目前，旅居阿根廷的華僑華人已超過(guò)６萬(wàn)人，他們從事的行業(yè)多種多樣，其中開(kāi)設中小型超市已經(jīng)成為廣大華僑華人在阿創(chuàng )業(yè)的主要途徑之一。
　　據阿根廷華人超市公會(huì )的最新統計，如今分布在全阿根廷的華人超市數量已達３９００余家，平均不到１萬(wàn)人就有一家。其中，２５００多家集中在首都布宜諾斯艾利斯和周邊外省地區，創(chuàng )下海外華人的傳奇。

華人超市銷(xiāo)售額占３０％

　　目前，阿根廷的零售業(yè)基本呈三足鼎立的格局：法國家樂(lè )福集團以其跨國連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，占據零售業(yè)中上端市場(chǎng)；阿根廷幾家大型傳統零售業(yè)集團經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)達到了與家樂(lè )福分庭抗爭的實(shí)力；而遍布各居民區的中小型超市，原先由阿根廷人以家庭經(jīng)營(yíng)為主，如今已基本由華人掌握。
　　布宜諾斯艾利斯的華人超市在當地的食品和飲料零售市場(chǎng)上已擁有３０％的份額，為當地創(chuàng )造了約８０００個(gè)就業(yè)崗位。這些超市以銷(xiāo)售食品、飲料、蔬菜水果和日用品為主，店鋪面積大多在３００平方米左右。大多數店面干凈敞亮，衛生也不錯，大冰柜等設備齊全，賣(mài)的蔬菜水果也很新鮮。

開(kāi)設超市相對容易上手

　　目前，在旅阿華僑所從事的豐富多樣的行業(yè)中，相對于餐館、禮品店、進(jìn)出口貿易公司、旅行社、律師事務(wù)所和咨詢(xún)中心等，開(kāi)設超市相對容易上手。
　　首先，開(kāi)設超市對語(yǔ)言和業(yè)務(wù)水平要求不高，半年內完全可以掌握簡(jiǎn)單的詞匯和數字表達。其次，資金壓力不大。據了解，在阿根廷開(kāi)設超市的投資金額一般在１０萬(wàn)－２０萬(wàn)美元，大多數業(yè)主都能在兩三年后收回投資成本。如果經(jīng)營(yíng)順利，日均營(yíng)業(yè)額保持在３０００比索左右（約合９６０美元）不是大問(wèn)題。再有，貨物和貨源穩定，風(fēng)險較小。

受到當地民眾歡迎

　　與阿根廷當地人開(kāi)的超市相比，華人超市以?xún)r(jià)格比較低、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)而占優(yōu)勢。大多數華人店主都以店為家，或者樓下開(kāi)店，樓上住人。新開(kāi)店時(shí)，為了多做生意，他們２４小時(shí)營(yíng)業(yè)，深更半夜有顧客敲門(mén)，店主也會(huì )披衣起床，哪怕只能賣(mài)兩瓶啤酒。
　　據華人超市公會(huì )常務(wù)副主席鄭紀琮先生介紹，華人超市相比當地其它超市具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：一、價(jià)格便宜，薄利多銷(xiāo)；二、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)，周六、周日不休息；三、華人業(yè)主以現金方式向當地貨物供應商結算，且很少拖欠貨款，信用較好。

貢獻獲得一致贊許

　　華人超市發(fā)展至今已經(jīng)成為了阿根廷國家經(jīng)濟中不可或缺的力量。２００６年阿根廷國內通貨膨脹達到了９．８％，控制物價(jià)上漲一直都是阿政府的工作重點(diǎn)。在這種形勢下，華人超市為平抑物價(jià)起到了積極作用。２００６年１０月，華人超市公會(huì )與阿根廷政府簽署協(xié)議，承諾在政府規定的期限內，所有華人超市將不會(huì )調整基本民生用品的價(jià)格。
　　對此，阿根廷總統基什內爾特意向廣大華僑表示感謝。他還鼓勵華人業(yè)主在這個(gè)領(lǐng)域繼續發(fā)展。協(xié)議的簽署，同樣受到了阿根廷民眾的廣泛歡迎。