美國運通:把握全球商旅市場(chǎng)脈搏
    2007-11-21    作者:魏紅欣    來(lái)源:《國際金融報》2007-11-21 第05版

    12月4日,第三屆中國商務(wù)旅行論壇即將在上海拉開(kāi)帷幕。作為引領(lǐng)中國商旅行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標,中國商旅論壇將以其獨到見(jiàn)解和市場(chǎng)洞察力,向來(lái)自全球的參展商展示其最新成果。日前,為了給此次論壇預熱造勢,論壇主辦方——美國運通商務(wù)旅行大中華區副總裁及總經(jīng)理兼國旅運通商務(wù)旅行中國區總經(jīng)理羅迪先生做足了功課,專(zhuān)程在上海與記者面對面,暢談了中國乃至全球商旅行業(yè)發(fā)展的過(guò)去、現在和未來(lái)。

商旅管理集成是挑戰

    國際金融報:本屆中國商務(wù)旅行論壇將有一個(gè)非常重要的主題:全面旅行管理,請問(wèn)中資企業(yè)在商旅管理方面還有哪些有待提高的地方?存在哪些機會(huì )和挑戰?
    羅迪:中國商旅市場(chǎng)確實(shí)增長(cháng)非常迅速,企業(yè)在商旅管理方面不斷走向成熟,但機會(huì )還是非常多。無(wú)論是外資企業(yè),還是中資企業(yè),以往較為熟悉的是休閑旅行管理,但是對于真正的商旅管理經(jīng)驗,還是比較缺乏的,因此商旅管理在中國仍具有長(cháng)期發(fā)展空間。
    介紹一下全面商旅管理。首先在政策方面必須設定清楚,能將公司的差旅政策下達到各個(gè)員工。真正難的是如何了解公司的整體商旅開(kāi)支,這個(gè)問(wèn)題有一定難度,因為一個(gè)公司如果有很多部門(mén)和下屬企業(yè),同時(shí)當供應商比較繁雜時(shí),就難以得到一個(gè)準確的商旅數字,所以商旅要完成的任務(wù),是將各個(gè)分支機構、部門(mén)的開(kāi)支和來(lái)自不同供應商的開(kāi)支集成在一起,從而挑選出一些優(yōu)選供應商以節約成本,在報表方面也可以一覽無(wú)余地了解到差旅開(kāi)支的情況。
    提到中國企業(yè)遇到的挑戰,主要是在商旅管理集成方面遇到的挑戰。而像美國運通這樣的企業(yè),能夠將自己的專(zhuān)長(cháng)發(fā)揮出去,在策略制定、供應商選擇和談判、訂房訂票、以及報表方面都能夠符合中國需要,體現全方位的支持。
    國際金融報:如您所言,美國運通在美國差旅市場(chǎng)的比例達到70%,現在在中國,國旅運通占到的差旅市場(chǎng)比例是多少?
    羅迪:談到國旅運通在中國的市場(chǎng)份額,很遺憾我們在公司層面不會(huì )發(fā)布這樣的數據。但是有一點(diǎn)非常清楚,一些跨國企業(yè)在國外已經(jīng)是美國運通客戶(hù)的,在中國大多數也都是我們的客戶(hù)。在此基礎上,我們也爭取到更多在中國有分支機構的跨國企業(yè)成為我們的客戶(hù),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們在跨國企業(yè)的覆蓋面上還比較充分。

中資企業(yè)尚處培養階段

    國際金融報:目前美國運通的客戶(hù)主要集中在500強跨國企業(yè),但中國商旅企業(yè)客戶(hù)還比較少,事實(shí)上中國也不缺乏如寶鋼等大型企業(yè),國旅運通想進(jìn)入這些企業(yè)有哪些困難?
    羅迪:目前中資企業(yè)在我們的客戶(hù)群中比例確實(shí)比較小,還處于培養階段。如果談進(jìn)入中資企業(yè)有哪些挑戰的話(huà),我認為這主要是一個(gè)學(xué)習曲線(xiàn)的問(wèn)題,我們正在主動(dòng)與中國的一些企業(yè)加強交流,使他們了解全面商旅管理究竟有哪些藝術(shù),能夠帶來(lái)怎樣的價(jià)值,從而使他們進(jìn)一步推進(jìn)全面商旅管理,在全球各個(gè)市場(chǎng)推出其全面的商旅管理計劃。
    國際金融報:目前美國運通的客戶(hù)主要是跨國企業(yè),未來(lái)幾年運通的業(yè)務(wù)重點(diǎn)希望仍專(zhuān)注于這些客戶(hù),還是為了贏(yíng)得更廣闊市場(chǎng)而發(fā)展更多中小企業(yè)客戶(hù)呢?有沒(méi)有計劃向一些二、三線(xiàn)市場(chǎng)拓展?
    羅迪:確實(shí)我們目前的客戶(hù)主要是跨國企業(yè),但跨國企業(yè)未必都是大型跨國企業(yè),我們的涵蓋面不僅僅是大規模的跨國企業(yè),也包括不少中小型跨國企業(yè)。美國運通比較注重圍繞客戶(hù)的需要為客戶(hù)提供他們真正想要的服務(wù),所以我們通過(guò)廣州、北京、上海的分支機構,以及我們在中國40位合作伙伴的合作,以滿(mǎn)足客戶(hù)的進(jìn)一步需求。舉例來(lái)說(shuō),現在西部開(kāi)發(fā)使得很多客戶(hù)轉移到西部經(jīng)營(yíng),我們就必須要了解他們在這樣的環(huán)境當中,有哪些獨特的商旅需要。
    另一方面,提到如何從現有客戶(hù)出發(fā)更好地開(kāi)拓本地客戶(hù),我想有一個(gè)很好的例子,就是我們的會(huì )獎會(huì )展部門(mén),目前會(huì )獎會(huì )展部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展很好,我們將積極地將客戶(hù)群從現有客戶(hù)往中資客戶(hù)群轉移,從而讓更多客戶(hù)得益于我們在會(huì )獎會(huì )展方面的經(jīng)驗。

與中國企業(yè)共同成長(cháng)

    國際金融報:在中國,包括攜程等本土企業(yè)已經(jīng)開(kāi)放了商旅業(yè)務(wù),并且擁有自己的本土優(yōu)勢資源,同時(shí)已經(jīng)發(fā)展了一些大型中資企業(yè)客戶(hù),當然也包括一些外資客戶(hù),美國運通采取哪些措施應對競爭對手的挑戰?
    羅迪:中國的商旅市場(chǎng)競爭非常充分,一方面有一些主要的全球競爭對手,另外像攜程這樣的中資競爭對手也非常有實(shí)力,確實(shí)競爭相當激烈,我想從以下三個(gè)方面來(lái)介紹一下我們應對競爭對手挑戰的策略。
    首先,我們將在現有的全球網(wǎng)絡(luò )基礎上鞏固好在跨國企業(yè)方面的業(yè)務(wù)。畢竟,我們是擁有全球最豐富資源的商旅管理企業(yè);其次,我們將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和一致性,苦練內功。對于中國這個(gè)增長(cháng)非常迅速的商旅市場(chǎng)來(lái)說(shuō),如何保持品質(zhì)的水準是任何商旅企業(yè)都會(huì )面臨的一個(gè)挑戰,這也是我們能夠發(fā)揮出優(yōu)勢的領(lǐng)域;第三,我們希望與中國企業(yè)共同成長(cháng)。最主要的方式之一,就是通過(guò)即將舉行的中國商務(wù)旅行論壇,帶來(lái)國際上商旅管理的最新動(dòng)態(tài),以及在議價(jià)和IT 系統方面商旅政策的制定,與中國企業(yè)加強交流,逐漸提升市場(chǎng)達到一個(gè)新高度。
    國際金融報:美國運通在中國有40個(gè)合作伙伴,您推選合作伙伴的標準是什么,他們對運通的服務(wù)起到什么作用?
    羅迪:我們在中國的40個(gè)合作伙伴大致分兩類(lèi):一類(lèi)是屬于國旅系統的合作伙伴,另一類(lèi)是屬于非國旅系統的合作伙伴。另外,我們完全依照公司客戶(hù)的需要進(jìn)行布局。
    過(guò)去五年的經(jīng)營(yíng),使得我們的合作伙伴資質(zhì)已經(jīng)有了很大改善,是一個(gè)非常穩定的網(wǎng)絡(luò )。我們在選擇合作伙伴的時(shí)候,主要通過(guò)評估兩個(gè)方面來(lái)選擇:一是其票務(wù)實(shí)力,二是企業(yè)是否有商旅方面的經(jīng)驗,而且我們每年都會(huì )進(jìn)行評估來(lái)確保質(zhì)量的一致性。

商旅看奧運:喜憂(yōu)參半

    國際金融報:根據您的經(jīng)驗,現在全球企業(yè)對于廉價(jià)航空有哪些看法?中國企業(yè)與其他國家企業(yè)相比,是否對廉價(jià)航空的接受程度比較高?企業(yè)是否會(huì )將廉價(jià)航空列入到其差旅政策中?
    羅迪:從全球來(lái)看,廉價(jià)航空的發(fā)展比較迅速,中國也出現了一些廉價(jià)航空公司,但是對于商旅客戶(hù)來(lái)說(shuō),仍舊存在很大限制,航線(xiàn)不多,航班頻率也不高,一般來(lái)說(shuō)每天只有一兩班左右,所以對于商旅游客來(lái)說(shuō)非常不理想。再者,廉價(jià)航空在商旅方面存在其他一些不利因素,包括廉價(jià)航空對游客簽轉和行李重量方面都有一定限制,所以對商旅市場(chǎng)來(lái)說(shuō)吸引力不是很大。
    盡管如此,全球廉價(jià)航空也在逐漸被企業(yè)納入到商旅政策當中,至于未來(lái)前景如何,還是要看廉價(jià)航空公司在政策方面有哪些變化,因為廉價(jià)航空公司首先一定是主打休閑游市場(chǎng),慢慢到了后期就會(huì )轉向商旅市場(chǎng),我們也在等待這個(gè)市場(chǎng)發(fā)生轉變,在中國亦是如此。
    國際金融報:明年在北京舉辦奧運會(huì ),將在很大程度上促進(jìn)中國休閑游市場(chǎng)的發(fā)展,那么商旅市場(chǎng)呢?能否就此做些預測?
    羅迪:奧運會(huì )對于休閑游客來(lái)說(shuō),確實(shí)是一件大喜事,但對于商旅人士來(lái)說(shuō)可能會(huì )帶來(lái)一定挑戰,所以我覺(jué)得這是件喜憂(yōu)參半的事情,2008年8月份,也許會(huì )有一些商旅游客仍舊選擇去北京,但也會(huì )有很多商旅游客要考慮,是不是要避開(kāi)這個(gè)高峰期,以及選擇什么時(shí)機去北京。
    對美國運通來(lái)說(shuō),一方面我們要對有運通卡的客戶(hù)提供好在北京的一切服務(wù),另一方面我們要非常實(shí)際地與他們探討,奧運會(huì )期間可能給商旅客戶(hù)帶來(lái)的困難。

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