金融風(fēng)暴面前:海外投資要慎出手
    2008-10-20    作者:龔雯    來(lái)源:人民日報

    金融海嘯對我國1萬(wàn)多家境外企業(yè)有什么影響?給跨國并購帶來(lái)更多機遇還是更大風(fēng)險?在“抄底”的誘惑下,我們怎樣“走出去”?

海外沖擊不可避免,總量很小暫勿過(guò)慮

  隨著(zhù)次貸危機從金融領(lǐng)域向實(shí)體經(jīng)濟蔓延,我國對外經(jīng)濟合作特別是跨國投資不可避免遭到?jīng)_擊。面對金融風(fēng)暴,分布于全球近180個(gè)國家和地區的萬(wàn)余家境外企業(yè)現在還好嗎?
  今年以來(lái),我國企業(yè)的跨國并購和海外擴張仍較活躍,據商務(wù)部統計,上半年全國對外直接投資近342億美元,其中金融業(yè)有85億美元,而非金融業(yè)達256億多美元,占75%,同比增長(cháng)229%,這當中包括中鋁140億美元收購力拓部分股權等大項目。主管部門(mén)透露,目前金融危機對我境外企業(yè)的損失程度還無(wú)法確切統計,就其影響而言,迄今為止尚未有明顯劇烈的反映,要過(guò)一段時(shí)間才能顯現出來(lái)。
  商務(wù)部研究院邢厚媛研究員認為,金融海嘯波及全球,一些國家出現流動(dòng)性緊張,對于已經(jīng)“走出去”尤其終極市場(chǎng)是美歐的企業(yè),首先會(huì )遇到資金困難,“輸血”鏈條隨時(shí)可能中斷。另一方面,危機導致美國消費增長(cháng)乏力,整個(gè)供應鏈發(fā)生扭曲,境外企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)會(huì )受阻,減產(chǎn)裁員的壓力增加。記者了解到,次貸危機爆發(fā)后,一些中資企業(yè)確有浮虧,有的資產(chǎn)和市值縮水較大。
  專(zhuān)家提出,盡管形勢嚴峻,但由于我非金融類(lèi)對外直接投資的總量占比很小,至今存量才1200億美元,加之有國內穩定的經(jīng)濟和金融體系作后盾,因此暫不必過(guò)于擔心。從地區分布看,亞洲、拉美是中國對外直接投資存量最集中的地區,亞洲擁有境外中資企業(yè)的50%,在美歐的中資企業(yè)不超過(guò)2000家,且多為貿易類(lèi)。從行業(yè)分布看,主要是批發(fā)零售、商務(wù)服務(wù)、交通運輸/倉儲、采礦、制造業(yè)和金融業(yè),這幾大行業(yè)合占海外投資流量的90%。從投資主體看,多元化格局繼續凸顯,但央企仍占非金融類(lèi)對外直接投資的80%左右,跨國營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗相對豐富,整體競爭力和抗風(fēng)險能力較強。

“出!辈皇菫榱藳_浪,“抄底”尚不具備優(yōu)勢

  近來(lái),國外一些輿論指出,當前是各類(lèi)中資企業(yè)加快海外抄底的大好時(shí)機,國內也有企業(yè)躍躍欲試。那么,危機給我跨國投資和并購帶來(lái)了更多機遇還是更大風(fēng)險?準備“走出去”的企業(yè)應作何抉擇?
  邢厚媛說(shuō),通過(guò)跨國經(jīng)營(yíng)包括并購到海外投資辦廠(chǎng)、整合優(yōu)質(zhì)資源,是中國企業(yè)全面提升國際競爭力、深度參與經(jīng)濟全球化的必然選擇,何況國內經(jīng)濟已呈結構性飽和。理論上講,眼下確是“走出去”的投資良機?墒,現實(shí)地看,國際金融市場(chǎng)越動(dòng)蕩,海外投資的安全性和收益性就越不可測,“走出去”的融資風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險就越大。而多數國內企業(yè)尚不具備跨國并購、運營(yíng)的素質(zhì)和能力,尤其在金融領(lǐng)域,我們與發(fā)達國家的差距是全方位的,“抄底”還不具備優(yōu)勢。企業(yè)要好好掂量,保持清醒。
  國家發(fā)改委有關(guān)專(zhuān)家認為,必須對這次金融危機的本質(zhì)有準確把握,對其長(cháng)期性有充分認識。危機還未見(jiàn)底,你就急著(zhù)“抄底”,一旦失手,成本更高。即使見(jiàn)了底,恐怕也需要很長(cháng)的恢復期,企業(yè)應慎之又慎,不能僅僅為了沖浪而“出!,更不能簡(jiǎn)單地以為人家在“甩貨”,得有長(cháng)遠眼光和規劃,這方面要吸取當年日本的教訓。

調整戰略,防范風(fēng)險,加強內外聯(lián)動(dòng)

  風(fēng)暴面前,下一步跨國投資該怎么走?
  商務(wù)部合作司有關(guān)人士表示,水有多深?有待觀(guān)察。金融危機引發(fā)的大調整會(huì )形成全球新格局,洗牌過(guò)程也會(huì )使一些國家的產(chǎn)業(yè)出現空當,國內企業(yè)不妨適時(shí)而動(dòng),但切勿盲動(dòng)。要把準機會(huì ),更要未雨綢繆,嚴防風(fēng)險,風(fēng)險控制直接關(guān)乎海外投資的成敗。
  邢厚媛說(shuō),在全球化背景下,跨國投資一大特點(diǎn)就是“東方不亮西方亮”,企業(yè)要及時(shí)調整國際化戰略。不少新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家受金融危機的影響還不大,特別是包括巴西、印度、俄羅斯在內的“金磚四國”發(fā)展勢頭好,非洲、中東的潛力很大,可重點(diǎn)投資這些市場(chǎng)。同時(shí),在全球范圍內運用股權投資和跨國并購等新方式,在國內經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展所需要的能源、資源、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、品牌等領(lǐng)域有所作為,繼續擴大農業(yè)對外合作。企業(yè)要對不同國家的投資環(huán)境深入摸底,像美國就以外資并購影響國家安全為由,對中國企業(yè)跨國并購有諸多法律約束甚至政治干預。
  中國企業(yè)“走出去”是大勢所趨,但絕非短期套利。專(zhuān)家們呼吁,在目前的非常時(shí)期、非常環(huán)境下,海外投資的戰略導向應更清晰、明確,政策層面應更具競爭性、系統性、靈活性,更好地體現扶持,鼓勵真正有實(shí)力、有比較優(yōu)勢的企業(yè)和有條件的金融機構開(kāi)展跨國經(jīng)營(yíng),避免一哄而上,并加強內外聯(lián)動(dòng)。
  金融風(fēng)暴給我國海外投資并購增加了新的不確定性,只有把基本功練好,把自己的事辦好,才有足夠的底氣和能量,在對外投資中抓住一切機遇,開(kāi)辟更廣闊的天地。

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