目前，我國國民的醫療健康支出已成為繼食品支出、教育支出之后的第三大消費支出。然而，該產(chǎn)業(yè)的總體規模在國內生產(chǎn)總值中的比重卻不足2%
　　長(cháng)三角地區將是臺資投資大陸醫療市場(chǎng)首先考慮的布局落子之處，沿用臺灣醫療體系的大型臺資醫院，很可能會(huì )沖擊大陸現有醫療格局

臺資醫院蜂擁而至

　　5月12日，臺灣IT巨頭明基集團在南京宣布，其籌建達5年之久的三甲綜合性醫院南京明基醫院正式開(kāi)業(yè)。這是江蘇省面積最大的臺資合作醫院。
　　這還僅僅是明基大手筆涉足醫療領(lǐng)域的開(kāi)始。明基集團董事長(cháng)李焜耀同時(shí)透露，明基已經(jīng)做好了長(cháng)期投資的準備。此外，其投資的第二家醫院花落蘇州，將在明年年底正式投入使用。
　　南京明基醫院是明基集團切入大陸醫藥產(chǎn)業(yè)的首個(gè)醫療實(shí)體。明基醫院注冊資本3億元，由明基集團和南京國資集團共同合資組建，其中，明基集團持股70％，首期投資將近8億元。按照相關(guān)政策規定，這也是臺資在合資醫院中所能持有的最高股份。
　　就在明基醫院開(kāi)業(yè)的前6天，臺灣醫界龍頭臺塑集團旗下的長(cháng)庚醫院在大陸的首家醫院也于5月6日正式在廈門(mén)開(kāi)業(yè)。該醫院總投資17.8億元，是大陸目前最大的臺資合作醫院。
　　對于臺灣最大企業(yè)臺塑集團，廈門(mén)長(cháng)庚醫院同樣也僅僅是其進(jìn)軍大陸醫療版圖投資的第一站。繼長(cháng)庚醫院開(kāi)業(yè)后，臺塑集團創(chuàng )辦人王永慶于5月8日又馬不停蹄地造訪(fǎng)浙江寧波。據了解，王永慶的寧波之行，主要是與浙江相關(guān)人士商談投資大乙烯石化項目與興建長(cháng)庚醫院。而王永慶在長(cháng)庚醫院開(kāi)業(yè)時(shí)，與衛生部領(lǐng)導會(huì )面，也表達了在寧波、福州、上海、北京等地設立長(cháng)庚醫院分院的意愿。

半數落腳長(cháng)三角

　　近日臺資企業(yè)在中國大陸醫療市場(chǎng)掀起大動(dòng)作，并非偶然。在5月6日廈門(mén)長(cháng)庚醫院開(kāi)業(yè)典禮上，衛生部副部長(cháng)高強透露，截至目前，衛生部已批復14家臺資參與建設的醫療機構。
　　實(shí)際上，臺資在大陸醫療領(lǐng)域的投資近兩年來(lái)才漸漸開(kāi)放。2005年底，大陸第一家大型綜合性臺資醫院長(cháng)沙旺旺醫院、日月光集團投資建設的上海景康體檢中心先后正式開(kāi)業(yè)。此后，聯(lián)新集團入駐上海，六和集團在昆山建立宗仁卿醫院，桃園敏盛體系挺進(jìn)河南，寶成集團登陸廣州。再加上近日長(cháng)庚醫院布局廈門(mén)，明基集團選址南京、蘇州。截至目前，共有８家臺資企業(yè)進(jìn)軍大陸醫療市場(chǎng)，選擇于長(cháng)三角地區投資醫院的臺資企業(yè)超過(guò)半數。
　　盡管臺資蜂擁進(jìn)入醫療業(yè)，每家企業(yè)對于醫院的營(yíng)運模式卻各有側重。作為最早進(jìn)入大陸的臺資大型綜合性醫院旺旺醫院，具有更多的資本投資色彩。旺旺醫院內部人士透露，臺灣醫療的管理模式并沒(méi)有用到實(shí)際的管理當中，其管理團隊幾乎為大陸人員。旺旺醫院如今在大陸市場(chǎng)的發(fā)展并不順利。
　　相比之下，近日先后開(kāi)業(yè)的兩家臺資醫院背后，分別代表著(zhù)臺灣地區目前最大的兩大醫院體系——廈門(mén)長(cháng)庚是長(cháng)庚系，南京明基則背靠臺灣中國醫藥大學(xué)附設醫院系。廈門(mén)長(cháng)庚醫院相關(guān)人士向記者表示，廈門(mén)長(cháng)庚和臺灣長(cháng)庚提供同等的醫療技術(shù)和服務(wù)，實(shí)行一樣的主治醫師負責制等臺灣醫療管理模式。臺灣醫師將在該院醫師隊伍中約占20%至30%。并且廈門(mén)長(cháng)庚不收紅包、不收回扣、不收住院保證金，在價(jià)格方面也走“平民路線(xiàn)”。
　　業(yè)內人士分析，這意味著(zhù)臺資投資大陸醫療市場(chǎng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。作為臺商聚集地的長(cháng)三角，將是臺資首先考慮的布局落子之處。而沿用臺灣醫療體系的廈門(mén)長(cháng)庚和南京明基，相比此前的臺資醫院，更可能會(huì )沖擊大陸現有醫療格局。

前景還需考量

　　醫療產(chǎn)業(yè)是中國最具投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。目前，我國國民的醫療健康支出已成為繼食品支出、教育支出之后的第三大消費支出，然而，該產(chǎn)業(yè)的總體規模在國內生產(chǎn)總值中的比重卻不足2%。隨著(zhù)全民醫保提速、醫改方案即將出臺、各地醫療機構對社會(huì )資本均持開(kāi)放態(tài)度，衛生部近日又對臺資參建醫院出臺了不少相關(guān)優(yōu)惠政策，無(wú)異于為臺資進(jìn)入醫療市場(chǎng)打開(kāi)了一扇大門(mén)。并且，目前臺灣醫療界競爭十分激烈，十分重視投資效益的臺灣資本紛紛涌入潛力巨大的大陸醫療市場(chǎng)。
　　臺資企業(yè)對大陸醫療市場(chǎng)的預期也十分樂(lè )觀(guān)。明基醫院董事長(cháng)雷輝甚至明確表示：“放眼未來(lái)產(chǎn)業(yè)愿景，我們將以南京明基醫院為平臺，在未來(lái)10年內，為集團開(kāi)拓出生物科技新的事業(yè)領(lǐng)域，并為集團再創(chuàng )造出一個(gè)千億級的產(chǎn)業(yè)�！�
　　但相比樂(lè )觀(guān)前景，臺資醫院目前的經(jīng)營(yíng)似乎還不理想。據臺灣《聯(lián)合報》報道，廈門(mén)長(cháng)庚試營(yíng)業(yè)近４個(gè)月來(lái)，求診人數出乎預料的低，平均一天約250人，其中還有近半病患為臺商和眷屬。明基醫院執行官陳貽善則告訴記者，明基醫院目前面臨的最大困難還是病員不足。這會(huì )直接影響醫生對醫院的信心。
　　對此，廈門(mén)長(cháng)庚醫院行政中心總執行長(cháng)潘延健認為，交通不便以及尚未納入醫保是目前制約廈門(mén)長(cháng)庚業(yè)務(wù)發(fā)展的主要原因。
　　在醫院經(jīng)營(yíng)上，能否被納入醫保定點(diǎn)單位，在很大程度上被看作一道“生死符”。不能進(jìn)入醫保名單，無(wú)法報銷(xiāo)，則難以吸引作為患者主流的醫保人員。潘延健也為此強調，首先要跟這里的醫保接軌，讓這里成為醫保的定點(diǎn)，我們才能夠服務(wù)更多的民眾。
　　但按目前相關(guān)規定，申請醫保定點(diǎn)醫療機構的醫院最起碼要營(yíng)業(yè)一年以上。此外，臺資醫院申請實(shí)行醫�？ㄋ⒖�，情況也比較復雜，此前，還沒(méi)有先例。目前，雖然廈門(mén)市政府已特批允許長(cháng)庚醫院擁有申請資格，但要成為醫保定點(diǎn)醫療機構還需要時(shí)間�！拔覀兏�期待臺灣同胞能在廈門(mén)長(cháng)庚使用臺灣的健�？�，但這同樣需要臺灣當局開(kāi)放政策�！迸搜咏≌f(shuō)。