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| 國有商業(yè)銀行積極搶占理財市場(chǎng) |
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| 2007-06-22 白潔純 任芳 來(lái)源:經(jīng)濟日報 |
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在銀行業(yè)全面開(kāi)放的大背景下，中外資銀行開(kāi)始在同一個(gè)平臺展開(kāi)競爭。為此，國有商業(yè)銀行正積極改變過(guò)去主要依靠利差收入的傳統盈利模式，擴大中間業(yè)務(wù)比例。
根據國際經(jīng)驗，中間業(yè)務(wù)一般都在銀行利潤收入中占到60%以上，而在中資銀行里的比重僅占10%—20%。隨著(zhù)我國銀行業(yè)逐步與國際銀行業(yè)的接軌，國有商業(yè)銀行開(kāi)始越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)收入，而搶占理財市場(chǎng)則是銀行的重要戰略步驟。因此，金融機構在理財市場(chǎng)中的競爭也越來(lái)越激烈。
記者在采訪(fǎng)中了解到，通過(guò)銷(xiāo)售理財產(chǎn)品，國有商業(yè)銀行獲得的手續費等中間收入都有顯著(zhù)提高。
2006年工行銷(xiāo)售的各類(lèi)理財資產(chǎn)總額已經(jīng)超過(guò)了4000億元，超過(guò)了當年工行的儲蓄增加額；當年該行的理財收入和代理業(yè)務(wù)收入也分別達到了32.8億元和12.54億元。今年到目前為止已達3900多億元。
工行董事長(cháng)姜建清在股東大會(huì )上明確表示，工行不會(huì )以存貸業(yè)務(wù)作為主要收入來(lái)源，將會(huì )擴充財富管理業(yè)務(wù)，預計投放10億元人民幣開(kāi)設1000個(gè)理財中心，并在3年內將理財中心增至3000個(gè)。關(guān)于中間業(yè)務(wù)的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化競爭階段。
另?yè)ㄐ胸撠熑吮硎�，今年前四個(gè)月建行基金銷(xiāo)售量和手續費收入與去年同期相比也雙雙實(shí)現跨越式發(fā)展，代銷(xiāo)基金總額超過(guò)1600億元，贖回金額超過(guò)1000億元，實(shí)現手續費收入24億元。一季度基金業(yè)務(wù)收入在個(gè)人金融中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品中占比達到40.29%，在全行中間業(yè)務(wù)收入中占比達到26.07%。
而據中行、建行、工行三家國有控股上市銀行披露的2006年年報顯示，三家銀行都呈現出凈手續費收入增速快于凈利息收入增速的較好態(tài)勢。從2006年凈手續費收入增速來(lái)看，中行為54.89%，建行60.51%，工行54.98%。
專(zhuān)業(yè)人士就此指出，銀行理財業(yè)務(wù)的核心競爭力在于差異化服務(wù)。決定競爭優(yōu)勢的，不是產(chǎn)品，不是流程，而是滲透在所有業(yè)務(wù)環(huán)節中的理念，是綜合的服務(wù)能力。商業(yè)銀行要致力于為客戶(hù)提供細致的服務(wù)，并培養客戶(hù)的理財理念。
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