即便進(jìn)入亞洲市場(chǎng)晚于其它全球保險巨頭，荷蘭全球人壽保險集團（荷蘭AEGON保險集團）也沒(méi)有抱有被動(dòng)等待心理，而是盡所能求解人才及投資之道。
　　昨日（27日）下午，AEGON全球高管團隊現身廣東珠海，為其亞洲新一輪擴張計劃集思廣益。其全球執行委員會(huì )主席唐仕德（Donald J.Shepard）、首席運營(yíng)官兼執行董事魏楠茲（Alexander R.Wynaendts）等核心高管接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)，透露在未來(lái)一段時(shí)間內，中國將是其亞洲擴張重鎮。

尋找壽險外的其它投資機會(huì )

　　從AEGON近幾年的擴張路徑圖來(lái)看，在占據荷蘭、美國及英國保險市場(chǎng)的較大份額后，它將目光瞄準了保險需求日漸擴大的亞洲市場(chǎng)，并表現出進(jìn)一步擴張的意愿。唐仕德告訴記者，在進(jìn)軍中國、印度、日本等市場(chǎng)后，AEGON正在對韓國市場(chǎng)進(jìn)行調研，不排除擇機進(jìn)入該市場(chǎng)的可能性。
　　在詳述亞洲攻略時(shí)，唐仕德認為，“AEGON未來(lái)很多新的投資機會(huì )將出現在中國”，因而對中國出現的市場(chǎng)機會(huì )較為敏感。盡管發(fā)家于人壽保險，AEGON卻并未將在中國的發(fā)展僅圈定于這一個(gè)領(lǐng)域。在全球金融市場(chǎng)上同樣以養老金及投資管理業(yè)務(wù)見(jiàn)長(cháng)的AEGON，亦開(kāi)始尋找壽險外的其它投資機會(huì )。
　　中國的年金市場(chǎng)（即補充養老保險）是AEGON覬覦已久的�！暗�由于公司資本規模限制以及相關(guān)年金制度的尚未完善，我們還沒(méi)有進(jìn)入該領(lǐng)域�！甭男虏痪玫腁EGON在華合資公司�？等藟劭偨�(jīng)理萬(wàn)維德（Marc Van Weede）說(shuō)。
　　不過(guò)，是次中美戰略經(jīng)濟對話(huà)中對簡(jiǎn)化企業(yè)年金業(yè)務(wù)審批手續的闡述，被萬(wàn)維德視為公司進(jìn)軍年金市場(chǎng)的一個(gè)契機�！氨O管部門(mén)對保險業(yè)開(kāi)放的態(tài)度越發(fā)透明化，在保險牌照批復時(shí)間問(wèn)題上的態(tài)度也更加明確�！彼�相信，上述對話(huà)成果將為包括�？等藟墼趦鹊耐赓Y保險進(jìn)入年金市場(chǎng)鋪平道路。
　　除對年金市場(chǎng)興趣甚濃外，市場(chǎng)近日傳出AEGON意欲染指國內基金業(yè)的消息，進(jìn)入該領(lǐng)域的契機正是興業(yè)基金正在進(jìn)行股權轉讓。有消息稱(chēng)，AEGON欲接手興業(yè)基金逾35%的股權。不過(guò)，上述消息并未在昨日對AEGON高管團隊的專(zhuān)訪(fǎng)中得到證實(shí)。

領(lǐng)袖學(xué)院模式移植亞洲

　　伴隨著(zhù)疾步擴張而來(lái)的，是企業(yè)對中高端人才的饑渴。在保險人才供不應求的中國等亞洲國家市場(chǎng)，AEGON亦遇到了人才缺失的難題。如何吸引人才、留用人才以及激勵人才，便成了AEGON高管團隊當下急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
　　將“領(lǐng)袖學(xué)院”模式移植至亞洲，是AEGON近期針對人才問(wèn)題的解決之道。昨日，AEGON籌備近一年的亞洲領(lǐng)袖學(xué)院項目正式啟動(dòng)，這一創(chuàng )新項目專(zhuān)為培訓AEGON亞洲分支機構的高管人員以及培育公司未來(lái)核心職位的候選人而設計的。
　　記者了解到，來(lái)自AEGON亞洲分支機構的近40名中高管人員參與了此次為期一周的課程。AEGON對亞洲領(lǐng)袖學(xué)院項目的重視絲毫不亞于對旗下機構業(yè)績(jì)的要求。唐仕德告訴記者，該項目由AEGON高管學(xué)院量身定制的幾大模塊組成，包括創(chuàng )意園地、溝通研討以及拓展實(shí)踐，目的是讓學(xué)員有機會(huì )去檢驗自身的領(lǐng)導才能、決策能力以及團隊組建方面的能力。
　　與國內其它機構“高薪挖角”的觀(guān)點(diǎn)不同，AEGON的幾位高管認為，使員工認同企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，才是公司“攬才”、“留才”的較為有效的辦法之一�！芭嘤栱椖坎�無(wú)特別之處，關(guān)鍵在于給分支機構管理人員提供一個(gè)平臺，使之能與其他地區的同事進(jìn)一步親密接觸，相互交流經(jīng)驗和學(xué)習，通過(guò)課程項目的合作與這些同事建立起一個(gè)‘全球網(wǎng)絡(luò )’�！�
　　而這種模式所產(chǎn)生的效應在A(yíng)EGON其他市場(chǎng)已經(jīng)凸顯。唐仕德說(shuō)，在A(yíng)EGON（非亞洲市場(chǎng)）現有員工中，任職超過(guò)十年、二十年的高管人員大有人在，他希望這種創(chuàng )新模式移植到亞洲市場(chǎng)后，同樣發(fā)揮一定作用。