微軟為何“破例”在中國買(mǎi)地?
    2007-05-15    記者:張意軒    來(lái)源:《人民日報海外版》2007-05-15 5版

  微軟公司董事長(cháng)比爾·蓋茨上月訪(fǎng)華期間宣布,微軟將進(jìn)一步擴展其在北京、上海、深圳的研發(fā)機構,并在北京和上海投資建設研發(fā)園區。
  業(yè)內人士認為,這標志著(zhù)中國在微軟全球戰略版圖中位置的進(jìn)一步上升。
  日前,微軟公司全球資深副總裁、微軟中國研發(fā)集團主席張亞勤接受了本報記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)。

微軟在華尋求長(cháng)期發(fā)展

  “五一”長(cháng)假后的第一個(gè)星期,張亞勤的會(huì )議室,墻壁的玻璃板上,勾勒著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單的示意圖。張亞勤說(shuō),這便是微軟上海研發(fā)園區的規劃簡(jiǎn)圖,“昨天剛剛畫(huà)的!
  記者:微軟中國研發(fā)集團現在是目前微軟美國之外規模最大、功能最齊全的研發(fā)機構,此次微軟又在中國增建研發(fā)園區,是基于怎樣的考慮?
  張亞勤:在中國建立研發(fā)園區,這不是剛剛決定的。實(shí)際上,我剛回來(lái)的時(shí)候就已開(kāi)始著(zhù)手,剛開(kāi)始時(shí),還只有一個(gè)框架,后來(lái)就越來(lái)越清晰了。從中一是可以看出微軟在中國尋求的是長(cháng)期的發(fā)展,有一個(gè)長(cháng)期的發(fā)展戰略。其次也可以看出微軟在中國研發(fā)布局日益完整化、正規化、系統化!

選擇京滬深考慮多種因素

  記者:微軟中國研發(fā)集團今后的研發(fā)重點(diǎn)有哪些?北京、上海、深圳三地之間是否會(huì )有研發(fā)側重點(diǎn)的劃分?
  張亞勤:整體而言,我們現在確定了研發(fā)的五大方向,即:移動(dòng)通訊和嵌入式系統、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)、數字娛樂(lè )、服務(wù)器和工具以及新興市場(chǎng)。
  就研發(fā)機構布局而言,選擇北京、上海和深圳三地,主要考慮到人才、市場(chǎng)和客戶(hù)等多種因素。北京和上海是人才最集中的地方,深圳的客戶(hù)和市場(chǎng)因素更重一些。我們不會(huì )刻意地要求每處都必須開(kāi)展5個(gè)方向的研究,而是要考慮到各研究機構的特點(diǎn)。同時(shí)還要根據以后發(fā)展的情況,不斷進(jìn)行調整。

微軟第一次在海外買(mǎi)地

  在博鰲論壇中,蓋茨表示,今后微軟60%的研發(fā)資源將向亞洲傾斜。
  記者:買(mǎi)地建設研發(fā)園區,似乎與微軟以前的做法有很大不同。
  張亞勤:以前微軟在美國之外,是從來(lái)不買(mǎi)地的,都是租用。這次同意拿出很大的一筆資金在中國買(mǎi)地,既是微軟對與中國信息產(chǎn)業(yè)共同成長(cháng)的一個(gè)承諾,認為在中國是一個(gè)長(cháng)期的投入;也反映出了微軟對中國市場(chǎng)的信心。
  記者:說(shuō)服微軟核心領(lǐng)導層做出在中國買(mǎi)地的決定容易嗎?
  張亞勤:我想,在8年前這是不可能的。但是由于這8年中國經(jīng)濟發(fā)展、市場(chǎng)的成熟,以及人才的成長(cháng)和積累,給了他們這個(gè)信心。其實(shí),這件事情是史蒂夫·鮑爾默親自拍板的,他專(zhuān)程為此來(lái)到北京、上海等地考察,然后做了決定。

董事會(huì )每次都會(huì )提到中國

  記者:研發(fā)園區建設對于微軟的全球化戰略,是否也是重要的一步?
  張亞勤:中國在過(guò)去30年,尤其是過(guò)去10年經(jīng)濟發(fā)展速度很快,成為世界創(chuàng )新的源泉、人才源泉,所以很顯然微軟中國會(huì )成為微軟全球戰略中的核心部分。
  其實(shí),中國的重要性不僅是對于微軟,F在有種說(shuō)法:在世界500強的董事會(huì )上,如果“中國”不是一個(gè)議題,這個(gè)公司可能是沒(méi)有未來(lái)的。比如,微軟的董事會(huì )中每次都會(huì )提到“中國”,有關(guān)市場(chǎng)、研發(fā)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等,都是重要的話(huà)題。

中國智造 慧及全球

  記者:微軟中國研發(fā)集團的研發(fā)成果對微軟在亞太的發(fā)展會(huì )有輻射作用嗎?
  張亞勤:最重要的是先輻射中國,然后以此為基礎,先輻射亞洲,再輻射全球。其實(shí)現在中國研發(fā)集團所做的產(chǎn)品,做給中國或其他新興市場(chǎng),與做給全球的,已經(jīng)是約各占50%。上面提到的中國研發(fā)集團的研發(fā)五大方向,也反映了微軟全球的需要。
  我們總結出來(lái)的核心思想是“中國智造,慧及全球”,這句話(huà)以后會(huì )成為微軟中國研發(fā)集團的一個(gè)標簽。

移動(dòng)互聯(lián)是重中之重

  記者:移動(dòng)互聯(lián)在微軟中國研發(fā)戰略中處于什么位置?
  張亞勤:在我們所確定的研發(fā)方向中,移動(dòng)互聯(lián)是重中之重。
  今后移動(dòng)互聯(lián)一定是一個(gè)亮點(diǎn)。不過(guò),我個(gè)人不太同意移動(dòng)互聯(lián)對固定互聯(lián)網(wǎng)會(huì )是完全的替代,移動(dòng)互聯(lián)是一種新的機會(huì )和拓展,兩者將會(huì )共存。
  應該看到,現在的大趨勢是產(chǎn)業(yè)融合;ヂ(lián)網(wǎng)、移動(dòng)和PC正在逐步融合,新的產(chǎn)業(yè)利用了原來(lái)3個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,融合了互聯(lián)網(wǎng)的連接功能、無(wú)線(xiàn)的移動(dòng)功能以及PC的計算功能。這是一個(gè)新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有很多機遇。
  這個(gè)領(lǐng)域,不僅對微軟是新的,對大家來(lái)講,都是新的。這需要大家共同去探索,在創(chuàng )新和合作和尋求雙贏(yíng)或者多贏(yíng)。

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