2007年仍是國產(chǎn)手機經(jīng)營(yíng)慘淡的一年。波導股份（600130）、廈新電子（600057）兩家以手機業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司都公告業(yè)績(jì)預虧。七喜控股（002027）也因涉足手機業(yè)務(wù)不見(jiàn)起色而業(yè)績(jì)受挫。國內手機市場(chǎng)排名靠前的聯(lián)想集團（0992.HK）選擇剝離業(yè)績(jì)下滑的手機業(yè)務(wù)。只有中興通訊（000063）和*STTCL（000100）兩家公司預計2007年業(yè)績(jì)實(shí)現增長(cháng)，*STTCL將實(shí)現扭虧。
　　易觀(guān)國際分析師張燕玲認為，低端市場(chǎng)的失手是導致國產(chǎn)手機當前窘境的重要原因。

出售資產(chǎn)降風(fēng)險

　　波導股份、夏新電子、七喜控股都紛紛將業(yè)績(jì)下滑歸結于國內手機市場(chǎng)的競爭激烈。
　　波導股份發(fā)布業(yè)績(jì)預告，預計公司2007年業(yè)績(jì)將出現大幅虧損，2007年前三季度共計虧損5.08億元，2006年的微薄盈利之勢并沒(méi)有守住。去年中報顯示，公司手機及配件營(yíng)業(yè)收入19.9億元，比上年同期減少40.12%。
　　緊隨其后，夏新電子也發(fā)出預虧預告。2006年公司實(shí)現凈利潤2421.26萬(wàn)元，2007年三季度凈利潤虧損4.62億元。七喜控股業(yè)績(jì)快報稱(chēng)，2007年公司電腦和手機主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤僅為4804.22萬(wàn)元，同比下滑33.28％。
　　面對不見(jiàn)起色的業(yè)績(jì)，不少公司選擇了以出售資產(chǎn)的方式緩解壓力，以求有所改觀(guān)。3月1日，波導股份公告，擬將持有的寧波波導薩基姆電子有限公司50％的股權轉讓給法國薩基姆移動(dòng)公司，完全放棄寧波波導薩基姆電子有限公司。公司稱(chēng)，此次股權轉讓完成以后，預計公司將會(huì )減少手機產(chǎn)品的出口數量和銷(xiāo)售收入。
　　東海證券分析師劉俊稱(chēng)，法國薩基姆的海外業(yè)績(jì)表現不佳，波導放棄這方面的業(yè)務(wù)，也是為了減少手機業(yè)務(wù)的損失。
　　2月26日，夏新電子公告，公司將以總價(jià)1.04億元出售上海夏新科研大樓。劉俊認為，相比較家電業(yè)務(wù)，夏新在手機業(yè)務(wù)方面更有優(yōu)勢，因此，下一步棋對夏新來(lái)說(shuō)，收縮邊緣的家電業(yè)務(wù)，集中主力發(fā)展手機業(yè)務(wù)風(fēng)險更小。
　　面對聯(lián)想集團業(yè)績(jì)的整體增長(cháng)，手機業(yè)務(wù)扯了公司不少后腿。公司稱(chēng)，受市場(chǎng)競爭加劇的影響，聯(lián)想的手機銷(xiāo)量與去年同期相比減少31％。今年1月底公司公告，為了使資源更集中，公司與弘毅為首的私募資金簽訂協(xié)議，將其旗下手機業(yè)務(wù)的全部權益出售。

中興模式難復制

　　中興通訊和*STTCL屬于難得實(shí)現盈利的兩家上市公司。兩家公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展為公司帶來(lái)很大的收入。另一方面，兩家公司并沒(méi)有把所有精力孤注一擲在手機業(yè)務(wù)上，這也降低了很多的風(fēng)險。
　　電信設備供應商中興通訊，依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢，在海外市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，快速進(jìn)入手機產(chǎn)業(yè)第一陣營(yíng)。公司業(yè)績(jì)預告稱(chēng)，2007年預計凈利潤較上年同期增長(cháng)50％－70％，其主要原因是集團海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模擴大。2007年前三季度，中興通訊的國際業(yè)務(wù)收入提升到106％，占總收入的比重則達54.6％，成為推動(dòng)公司收入增長(cháng)的主要原因。2007年中興手機出口量是中國手機企業(yè)中出貨量最大的。
　　銀河證券分析師王國平認為，中興通訊依靠自身的設備供應商的優(yōu)勢帶動(dòng)手機的發(fā)展，這樣在成本上會(huì )更有優(yōu)勢，也具有更好的議價(jià)能力。
　　*STTCL2007年實(shí)現扭虧的主要原因也是通訊業(yè)務(wù)在海外市場(chǎng)取得良好銷(xiāo)量，并通過(guò)規模效應降低供應鏈成本而實(shí)現盈利。TCL（2618.HK）發(fā)布2007年度財報顯示，TCL通訊去年凈利潤3300萬(wàn)港元，比上年增長(cháng)120％。
　　有分析人士指出，通過(guò)海外業(yè)務(wù)獲得收益并不一定適合所有的手機廠(chǎng)商。中興通訊的模式是國內傳統的手機廠(chǎng)商所不能復制的。如今傳統手機廠(chǎng)商所處的狀態(tài)很難形成一種良性的循環(huán)模式，沒(méi)有更多的實(shí)力拓展海外市場(chǎng)。

與運營(yíng)商關(guān)系決定未來(lái)

　　盡管波導、夏新等老牌國產(chǎn)手機去年表現不佳，但我們也看到了像中興通訊、華為、酷派等一些新勢力的崛起。這些新興手機廠(chǎng)商在研發(fā)技術(shù)實(shí)力上更具有優(yōu)勢，尋找同運營(yíng)商的合作和新的營(yíng)銷(xiāo)渠道以取得不俗的業(yè)績(jì)。
　　中興通訊已與包括全球收入最高的移動(dòng)運營(yíng)商沃達豐在內的多家移動(dòng)運營(yíng)商簽訂協(xié)議，向新興市場(chǎng)提供廉價(jià)手機。同時(shí)，中興通訊還在今年1月與三星、LG、海信、聯(lián)想、新郵通這些手機廠(chǎng)商獲得了信產(chǎn)部頒發(fā)的第一批TD入網(wǎng)許可證。
　　同樣作為設備供應商的華為，2007年手機出口量較上年增長(cháng)1倍。在2005年，酷派率先開(kāi)發(fā)了全球首款GSM/CDMA雙網(wǎng)同時(shí)在線(xiàn)的職能雙模手機，奠定了在智能雙待機市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。與之類(lèi)似的還有金立、天語(yǔ)，在國內市場(chǎng)上都有不俗的表現。
　　劉俊認為，今后的國產(chǎn)手機，能夠為運營(yíng)商提供定制服務(wù)的廠(chǎng)商會(huì )更具優(yōu)勢。關(guān)鍵要突破國內手機品牌劣勢，在技術(shù)上系統上有所突破，較強的研發(fā)實(shí)力可以增強成本的控制力，實(shí)現品牌力和盈利能力之間的良性循環(huán)。