作為全球“四大”會(huì )計師事務(wù)所之一——安永會(huì )計師事務(wù)所的頭號人物，安永環(huán)球主席兼CEO詹姆斯·特黎（James S. Turley）所要考慮的，可不僅僅是做好會(huì )計報表這么簡(jiǎn)單——雖然這已經(jīng)不簡(jiǎn)單。在全球性金融危機的當下，安永不僅自身業(yè)務(wù)面臨嚴峻挑戰，更承載著(zhù)幫助客戶(hù)在未來(lái)加強風(fēng)險管理和防范的重任。
　　盡管壓力重重，但包括中國在內的亞太地區近年來(lái)表現出的強勁發(fā)展勢頭，依然讓特黎難掩興奮之情�！拔覀兤谕�在隨后的數十年里，在中國的事業(yè)成為公司最大的部分”。即使中國經(jīng)濟呈現增長(cháng)放緩跡象，在特黎眼中，這些挑戰也成了“快樂(lè )的煩惱”�！暗弥袊�者得未來(lái)”，這一點(diǎn)，特黎毫不質(zhì)疑。

安永的“中國功夫”

　　在席卷全球的金融危機影響下，中國出口將面臨一定影響，但在特黎看來(lái)，這不會(huì )改變中國經(jīng)濟增長(cháng)的強勁勢頭。
　　特黎有太多看好中國的理由。他認為，中國日益壯大的中產(chǎn)階層將極大推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，未來(lái)零售、銀行、保險等諸多領(lǐng)域存在機會(huì )，這其中，消費者起到舉足輕重的作用；中國部分國有企業(yè)正逐漸走向資本市場(chǎng)，成為股份制企業(yè)；中國本土企業(yè)的國際化發(fā)展趨勢也令特黎由衷贊嘆。對于近期中國工商銀行等中資銀行的海外擴張行動(dòng)，特黎持肯定態(tài)度。不過(guò)，他同時(shí)提醒中資銀行，應借鑒美國同行的教訓，在業(yè)務(wù)擴張的同時(shí)，要保持穩定而良好的財務(wù)狀況。
　　正是因為長(cháng)期看好中國經(jīng)濟，特黎不斷在公開(kāi)場(chǎng)合表示，安永將堅持在中國市場(chǎng)擴張。他強調，在對中國投資方面，安永不會(huì )輸給任何競爭對手。
　　除了在中國市場(chǎng)加速擴張外，特黎的心中始終堅持一個(gè)理念，那就是，繼續幫助中國資本市場(chǎng)的發(fā)展，幫助中國公司更好地進(jìn)行公司治理結構的改造，以及建立更好的企業(yè)財務(wù)報告制度，培養有國際水準的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人才。

會(huì )計行業(yè)的苦與樂(lè )

　　對于已經(jīng)在安永全球CEO位置上坐了7年的特黎來(lái)說(shuō)，安永這些年的發(fā)展并非一片坦途。早在2001年上任不久后，2002年即出現轟動(dòng)全球的安然公司破產(chǎn)丑聞，為其提供審計的會(huì )計師事務(wù)所安達信受到嚴重沖擊，最終退出了市場(chǎng)，全球“五大”陡然變成“四大”，整個(gè)會(huì )計行業(yè)面臨最嚴峻的挑戰。所幸，特黎經(jīng)受住了考驗，安永全球收入從2002年的101億美元上升到今年的245億美元，收入翻番。
　　回顧那場(chǎng)全行業(yè)的災難，特黎認為，盡管一些公司嚴重地破壞規則，但會(huì )計行業(yè)也因此走上了變革的道路。董事會(huì )、投資者紛紛把公司治理提到非常高的標準，公司增加了透明度。
　　對于保證公司的正直和質(zhì)量，特黎給董事會(huì )的建議是關(guān)注“5個(gè)C”。首先是理解商業(yè)的復雜性(complexity)，如果董事會(huì )不能理解這種復雜性，他們不可能把事情做對。第二是注意“創(chuàng )新”(creative)，如果一家公司在會(huì )計政策、稅務(wù)、交易結構上過(guò)度創(chuàng )新，那么就要小心了。第三是控制(controls)，內控機制是防止問(wèn)題的關(guān)鍵。第四是謹防追求舒適關(guān)系的傾向(coziness)，在董事會(huì )和管理層之間保持健康的獨立性，也包括保持外部審計師的獨立。第五是選擇(choice)，真正理解管理層所作的決策與選擇。
　　面對危機對公司業(yè)務(wù)造成的影響，特黎如實(shí)說(shuō)，“金融危機對安永有一定的短期影響，但在應對危機的過(guò)程中，我們的合伙人和經(jīng)營(yíng)團隊也在非常努力地幫助我們的客戶(hù)，幫助他們進(jìn)行風(fēng)險管理，并發(fā)現新的機遇�！�
　　在幫助客戶(hù)整合的過(guò)程中，安永本身也開(kāi)展了全球化的整合。今年4月，安永將西歐、東歐、中東、印度及非洲地區87個(gè)國家的業(yè)務(wù)整合為一個(gè)新的EMEIA業(yè)務(wù)區域，區域內的營(yíng)運將由單一管理團隊領(lǐng)導，并且在法律及法規所允許下進(jìn)行正式的業(yè)務(wù)整合。

小企業(yè)也有大機遇

　　世界經(jīng)濟正在發(fā)生百年一遇的金融危機，但在特黎看來(lái)，經(jīng)濟危機同樣孕育著(zhù)難得的市場(chǎng)機遇�！霸诮�(jīng)濟困難時(shí)，大企業(yè)通常首先想到的是，我會(huì )損失什么，而中小企業(yè)應該想到的事，我可以從中獲得什么�！彼�說(shuō)。
　　特黎很樂(lè )于分享他的經(jīng)驗，為全球成長(cháng)性企業(yè)指點(diǎn)迷津。他認為，全球金融危機的當下，對于全球成長(cháng)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要從中發(fā)現全球經(jīng)濟的新需求，并把握住新機遇。同時(shí)，他不忘指出成長(cháng)性企業(yè)面臨的挑戰。在他看來(lái)，挑戰主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面，一是人力資源，一是融資�，F在很多企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)高質(zhì)量的人才，而暢通的融資渠道則保證了他們可以持續發(fā)展，尤其在目前信貸緊縮的經(jīng)濟環(huán)境下，后一個(gè)挑戰將非常關(guān)鍵。
　　對于金融危機本身，特黎顯得很樂(lè )觀(guān)。他表示，目前遭遇的仍然是某些地區、某些行業(yè)的危機，不會(huì )引發(fā)全球性經(jīng)濟衰退。一方面，包括美國在內的各國監管部門(mén)都在努力救市，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；另一方面，其他地區的經(jīng)濟發(fā)展中仍然有很多積極因素，可以對全球經(jīng)濟起到拉動(dòng)作用，防止出現全球性衰退。他認為，可能到2009年或2010年，美國經(jīng)濟將出現回暖。