杜邦：零排放是目標

    從最初研發(fā)火藥的小作坊，變成全球跨國公司，是杜邦多年來(lái)秉承“可持續發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān)，包括對安全、環(huán)保等各個(gè)方面的堅持。
    杜邦提出一個(gè)著(zhù)名口號就是“目標為零”。無(wú)論從安全生產(chǎn)的角度、從環(huán)保角度還是污染排放，一個(gè)目標就是零排放。杜邦（中國）集團副總裁李青認為，正是零排放目標的設定，對公司產(chǎn)生了極大的動(dòng)力，圍繞這個(gè)信念，公司會(huì )定出所有生產(chǎn)周期，從定位到研發(fā)到產(chǎn)品銷(xiāo)售，一個(gè)一個(gè)目標去改善，去逐漸接近零排放的目標。

寶潔：捐助希望小學(xué) 拓展商業(yè)舞臺

    寶潔公司是在華跨國公司里面捐助希望小學(xué)最多的公司，從1996年開(kāi)始，用于教育的資助額已經(jīng)達到320萬(wàn)元，先后興建了188所希望小學(xué)。
    寶潔捐助希望小學(xué)上建立了一套成熟模式。寶潔的很多商業(yè)合作伙伴也和寶潔一同建立希望小學(xué)。比如，正大旗下的易初蓮花和寶潔也合作建立了易初蓮花希望小學(xué)，寶潔（中國）公司對外事務(wù)部經(jīng)理王成倉認為，這是從另一個(gè)模式上開(kāi)拓了我們商業(yè)合作的舞臺。

百事：開(kāi)辦土豆農場(chǎng) 沙漠變綠洲

    百事公司投資了近2億元人民幣，在中國各地開(kāi)發(fā)土豆種植項目，在內蒙古建立了種植基地，使沙漠變綠洲，并在其它地區進(jìn)行推廣。百事方面相關(guān)負責人邰祥梅女士表示，百事從生意角度取得了自己的基本目的，要有回報，要做生意，并非純粹地改造沙漠，但同時(shí)也把沙漠改造為良田。

阿斯利康：為病人減輕痛苦

    身處醫藥行業(yè)，阿斯利康更清晰的意識到，人類(lèi)有嚴重的感染、惡性腫瘤、高血壓病，現在全中國的高血壓病人有1.6億人，心臟病人也有1.6億人。中國癌癥患者中，每10萬(wàn)人有53個(gè)肺癌，女性里面每10萬(wàn)有23個(gè)乳腺癌。
    為此，他們研制抵御癌癥的藥物，為病人減少痛苦，提升患者生活質(zhì)量。此外，針對目前由于抗生素濫用造成的嚴重感染束手無(wú)策現狀，阿斯利康正在投入巨大努力，研發(fā)新的抗生素，給這些嚴重感染的病人帶來(lái)一線(xiàn)生機 。在阿斯利康看來(lái)，這就是他們最大的社會(huì )責任。

正大集團：推進(jìn)標準化養殖

    在中國相對貧困的西北等地區，正大集團將優(yōu)良種苗、種子提供給農民，并向農民提供優(yōu)良的管理模式。據不完全統計，正大集團平均每年給農民放畜的數量達到2.1億只。正大每年提供的合同飼料有15萬(wàn)噸，現有的肉雞規模飼料專(zhuān)業(yè)戶(hù)2萬(wàn)戶(hù)，直接參與養殖的人數有26萬(wàn)人，每年提供有機肥共計40萬(wàn)噸。并幫助農民按照正大的標準建設雞舍和豬舍。通過(guò)對農民進(jìn)行持續不斷地技術(shù)培訓，讓農民成為養殖能手，從而推動(dòng)提高中國整個(gè)畜牧業(yè)飼養水平。