2008年上半年的國產(chǎn)手機品牌可謂驚奇不斷，先是波導、夏新報出巨虧，接著(zhù)聯(lián)想將手機業(yè)務(wù)出售，最后到了6月底，創(chuàng )維出售手機業(yè)務(wù)80%的股份。曾經(jīng)輝煌的國產(chǎn)手機品牌一家家地倒下。與此同時(shí)，iphone上市，夏普重返中國市場(chǎng)……

兩頭受困 銷(xiāo)售陷入寒冬

　　“來(lái)這兒購買(mǎi)國產(chǎn)手機的多是中年人，他們大多是本著(zhù)支持國貨、相信國貨品質(zhì)的心理，當然也是看上國貨比較低的價(jià)格，但與以前相比，人數也明顯減少�！贝笾斜本﹫F結湖店手機賣(mài)場(chǎng)的工作人員告訴《市場(chǎng)報》記者。
　　近日，《市場(chǎng)報》記者走訪(fǎng)了大中、國美等手機賣(mài)場(chǎng)了解到，大多數消費者都聚攏在諾基亞、三星等國際手機柜臺前咨詢(xún)，而國產(chǎn)手機柜臺前的人氣明顯減少。銷(xiāo)售人員解釋說(shuō)，6至8月是手機行業(yè)的傳統淡季。據悉，一些國產(chǎn)手機賣(mài)場(chǎng)為刺激銷(xiāo)量，還使出了各種促銷(xiāo)手段，但效果并不明顯。有數據顯示，目前國產(chǎn)手機的實(shí)際份額不會(huì )超過(guò)20％。
　　記者了解到，屢禁不止的“黑”（山寨機）手機具有低價(jià)、市場(chǎng)反應快、設計獨特等優(yōu)勢，在2007年呈爆發(fā)式增長(cháng)，銷(xiāo)售量達到1.5億部，占據了國內30%以上的市場(chǎng)份額。因此，許多業(yè)界人士把國產(chǎn)品牌的倒下歸結到山寨機的身上。同時(shí)，外資品牌大幅降價(jià)，直擊國產(chǎn)手機的價(jià)格防線(xiàn)，而且加大了低端產(chǎn)品的研發(fā)力度，這使得消費者的目光向洋品牌轉移。
　　由于全球手機業(yè)務(wù)仍處于高速增長(cháng)中，國內手機市場(chǎng)還不斷吸引新的投資者：iPhone的3G版手機以199美元的價(jià)格進(jìn)入中國市場(chǎng)銷(xiāo)售，夏普手機重返中國市場(chǎng)……隨著(zhù)國際品牌發(fā)力低端市場(chǎng)以及山寨機的屢禁不止，兩頭受氣的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商正面臨空前的壓力。

言輸過(guò)早 欲借3G發(fā)力？

　　歸根結底，國產(chǎn)手機虧損的根本原因還是廠(chǎng)家缺乏足夠的研發(fā)能力和核心技術(shù)，從而導致老牌國產(chǎn)手機更新速度較慢，一些新興手機品牌因“光能手機”、“待機王”名不副實(shí)而陷入“信任危機”。而且，國產(chǎn)手機大打的“炒股高手”、“衛星定位”等功能牌也沒(méi)有形成賣(mài)點(diǎn)。相比之下，諾基亞、三星等國際品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，在消費者心中已經(jīng)形成很高的品牌美譽(yù)度。
　　機遇與危機總是并存的。雖然老牌國產(chǎn)手機品牌一片低靡，但一些國產(chǎn)手機新軍通過(guò)對細分市場(chǎng)的挖掘，顯得十分活躍。如一位剛購買(mǎi)了天語(yǔ)手機的貨車(chē)司機高師傅向《市場(chǎng)報》記者表示：“多普達和天語(yǔ)都以導航功能為賣(mài)點(diǎn)，但多普達明顯要貴的多，我就選擇天語(yǔ)手機�！笔謾C消費的個(gè)性化特點(diǎn)所造成的消費需求差異，給國產(chǎn)手機留下了巨大的發(fā)揮空間。而且，海外市場(chǎng)也給了國產(chǎn)手機“用武之地”。
　　即將發(fā)牌的3G對眾多的手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)都是機會(huì )，但在中國手機產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷巨幅震蕩的同時(shí)，全球手機業(yè)也在迅速發(fā)生變化。諾基亞已經(jīng)開(kāi)始了新的征程——向以增值和服務(wù)為主的全互聯(lián)網(wǎng)公司轉型。iphone、微軟、GOOGLE等巨頭也都將移動(dòng)互聯(lián)競爭視為未來(lái)最具發(fā)展潛力的市場(chǎng)。在這種情況下，曾經(jīng)寄希望于3G尤其是“中國標準”TD-SCDMA上翻身的國產(chǎn)手機能否如愿以?xún)�，還要接受市場(chǎng)的考驗。