中國醫藥商業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)朱長(cháng)浩14日表示，醫改的最終方案要想在今年內出臺的難度比較大，不過(guò)，從去年和今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度看，醫改效益已經(jīng)逐步體現。他進(jìn)一步認為，醫藥分開(kāi)的關(guān)鍵是要降低藥品在醫院的銷(xiāo)售比例，真正消滅“以藥養醫”。

年內出臺難

　　對醫改的最終方案何時(shí)能出臺，朱長(cháng)浩認為，由于醫改征求意見(jiàn)稿尚未出臺，征求意見(jiàn)稿出臺后還要經(jīng)歷漫長(cháng)的意見(jiàn)征求期，可能長(cháng)達數月，之后方案還要提交國務(wù)院，因此，醫改的最終方案要想在今年內出臺的難度比較大。
　　朱長(cháng)浩表示，“醫藥分開(kāi)”是醫改很關(guān)鍵的一環(huán)，實(shí)現醫藥分開(kāi)，最關(guān)鍵的是降低藥品在醫院的銷(xiāo)售比例。但目前國內這一比例高達42%，國外卻普遍只有5%左右。目前正在試點(diǎn)的“藥房托管”不能算是徹底的醫藥分開(kāi)，其中對政策貫徹力度的依賴(lài)比較大，要想在全國推廣比較困難。
　　他進(jìn)一步認為，“醫藥分開(kāi)”會(huì )結束“以藥養醫”，看起來(lái)會(huì )損害醫院和醫生現在的利益，但實(shí)際上醫院和醫生是最大的受益群體。第一，結束“以藥養醫”意味著(zhù)國家會(huì )加大對醫院的補助力度，醫院和醫生可以回歸治病救人的本職工作；第二，醫院和醫生能遵守職業(yè)道德，重塑職業(yè)形象。因此，醫改應該“補供方”，這是結束“以藥養醫”的關(guān)鍵。
　　他還認為，實(shí)施醫藥分開(kāi)就要實(shí)現專(zhuān)業(yè)分工，例如醫院看病開(kāi)方，藥師審方配藥；此外，還應該引入競爭機制，醫院與醫院，藥房與社會(huì )藥店公平競爭，真正做到處方配藥由患者自主決定在哪里配藥。

醫改效益已逐步體現

　　朱長(cháng)浩介紹，盡管最終的醫改方案尚未出臺，但“低水平、廣覆蓋”的基本醫療保障制度、農村新農合制度，以及社區衛生制度等大方向已經(jīng)定調，在此背景下，從2007年開(kāi)始，國內的醫藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)重新進(jìn)入快速發(fā)展的通道。
　　數據顯示，2007年的醫藥商品銷(xiāo)售總值達到3965億元，同比增長(cháng)18%；實(shí)現利潤27億元左右，同比增加15%。2008年1-3月全國醫藥商品總銷(xiāo)售為877.55億元，同比增長(cháng)10.30%，純銷(xiāo)售489.86億元，同比增長(cháng)8.45%。此外，醫藥工業(yè)總產(chǎn)值已達1652億元，比上年同期增長(cháng)27.97%；出口交貨值同比增長(cháng)25.94%；并且利潤增長(cháng)幅度超過(guò)銷(xiāo)售收入增幅，其中，化學(xué)原料藥銷(xiāo)售收入和利潤總額分別增長(cháng)33.54%和60.07%；化學(xué)制劑銷(xiāo)售收入和利潤總額也分別增長(cháng)31.04%和59.68%。
　　另外，他表示，醫藥流通企業(yè)的發(fā)展趨勢是“引資、融資、合資、上市”，通過(guò)物資和資本的雙建設才能促進(jìn)流通企業(yè)的繁榮，包括九州通在內的很多大型流通企業(yè)正在謀求上市�！半m然現在醫藥板塊尚不能影響大盤(pán)，但成長(cháng)性卻不容小覷�！�

“強龍難壓地頭蛇”

　　朱長(cháng)浩稱(chēng)，盡管目前銷(xiāo)售額最大的流通企業(yè)都是全國性的企業(yè)，但從發(fā)展趨勢看，優(yōu)勢將體現在區域化和專(zhuān)業(yè)化上。
　　全國性醫藥流通企業(yè)雖然在全國的份額較大，但具體到各個(gè)地方卻并不能稱(chēng)王，并且和當地監管部門(mén)的聯(lián)系也不如當地企業(yè)緊密，這就很容易在該區域被掃地出局。另外，由于國家對艾滋病、結核病、血吸蟲(chóng)病等疾病加大免費治療力度，因此，專(zhuān)業(yè)藥物的前景會(huì )很光明，相對應的，專(zhuān)業(yè)化藥品的流通企業(yè)也將更有競爭力。
　　他同時(shí)認為，微利是醫藥流通企業(yè)的發(fā)展方向，為保證利潤，只有走規�；�道路。購并、重組仍是未來(lái)醫藥行業(yè)變革與發(fā)展的亮點(diǎn)，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速。通過(guò)并購重組擴大經(jīng)營(yíng)規模、追求規模效益已成為醫藥企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。