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| 沃爾瑪進(jìn)入杭州改變周邊商業(yè)生態(tài) |
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| 2007-10-19 金丹殷 丁曉琴 來(lái)源:《市場(chǎng)報》2007-10-19 第10版 |
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一家十多平方米的小服裝店里，店主小張正在暗自琢磨著(zhù)這店還要不要繼續開(kāi)下去，因為房租馬上要上漲25%至30%�！爱敵趼�(tīng)說(shuō)這里要開(kāi)一家很有名的大超市，我們還挺高興的，因為這樣可以帶動(dòng)人氣�？腿硕嗔�，我們生意也就會(huì )好起來(lái)。但沒(méi)想到，房東見(jiàn)勢馬上要漲租金了�！�
據《今日早報》報道，10月11日，世界上最大的連鎖零售商沃爾瑪超市在香積寺路上開(kāi)出了杭州市區第一家門(mén)店——東新店。如今，沃爾瑪東新店開(kāi)業(yè)正好一周，在它紅火的時(shí)候，周邊已有店家關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén)、搬遷的搬遷，硬著(zhù)頭皮做下來(lái)的，還要看看接下來(lái)能不能因為沃爾瑪帶旺人氣，營(yíng)業(yè)額也和租金一樣水漲船高。
引進(jìn)沃爾瑪東新店的業(yè)主方——草庵村經(jīng)濟合作社有關(guān)人士日前表示，商圈內店鋪租金全面上漲，這其實(shí)在他們的預料之中�！拔覀円院軆�(yōu)惠的租金價(jià)格，引進(jìn)沃爾瑪品牌，主要目的也就是要提升整個(gè)商圈的檔次�！彼f(shuō)，“經(jīng)營(yíng)戶(hù)們應該在選擇業(yè)態(tài)時(shí)，注意和沃爾瑪形成差異化競爭，或不同業(yè)態(tài)進(jìn)行互補�！盇C尼爾森公司去年公布的研究數據顯示，由于能夠提供生活上的極大便利，沃爾瑪每成功進(jìn)駐一個(gè)商區，都能使周邊的商鋪增值50%以上。
提到沃爾瑪，有兩個(gè)詞與之形影不離——“天天平價(jià)”和“5公里死亡圈”。在它天天平價(jià)的定位下，周?chē)?公里內同業(yè)態(tài)的零售商都會(huì )受到強大威脅。對此，沃爾瑪浙江省區域總經(jīng)理羅彤表示：“‘5公里死亡圈’完全是外界對我們的妖魔化。小店可能會(huì )因為我們的到來(lái)而關(guān)掉一些，但與其他大型超市完全可以形成良性競爭、共同發(fā)展的局面�！彼榻B，1999年沃爾瑪進(jìn)入昆明，邊上一家好又多超市原來(lái)門(mén)庭冷落，兩家超市共同努力相互帶動(dòng)，現在生意都很火爆，絕對是共贏(yíng)。
據了解，目前距沃爾瑪東新店比較近的大型超市有歐尚、樂(lè )購、世紀聯(lián)華。面對沃爾瑪的來(lái)勢洶洶，杭州某超市負責人表示，沃爾瑪在中國的情況并沒(méi)有傳聞中的那么夸張。在區域化銷(xiāo)售明顯的今天，杭州各大賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)在過(guò)去幾年基本形成了自己的品牌定位，圈定了各自的勢力范圍，各家超市完全可以并存發(fā)展。
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