真正有幫助的，否則的話(huà)，我們就會(huì )成為一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的近視眼”。
    除了新浪、網(wǎng)易、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的成功，攜程、阿里巴巴、騰訊、盛大、卓越等網(wǎng)絡(luò )公司都在各自的領(lǐng)域創(chuàng )造了商業(yè)奇跡。
    就以騰訊來(lái)說(shuō)，其實(shí)在全球做即時(shí)通訊的網(wǎng)絡(luò )公司很多，比騰訊做得早的公司也有很多，但只有騰訊把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做得非常成功，成為一家有吸引力、有投資價(jià)值、廣受歡迎的網(wǎng)絡(luò )通訊平臺。
    專(zhuān)家認為，一個(gè)小小的QQ聊天工具成就了騰訊的奇跡，這主要是由于QQ滿(mǎn)足了一部分人群的心靈交流與娛樂(lè )需求。
    把新浪和騰訊聯(lián)系起來(lái)看，就會(huì )發(fā)現中國網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的一種趨勢。
    在IT評論家、博客網(wǎng)董事長(cháng)方興東看來(lái)，從用戶(hù)的角度來(lái)說(shuō)，6年前，騰訊大約是新浪的1／3，而現在，新浪的用戶(hù)流量不到騰訊的1／3。
    “雖然新浪這些年表現得越來(lái)越出色，但還是沒(méi)有騰訊發(fā)展得迅速。我覺(jué)得有一個(gè)力量在推動(dòng)著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)的變化�！狈脚d東認為，這種決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的力量就是“要關(guān)注草根的創(chuàng )新和需求”。
    正是基于這種認識，在2001年的時(shí)候，方興東和朋友們一起創(chuàng )辦了博客網(wǎng)，并由此在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中掀起一股 W EB2.0熱潮。
    “我覺(jué)得中國的互聯(lián)網(wǎng)主要是滿(mǎn)足大眾的娛樂(lè )化、生活化的需求�！狈脚d東分析說(shuō)，未來(lái)5年，中國網(wǎng)民會(huì )超過(guò)美國，中國將成為全球網(wǎng)民最大的市場(chǎng)，而中國原來(lái)的網(wǎng)絡(luò )模式，可能會(huì )被不斷邊緣化。
    在網(wǎng)絡(luò )泡沫破滅的2000年，陳一舟將自己創(chuàng )辦的Chinaren社區網(wǎng)站以3300萬(wàn)美元的價(jià)格成功賣(mài)給了搜狐。2002年，陳一舟又回來(lái)了，創(chuàng )辦了千橡互動(dòng)集團。如今，千橡互動(dòng)集團旗下?lián)碛胸垞渚W(wǎng)站、Donews、豆瓣等屬于WEB2.0概念的網(wǎng)站。
    去年，千橡互動(dòng)集團獲得了4800萬(wàn)美元的風(fēng)險投資，這是中國網(wǎng)絡(luò )公司中所獲得的最大規模的投資之一。
    陳一舟認為，WEB2.0概念的網(wǎng)站之所以在近幾年風(fēng)起云涌，主要是基于互聯(lián)網(wǎng)的普及，用戶(hù)在滿(mǎn)足了郵件、即時(shí)通訊、搜索等基本的網(wǎng)絡(luò )需求以后，非常愿意使用互聯(lián)網(wǎng)以滿(mǎn)足更高層的需求。
    “年輕人對網(wǎng)絡(luò )有感情上、認同上自我實(shí)現的需求，我覺(jué)得我們會(huì )在未來(lái)迎來(lái)一個(gè)巨大的社區的浪潮，這個(gè)社區的浪潮讓很多年輕的創(chuàng )業(yè)者都有成功的機會(huì )�！标愐恢壅f(shuō)，中國的互聯(lián)網(wǎng)主要有六大應用，即時(shí)通訊、搜索和郵件這三大應用在國外也有，新聞、網(wǎng)游和社區這三大應用在中國市場(chǎng)非常大，而國外卻沒(méi)有中國這么大。
    這也是國外網(wǎng)絡(luò )巨頭在中國難以成功的原因，主要是由于他們對中國互聯(lián)網(wǎng)的應用缺乏了解，他們只是照搬了原來(lái)的商業(yè)模式，而沒(méi)有弄明白中國網(wǎng)民的真正需求是什么。