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德國經(jīng)濟依賴(lài)其創(chuàng )新能力的保護 |
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2007-04-27 記者:呂鴻 來(lái)源:《人民日報》2007-04-27 7版 |
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知識產(chǎn)權保護非常復雜,不能簡(jiǎn)單化。一些德國專(zhuān)家認為,應妥善解決知識產(chǎn)權保護與產(chǎn)品普及之間的矛盾,區別對待發(fā)展中國家和發(fā)達國家。 。丛拢保比,德國政府和經(jīng)濟界共同推出“預防戰略”,以進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權保護。德國經(jīng)濟部國務(wù)秘書(shū)貝爾恩德·普法芬巴赫強調指出,在經(jīng)濟全球化時(shí)代,以知識經(jīng)濟為基礎的德國經(jīng)濟尤其依賴(lài)于其創(chuàng )新能力的保護。 以前,德國奔馳公司的知識產(chǎn)權工作分屬各部門(mén)管理。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的發(fā)展和市場(chǎng)競爭的加劇,公司于1996年成立了獨立的知識產(chǎn)權部。雖然奔馳公司在許多子公司和分公司設有研發(fā)部,但知識產(chǎn)權部直接設在公司總部。 在德國,企業(yè)保護知識產(chǎn)權的組織體系有3種模式:由企業(yè)法律部管理,由企業(yè)研發(fā)部管理,或由上述兩部門(mén)共同管理。無(wú)論哪種模式,德國企業(yè)保護知識產(chǎn)權的組織體系都呈現兩大共性:其一,日趨集中統一,這有利于德國跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略在世界各地得以統一實(shí)施,避免重復研發(fā)、重復注冊,節約經(jīng)費;其二,注重發(fā)揮法律作用,在德國,中小型公司一般不設專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權組織機構,但均有律師提供知識產(chǎn)權方面的法律咨詢(xún)服務(wù)。 幾十年來(lái),德國經(jīng)濟一直走在世界前列,其中一個(gè)重要原因就是德國企業(yè)有效運用了知識產(chǎn)權制度,不斷提升和保持其強大的市場(chǎng)競爭能力。德國企業(yè)將知識產(chǎn)權戰略作為企業(yè)整體發(fā)展戰略的重點(diǎn)之一加以實(shí)施。德國企業(yè)積極推動(dòng)知識產(chǎn)權工作主要來(lái)源于3大動(dòng)力: 一是技術(shù)需要。德國企業(yè)普遍認為,企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢、獲取最大經(jīng)濟效益,首先要在產(chǎn)品技術(shù)上取得領(lǐng)先優(yōu)勢,只有不斷致力于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新,才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。 二是市場(chǎng)需要。德國企業(yè)十分注重專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用以及產(chǎn)品的升級換代。 三是競爭需要。德國企業(yè)通過(guò)保護自身知識產(chǎn)權,防止發(fā)明者把機密泄漏給競爭對手,從而被競爭對手模仿。同時(shí),他們也密切關(guān)注競爭對手在產(chǎn)品技術(shù)上的發(fā)展,尋找競爭對手的技術(shù)空當。據德國工業(yè)聯(lián)合會(huì )提供的最新資料,2006年,德國海關(guān)查獲的仿冒產(chǎn)品價(jià)值高達11億歐元,比前年翻了5番,而全世界范圍內因侵犯知識產(chǎn)權而造成的經(jīng)濟損失約為1200億歐元。 德國已經(jīng)形成了一套較為成熟的“企業(yè)主體、國家支持、員工努力”的知識產(chǎn)權戰略管理和法律保護體系。國家在知識產(chǎn)權立法、司法和行政等方面予以強有力支持:知識產(chǎn)權法律體系完備、知識產(chǎn)權訴訟案處理相對高效、在科技創(chuàng )新方面投資巨大。 德國的《雇員發(fā)明法》特別值得一提,它有效解決了雇員與企業(yè)之間在發(fā)明權歸屬方面的糾紛,規范了企業(yè)和雇員在技術(shù)創(chuàng )新、知識產(chǎn)權保護、應用及收益方面的責任、義務(wù)和補償方法。德國企業(yè)內部因此形成了企業(yè)和雇員雙贏(yíng)的創(chuàng )新推進(jìn)機制。據統計,德國每年90%的專(zhuān)利申請為企業(yè)和研發(fā)機構的雇員發(fā)明,德國每百萬(wàn)職工創(chuàng )造的專(zhuān)利數名列世界前茅。 近年來(lái),由于仿冒品愈演愈烈,德國政府和經(jīng)濟界推出了一系列知識產(chǎn)權保護措施,涉及法律、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)保護和展覽會(huì )等領(lǐng)域,統稱(chēng)為“預防戰略”,以進(jìn)一步加強對知識產(chǎn)權的保護。 但是,知識產(chǎn)權保護非常復雜,不能簡(jiǎn)單化。一些德國專(zhuān)家認為,應區別對待發(fā)展中國家和發(fā)達國家。例如,在一些醫藥品、農作物種子和軟件等方面,發(fā)展中國家和發(fā)達國家在購買(mǎi)或支付相關(guān)專(zhuān)利費上不應一視同仁。尤其是一些關(guān)系到全人類(lèi)生命健康的藥物等,不能因為發(fā)展中國家付不起昂貴的專(zhuān)利費而影響這些藥物的普及和推廣。也就是說(shuō),應妥善解決知識產(chǎn)權保護與產(chǎn)品普及之間的矛盾。
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