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| 2007-10-17 傅光云 林亞櫻 來(lái)源:《國際金融報》2007-10-17 第02版 |
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世界食品巨頭法國達能集團在中國的發(fā)展戰略或許面臨著(zhù)新的轉變。這從它與合作多年的“老朋友”光明乳業(yè)的分手或許能看出些端倪。
10月16日，光明乳業(yè)（600597.SH）發(fā)布公告稱(chēng)，該公司第三大股東達能亞洲將所持的20.01%的股份以每股4.58元低價(jià)轉讓給光明乳業(yè)的兩大股東——上海牛奶集團和上實(shí)控股，兩家公司各接受10.005％，轉讓款合計為9.55億元。雙方有關(guān)的業(yè)務(wù)合作協(xié)議和知識產(chǎn)權許可協(xié)議也將同時(shí)終止。為此，達能將向光明乳業(yè)支付3.3億元的市場(chǎng)、渠道等相關(guān)補償費用。而在此之前的4月，達能在收回托付光明打理的子品牌“碧悠”時(shí)，也曾向其支付了相關(guān)補償費用8000萬(wàn)元。至此，達能和中國新鮮乳品霸主光明乳業(yè)結束了長(cháng)達15年（1992年3月－2007年10月）的合作，而達能為了此次分手先后共支付了4.1億元的高額費用。
此外，該公告還披露，在股權轉讓后，達能亞洲將不再持有光明乳業(yè)股權，上海牛奶集團和上實(shí)控股持有光明乳業(yè)股權比例均上升為35.176%。此次股權轉讓還需獲得證監會(huì )和商務(wù)部的最終批準。
達能方面接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，此次基于各自發(fā)展戰略的需要，雙方達成了轉讓股份的協(xié)議。但對于更為具體的“戰略需要”，達能方面沒(méi)作出更為詳實(shí)的回答。
“達能出讓股權后，光明乳業(yè)在輕裝上陣的情況下更容易實(shí)現更快更好的發(fā)展�！惫饷魅闃I(yè)總裁郭本恒向媒體表示：“光明在產(chǎn)品品牌管理上也會(huì )簡(jiǎn)單化，這更有利于集中資源做大做強‘光明’這一民族品牌�！�
現在來(lái)看，光明對與達能分手應該早有準備。上個(gè)月，就在達能與光明商討確認“分手”的過(guò)程中，光明曾在一周之內先后推出了兩款全新產(chǎn)品：降糖鮮奶“舒平”和高端保鮮奶“致優(yōu)”。
雖然光明乳業(yè)方面表示此為“利好”消息，不過(guò)受此消息刺激，其股價(jià)在大盤(pán)上漲的情況下，大幅下跌了5.06%。
光明與達能合作時(shí)間長(cháng)達15年，而娃哈哈與達能合作同樣長(cháng)達十多年。前些時(shí)間，達能與娃哈哈糾紛不斷，娃哈哈甚至一度要求達能“滾出去”。那么娃哈哈是怎么看待達能與合作伙伴的分手？
“娃哈哈與達能，光明與達能，是兩件不同事實(shí)，不能一概而論，對此我們不作表態(tài)�！蓖薰侣劙l(fā)言人單啟寧表示，目前尚不能透露娃哈哈與達能糾紛的進(jìn)展情況，但娃哈哈上市的說(shuō)法確實(shí)存在，至于具體情況，他表示尚不清楚。
業(yè)內人士分析稱(chēng)，達能此次全面退出光明，主要目的是希望借縮小國內戰線(xiàn)謀求與娃哈哈繼續合作的可能性。因為達能不愿意放棄中國飲料市場(chǎng)，尤其是娃哈哈。雖然達能與娃哈哈合資糾紛進(jìn)入了訴訟程序，但達能仍未放棄與娃哈哈和解的想法，并且正通過(guò)各種渠道促進(jìn)這種可能性的實(shí)現。
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