國內中小企業(yè)受到的各方面發(fā)展困擾開(kāi)始凸顯,誰(shuí)都不想被壓力釘死在市場(chǎng)的最前端。中小企業(yè)究竟該如何自救呢?12月4日,在“長(cháng)三角民營(yíng)企業(yè)轉型發(fā)展論壇”上,業(yè)界、學(xué)界為此進(jìn)行了一場(chǎng)腦力激蕩。 中國人民銀行上?偛空哐芯刻幪庨L(cháng)王維強表示:“目前環(huán)境下中小企業(yè)貸款的確困難,但是央行的一些新的貨幣政策的出臺已使得商業(yè)銀行擁有較多可貸資金。下一步央行可能還會(huì )在利率、匯率等方面出臺一些政策,并考慮采取一些非正常手段來(lái)增強商業(yè)銀行的競爭能力,并且在中小企業(yè)信用等級評估方面作些努力,最終達成商業(yè)銀行敢放貸,民營(yíng)企業(yè)能獲貸的目標。同時(shí)將逐步引導民間融資合法化,以此從一定程度上緩解中小企業(yè)融資之難!
4萬(wàn)億:跟中小企業(yè)關(guān)系不大?
金融危機對中國實(shí)體經(jīng)濟的負面影響愈來(lái)愈明顯,中國政府出臺各項政策措施積極救市,4萬(wàn)億元投資計劃也順勢出臺,并在短時(shí)間內引發(fā)各省市18萬(wàn)億元的投資計劃。但是,這龐大的投資計劃同樣引發(fā)了對于資源配置問(wèn)題的疑問(wèn),以及對于其救市效果的猜測。 上海出口商品企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)馮鄭州指出:“4萬(wàn)億元投資計劃對國有企業(yè)是利好,但是對中小企業(yè)并沒(méi)有什么作用!睎|吳基金管理有限公司產(chǎn)品策略部總經(jīng)理兼國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳憲同樣表示:“4萬(wàn)億元的最終效應可能不如1998年時(shí)的2000億元的效應,因為現在中國的基礎建設程度遠高于1998年,所以拉動(dòng)效果有限,而且我們目前的房地產(chǎn)仍處于高位! “到目前為止,中央出臺的4萬(wàn)億元投資計劃政策仍沒(méi)有任何操作層面的效果顯現。我們仍需不斷地考慮如何有效地刺激消費,如何有效地解決中小企業(yè)的生產(chǎn)問(wèn)題。然而,對于中國經(jīng)濟的前景我們懷有極大的希望,如果全世界經(jīng)濟還有增長(cháng)的機會(huì ),那么無(wú)疑中國具有最大的增長(cháng)機會(huì )!睆偷┐髮W(xué)管理學(xué)院院長(cháng)陸雄文表示。 他繼而指出:“總部經(jīng)濟、創(chuàng )意經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng )新型經(jīng)濟在未來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間內都只會(huì )是少數地區的‘特權’,中國經(jīng)濟增長(cháng)的主要動(dòng)力還是制造經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟?傮w而言,在將來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間內,我們的經(jīng)濟還是要堅持走以制造業(yè)為主體的混合經(jīng)濟增長(cháng)模式!
危機造就中小企業(yè)轉型之機?
在這場(chǎng)風(fēng)暴下遭受重創(chuàng )的中小企業(yè)面臨前所未有的壓力,但是壓力背后是動(dòng)力。我國中小企業(yè)很大程度上依靠勞動(dòng)力的低成本的生存和發(fā)展之路越來(lái)越走不通了,然而在上帝關(guān)上了一扇門(mén)的同時(shí)總會(huì )為你打開(kāi)另一扇門(mén)的,這場(chǎng)金融風(fēng)暴或許正是中小企業(yè)實(shí)現轉型升級的時(shí)機。 陸雄文表示:“在更長(cháng)的時(shí)間內,以中小私有企業(yè)為主體的草根經(jīng)濟是中國經(jīng)濟創(chuàng )新與不斷增長(cháng)的主要動(dòng)力。但是中國中小企業(yè)大多數的商業(yè)模式都是可以復制的,缺乏核心競爭力,一旦危機來(lái)臨就很容易出問(wèn)題,因此中小企業(yè)必須轉型才能進(jìn)一步發(fā)展。中小企業(yè)必須依靠政府但不能依賴(lài)政府,積極對接上海同時(shí)積極開(kāi)拓有層次差異的內陸市場(chǎng)! “對于眾多中國企業(yè)家來(lái)說(shuō),經(jīng)歷陣痛的商業(yè)周期,是中國企業(yè)通向‘基業(yè)長(cháng)青’的必經(jīng)之路。中小企業(yè)尤其是外貿企業(yè)將調整經(jīng)營(yíng)戰略,提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,提升加工貿易檔次,來(lái)擺脫眼前困難、順利突圍。同時(shí),企業(yè)也需要整合外部資源,尤其是人才資源,建立一個(gè)穩定的、有效的、有序的、有效率的運作系統!标懶畚牡。 |