諸城:新模式帶動(dòng)城鄉合作發(fā)展
    2008-04-15    作者:王鑫福 臧波 王剛    來(lái)源:人民日報

  由古城子居委會(huì )投資15萬(wàn)元幫助建設的村“兩委”辦公場(chǎng)所正式投入使用,大門(mén)的右側新添了白底紅字的牌子——密州街道第九黨總支;投資30萬(wàn)元硬化的兩條中心大街竣工通行;投資30萬(wàn)元安裝的40盞路燈矗立在大街兩旁;投資12萬(wàn)元安裝的自來(lái)水通到了家家戶(hù)戶(hù);投資3000萬(wàn)元興建的耐火材料工業(yè)園正在緊鑼密鼓地建設之中,通過(guò)該產(chǎn)業(yè)園區引進(jìn)的慶達工貿、春風(fēng)機械等總投資達8億元的18個(gè)項目相繼落戶(hù)這里……
  過(guò)去這個(gè)連一個(gè)門(mén)市部都沒(méi)有的偏僻小村莊——山東省諸城市密州街道小高樂(lè )埠村,自去年6月份以來(lái)“五喜臨門(mén)”,全村老少像過(guò)年一樣歡天喜地。
  “俺村和過(guò)去比,那真是一個(gè)天上一個(gè)地下。今后的日子一定會(huì )越來(lái)越紅火,就像芝麻開(kāi)花——一節更比一節高!”村支書(shū)楊金智數算起村里的新景象。
  小高樂(lè )埠村的這一切巨大變化,都源自于山東諸城市著(zhù)眼于統籌城鄉發(fā)展、轉化后進(jìn)班子、實(shí)現共同富裕而推出的農村基層黨組織設置新模式——“村居聯(lián)合黨總支”。

聯(lián)合:把城區優(yōu)勢向農村輻射,把農村優(yōu)勢向城區轉移

  2007年初,諸城市將靠近城區的朱解、呂標、九臺等三個(gè)鎮分別并入相鄰的密州、龍都、舜王三個(gè)街道,并將街道駐地由中心城區遷到被撤并的城郊鎮駐地。
  “合并后我們街道由原來(lái)的75個(gè)村居增加到119個(gè),轄區面積由79平方公里增加到150平方公里,4639名黨員,17.3萬(wàn)人口!苯值酪幠4罅,密州街道黨工委書(shū)記蔣德華卻茶不思飯不想覺(jué)睡不著(zhù)了,“我知道這肯定是發(fā)展機遇,但面臨的卻是更多的新挑戰!
  蔣德華說(shuō)的挑戰,最大的就是城區居委會(huì )與外圍村在經(jīng)濟實(shí)力、思想觀(guān)念等方面的較大差距。
  密州街道黨工委積極探索,提出以村居黨組織聯(lián)合來(lái)帶動(dòng)城鄉合作發(fā)展的新思路,并進(jìn)行了大膽實(shí)踐。
  諸城市委認真總結了該街道的做法,經(jīng)過(guò)深入調研論證,按照“組織搭臺、經(jīng)濟唱戲、農民受惠”的要求,從創(chuàng )新組織設置入手,創(chuàng )造性地適時(shí)提出建立“村居聯(lián)合黨總支”這一新型的黨組織設置、建設新形式。
  目前,諸城市共建立“村居聯(lián)合黨總支”34個(gè),加入聯(lián)合黨總支的村居達到了117個(gè)。

互補:村居資源共享,以城帶鄉,城鄉統籌發(fā)展

  筆者近日在五里堡居委會(huì )黨支部負責同志的陪同下,參觀(guān)了轉頭山山坡下的養殖區。占地1600畝的一期工程已經(jīng)竣工,共吸納養殖戶(hù)450多個(gè),帶動(dòng)周?chē)?個(gè)村走上了特種動(dòng)物養殖的致富路。
  五里堡居委會(huì )黨支部書(shū)記孟照華介紹,該居委會(huì )有30多年的特種動(dòng)物養殖歷史,80%以上的戶(hù)在中心城區地段從事特種動(dòng)物養殖,受城區環(huán)保、場(chǎng)地等多種因素的制約,不可能再擴展大的規模。
  而前姜莊、后姜莊、管家莊、轉頭山村4個(gè)村莊都處在山嶺薄地上,基礎條件差,經(jīng)濟發(fā)展難,但土地資源豐富。
  于是,五里堡居委會(huì )與前姜莊、后姜莊、管家莊、轉頭山村等4個(gè)村結合,成立了密州街道第十七黨總支。黨總支整合雙方資源、發(fā)揮各方優(yōu)勢,計劃投資4.2億元租用4個(gè)村的山嶺荒地,規劃建設4000畝高標準“特種動(dòng)物養殖區”,將原來(lái)在城里居委會(huì )的養殖小區整體搬遷過(guò)來(lái),走標準化養殖、規;a(chǎn)、一條龍服務(wù)的路子,騰出原養殖場(chǎng)地400畝上工商項目,這些黃金地塊拍賣(mài)已達到了每畝50多萬(wàn)元。
  “單純靠經(jīng)濟薄弱村自己建設新農村,那只能是一句空話(huà)。我們這次搞的聯(lián)合黨總支,真是抓到了關(guān)鍵和要害!泵险杖A說(shuō)。
  已干了近6年后姜莊村村支書(shū)的陸恩法感觸最深:“過(guò)去俺村無(wú)工業(yè),集體收入空白,黨員干部干著(zhù)沒(méi)勁,百姓生活無(wú)奔頭,F在好了,400畝的養殖項目需要調地,140戶(hù)沒(méi)用一天就調出來(lái)了。干群那個(gè)勁頭從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么高!”
  諸城特種動(dòng)物養殖協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫萬(wàn)紅介紹,這個(gè)養殖區,兩年即可達到4000畝的規模,吸納養殖戶(hù)1000多家,轉移農民4000人,純收入達到7.2億元。
  去年以來(lái),該市參與聯(lián)合的城區居委會(huì )共向所聯(lián)合村投入資金5億多元,新上合作項目77個(gè),每年可為外圍村創(chuàng )造9000余個(gè)就業(yè)崗位,年增集體收入800多萬(wàn)元;先后有21個(gè)城區居委會(huì )利用農村閑置場(chǎng)院、廢棄的宅基地和山嶺荒地,外遷項目57個(gè)。

轉變:基層黨組織凝聚力、戰斗力、創(chuàng )造力顯著(zhù)增強

  “你看這路,又寬又平整,和城里的一樣。真沒(méi)想到俺村也能修上這么好的柏油路!闭诖孱^馬路邊清理雜物的54歲的龍都街道高家屯村村民李克祥高興地說(shuō)。
  在由楊春居委會(huì )投資16萬(wàn)元建成的村“兩委”辦公場(chǎng)所院子里,龍都街道黨工委書(shū)記于明堂介紹:高家屯村是個(gè)典型的情況復雜村,班子不團結,村務(wù)無(wú)人管。成立聯(lián)合黨總支后,楊春居委會(huì )將該村19名黨員召集起來(lái)管吃管住,進(jìn)行現場(chǎng)培訓。幫助該村健全完善了20余項工作制度,規范了議事和決策程序。居委會(huì )投資5萬(wàn)元安裝了自來(lái)水;投資40萬(wàn)元硬化了3000米的村路。引資500萬(wàn)元的德信食品廠(chǎng)投產(chǎn)后,年銷(xiāo)售收入可達2000萬(wàn)元。還建起了農具加工廠(chǎng)。這兩個(gè)項目可吸納本村勞動(dòng)力100余人。
  村支書(shū)臧德運說(shuō):“成立聯(lián)合黨總支后,像我們這樣的村收益最大,拉近了干群的距離、村與城的距離,農民致富有奔頭,基層黨組織的‘三力(凝聚力、戰斗力、創(chuàng )造力)’增強,黨支部的威信大大提高,我們當干部的腰桿子也硬起來(lái)了!
  密州街道黨工委制定的《村居聯(lián)合黨總支管理考核暫行辦法》,內容具體詳細。黨總支所轄村居的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )建設、村務(wù)管理、計劃生育、社會(huì )穩定等均納入了綜合考核體系,實(shí)行“捆綁式”考核。蔣德華對筆者說(shuō):“我們決定對得分前十名的,分別給予6000元—20000元的獎勵,獎金的60%歸總支書(shū)記;連續3年考核一等獎的,總支書(shū)記優(yōu)先作為聘干對象,讓其經(jīng)濟上得好處、政治上有待遇!
  諸城市委書(shū)記鄒慶忠說(shuō):“我們積極創(chuàng )新農村基層黨組織設置形式,探索改變按地域劃分設置的慣例。推行‘村居聯(lián)合黨總支’,就是探索怎樣才能使黨的政治優(yōu)勢和組織資源,在統籌城鄉發(fā)展、加快新農村建設中,得到最大限度的發(fā)揮和整合。從實(shí)踐看,效果非常明顯!

背景鏈接

“村居聯(lián)合黨總支”組建方式

  ——產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合式。就是選擇產(chǎn)業(yè)相同或相近的村居,以組織整合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)對接。密州街道后黃疃居委會(huì )擁有一家大型建筑公司,而北朱解、店子、王家我樂(lè )3個(gè)村都有搞建筑的傳統,但一直不成氣候。這4個(gè)村居組成聯(lián)合黨總支后,后黃疃居委會(huì )將其它三個(gè)村的建筑隊納入自己的建筑公司統一管理,帶動(dòng)了3個(gè)村建筑業(yè)的快速發(fā)展。
  ——優(yōu)勢互補聯(lián)合式。就是將城區居委會(huì )的資本優(yōu)勢與外圍村的資源優(yōu)勢相對接,用資本優(yōu)勢激活資源優(yōu)勢,用資源優(yōu)勢擴張資本優(yōu)勢。繁華居委會(huì )有比較雄厚的工業(yè)基礎,成立聯(lián)合黨總支后,租用栗行村40畝建設用地,投資3000萬(wàn)元,將繁華織布廠(chǎng)整體搬遷過(guò)去,就地轉移勞動(dòng)力300多人,既拓寬了發(fā)展空間,又為栗行村找到了“集體增財、農民增收”的好路子,僅此一項,村集體就增收60多萬(wàn)元。
  ——后進(jìn)轉化聯(lián)合式。從城區選擇部分黨組織書(shū)記能力強、經(jīng)驗豐富的居委會(huì )黨組織,分別與部分后進(jìn)村黨支部聯(lián)合,利用城區居委會(huì )黨組織書(shū)記的能力和經(jīng)驗,幫助后進(jìn)村轉化提高。截至目前,各聯(lián)合黨總支共調整后進(jìn)村班子27個(gè),下派18名居委會(huì )干部到后進(jìn)村任職。

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