上周斯坦利·奧尼爾黯然離開(kāi)美林證券一波未平，美國花旗銀行再一次在全球金融界欣起狂瀾。當地時(shí)間11月4日，花旗高層人事發(fā)生“大地震”，花旗集團主席兼首席執行官查爾斯·普林斯宣布辭職。業(yè)界普遍認為，受次貸危機影響，花旗銀行第三季度的業(yè)績(jì)大幅下滑、股價(jià)連續下挫，是普林斯引咎辭職的主要原因。
　　根據花旗董事會(huì )的決定，普林斯辭職后，美國前財政部長(cháng)、花旗銀行集團執行委員會(huì )主席羅伯特·魯賓將接任董事長(cháng)，花旗集團歐洲業(yè)務(wù)董事長(cháng)溫·比朔夫將擔任臨時(shí)首席執行官。

業(yè)績(jì)大幅滑坡 普林斯難辭其咎

　　花旗集團在全球共擁有32.7萬(wàn)員工，業(yè)務(wù)遍布逾100個(gè)城市，資產(chǎn)達2.2萬(wàn)億美元。作為全球金融集團中當之無(wú)愧的“領(lǐng)軍者”，花旗在近年以來(lái)一直都是風(fēng)光無(wú)限。然而，今年的一場(chǎng)美國次級債風(fēng)波來(lái)襲，卻著(zhù)實(shí)把身處風(fēng)暴中央的花旗打得落花流水，使其成為在這場(chǎng)危機中僅次于美國商業(yè)銀行而損失慘重的美國第二大金融公司。
　　10月中旬，花旗在其發(fā)布的第三季度財報中稱(chēng)，由于受到壞賬等信貸問(wèn)題影響，當季集團盈利同比大跌57％，賬面損失和虧損為65億美元。再加上9月份住房抵押貸款壞賬加速增長(cháng)，使得集團當季抵押貸款債券業(yè)務(wù)損失達15.6億美元，高于此前預期。此外，隨著(zhù)消費信貸狀況進(jìn)一步惡化，集團增加了22.4億美元的壞賬準備金，這一支出也大大高于它的預期。與此同時(shí)，從9月30日以來(lái)，次級抵押貸款相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值或將會(huì )進(jìn)一步減少80億-110億美元，這筆損失或將導致花旗四季度的稅后利潤因此削減50億-70億美元。
　　2003年10月起，普林斯擔任花旗銀行集團首席執行官，致力于內部增長(cháng)與海外擴張并進(jìn)的策略。但過(guò)高的擴張成本使花旗過(guò)分暴露于風(fēng)險之中，而利潤增長(cháng)卻不如預期理想。自他上任以來(lái)，花旗的股價(jià)明顯落后于同行企業(yè)，因而普林斯受到許多股東的公開(kāi)批評。有數據顯示，到今年11月2日為止，花旗集團股價(jià)收于每股27.73美元，比普林斯４年前接手花旗時(shí)的股價(jià)下跌了約20％。
　　另外，花旗集團不但在公司股價(jià)上遭遇了“滑鐵盧”，那些從世界各地紛至沓來(lái)的財務(wù)丑聞也無(wú)不讓普林斯頭痛不已，疲于奔命。諸多的不利因素都讓人們對普林斯的風(fēng)險控制能力產(chǎn)生了懷疑。華爾街普遍認為，普林斯的離職不可避免�，F在尚不清楚普林斯最終可以從花旗取得多少分手費。據報道，他與花旗并未訂立正式的雇傭合約，但卻擁有價(jià)值9000萬(wàn)美元的花旗購股權。

魯賓臨危受命 花旗迎來(lái)新舵主

　　花旗為何會(huì )在這樣的節骨眼選擇魯賓來(lái)控制大局呢？對這個(gè)人們普遍存在的疑問(wèn)，有美國媒體分析指出，作為美國資產(chǎn)規模最大金融機構的花旗集團，最看重的也許正是魯賓處理危機的能力。彭博新聞社報道說(shuō)，從帶領(lǐng)高盛公司擺平1987年內幕交易丑聞，到輔助克林頓政府應對1997年亞洲金融危機，“魯賓向外界充分展示了其應對危機的過(guò)人才能”。
　　69歲的魯賓曾在國際頂級投行高盛工作26年，并成為其聯(lián)席總裁。1995年加入克林頓政府，擔任美國財長(cháng)達4年之久。緊接著(zhù)魯賓于1999年加入了花旗集團，執掌花旗執行委員會(huì )。他一直都是普林斯的親密顧問(wèn)，關(guān)注戰略而非日常事務(wù)。
　　雖然從歷史上看，魯賓有著(zhù)豐富的化解危機的能力，但還是有人對花旗此次選擇魯賓持懷疑態(tài)度。他們認為，魯賓近年一直擔任花旗集團執行委員會(huì )主席，就算對目前的糟糕狀況不承擔直接責任，但仍舊脫不了干系，因為畢竟在此前，他從來(lái)沒(méi)有對公司管理提出過(guò)公開(kāi)性的批評。
　　此前，由于花旗受到其第三季度業(yè)績(jì)大幅度下滑以及股價(jià)疲軟等因素的影響，花旗銀行的股東和分析師曾經(jīng)要求公司對自己的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行改變。但魯賓和比朔夫在4日的電話(huà)采訪(fǎng)中都明確表示，不會(huì )對公司現有業(yè)務(wù)戰略進(jìn)行重大改革，也不會(huì )通過(guò)出售業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)打破金融超市的模式。魯賓說(shuō)，前任普林斯設置的方向就是花旗應當前往的地方�！爱斈惆鸦ㄆ焖�有部門(mén)整合在一起，它們在一個(gè)大集團中能發(fā)揮巨大的優(yōu)勢�！�
　　雖然魯賓并未表示花旗的發(fā)展戰略將出現重大轉變，但他表示，花旗將成立一個(gè)新的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)來(lái)處理次級抵押貸款支持證券相關(guān)資產(chǎn)，這一部門(mén)將從花旗的資本市場(chǎng)和銀行業(yè)務(wù)中分離出來(lái)。