后酒莊時(shí)代:產(chǎn)地生態(tài)消費即將領(lǐng)銜
    2009-02-25    作者:李媛    來(lái)源:國際金融報

  2月19日出臺的輕工業(yè)振興規劃中關(guān)于食品安全的條款,或將啟動(dòng)中國葡萄酒行業(yè)的“第四次浪潮”。
  日前,有業(yè)內人士透露,近期收購新天酒業(yè)的中信國安集團將于3月1日發(fā)布企業(yè)戰略,以葡萄酒“產(chǎn)地生態(tài)消費”為王牌,依靠其11萬(wàn)噸的高品質(zhì)葡萄酒生產(chǎn)能力,形成原酒產(chǎn)業(yè)和品牌酒產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)、同步發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

中國葡萄酒要過(guò)“原料關(guān)”

  近10年來(lái),中國葡萄酒市場(chǎng)年平均增速近20%,如今,產(chǎn)量已經(jīng)位居世界第十。即便是在經(jīng)濟衰退為主調的2008年,葡萄酒市場(chǎng)依然高歌猛進(jìn)。統計數據顯示,2008年1-11月份,葡萄酒產(chǎn)量63萬(wàn)噸,同比增長(cháng)26.3%,收入同比增長(cháng)32.9%,利潤總額同比增長(cháng)37.9%。與此同時(shí),葡萄酒消費占整個(gè)酒類(lèi)消費比重已達到了31.4%。
  但與亮麗的市場(chǎng)數據相比,葡萄酒業(yè)近幾年的品質(zhì)躍升似乎陷入一個(gè)僵局,另一組數字卻不盡如人意。據一位業(yè)界專(zhuān)家披露,近年來(lái),葡萄原酒進(jìn)口的質(zhì)量不升反降。統計數據顯示,1994年,我國進(jìn)口酒是165噸,平均每升價(jià)格是3.58美元;而到了2007年,進(jìn)口酒達到12.8萬(wàn)噸,平均每升價(jià)格卻變成了0.57美元。
  現實(shí)讓人多少有些憂(yōu)慮。對于葡萄酒而言,一向是“七分原料,三分工藝”。盡管我國葡萄種植面積已經(jīng)名列世界第五,在原料上理應擁有良好基礎,中國葡萄酒和國際上的差距也應該迅速縮小,但事實(shí)并非如此。
  中國農學(xué)會(huì )葡萄分會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)、北京農業(yè)大學(xué)晁無(wú)疾教授直言不諱地表示,中國葡萄酒和國際上的差距,最大的問(wèn)題是原料的質(zhì)量。
  目前,我國總體上的葡萄種植面積非常龐大,但企業(yè)的基地卻極不穩定。晁無(wú)疾教授表示,我國有自己穩定的高質(zhì)量基地的酒廠(chǎng)寥寥無(wú)幾。這種現象多少反映了葡萄酒業(yè)已經(jīng)存在一些浮躁作風(fēng),很多企業(yè)并沒(méi)有在葡萄種植基地建設上下功夫,至今仍處于搶原料的階段。有一些企業(yè),甚至仍在進(jìn)口原酒來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。如果任憑這種局面長(cháng)期下去,中國葡萄酒業(yè)的未來(lái)很讓人擔心。
  但令人欣喜的是,中信國安在收購新天酒業(yè)后,不僅擁有一直為業(yè)界所矚目的15萬(wàn)畝亞洲最大的葡萄種植區域,而且更進(jìn)一步提出了“產(chǎn)地生態(tài)消費”的鏈條構建戰略。

“產(chǎn)地生態(tài)消費”成趨勢

  據歐洲媒體報道,一項針對法國、德國、西班牙、瑞典和荷蘭的1000多名18歲以上公民調查顯示,70%的消費者表示將購買(mǎi)那些重視環(huán)境問(wèn)題的公司的產(chǎn)品,他們對食品產(chǎn)地和質(zhì)量標志也表現出很強烈的意識。在中國,消費者對“生態(tài)、健康、天然”等產(chǎn)品屬性已經(jīng)有了更深、更大的渴求。由此可見(jiàn),葡萄酒市場(chǎng)的“產(chǎn)地生態(tài)消費”,完全切合了消費趨勢,具有莫大的市場(chǎng)價(jià)值。
  專(zhuān)家認為,“產(chǎn)地生態(tài)消費”之所以會(huì )成為新的產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),是基于對整個(gè)社會(huì )語(yǔ)境以及食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的深刻洞察。隨著(zhù)工業(yè)化的縱深發(fā)展,中國食品產(chǎn)業(yè)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。有數據顯示,2006年,我國工業(yè)生產(chǎn)的廢水排放量為239.5億噸,而生活消費的廢水排放量高達297.5億噸。近年來(lái),由于農業(yè)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題引起的農副產(chǎn)品污染對食品健康安全帶來(lái)巨大挑戰。
  新鮮涌現的“產(chǎn)地生態(tài)消費”,很容易讓人一下子想到產(chǎn)地,進(jìn)而聯(lián)想到原料基地。目前,中信國安正著(zhù)力打造天山北麓生態(tài)產(chǎn)區,營(yíng)建形成天山天池北坡葡園、天山天池葡園、天山北麓昌吉葡園三個(gè)小產(chǎn)地生態(tài)葡園。鑒于倡領(lǐng)者中信國安手握15萬(wàn)畝亞洲最大的葡萄種地基地,似乎更令人確信,它主要是指葡萄基地的生態(tài)環(huán)境和生態(tài)管理。
  但業(yè)內專(zhuān)家認為,原料基地只是構成了產(chǎn)地消費的核心條件。而產(chǎn)地生態(tài)的核心是產(chǎn)地環(huán)境的先天生態(tài)化和原料的生態(tài)化管理,它是一個(gè)從產(chǎn)地先天環(huán)境、原料管理、生產(chǎn)過(guò)程、分配過(guò)程、流通過(guò)程、終端消費到再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的生態(tài)化鏈。但畢竟“產(chǎn)地生態(tài)消費”全鏈條的打造需要付出很多,并不是所有的企業(yè)都有如此的實(shí)力、遠見(jiàn)和耐心。同時(shí),單一的市場(chǎng)導向短期內也難以扭轉,讓所有的葡萄酒企業(yè)達成共識并不容易。而消費認知與消費偏好的建立,也非一日之功。
  此外,葡萄酒產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境所涉及的政策法規性標準,目前還沒(méi)有權威的說(shuō)法。業(yè)內專(zhuān)家指出,已經(jīng)有一些可資參考的政策規定,如《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量現狀評價(jià)綱要》等。對產(chǎn)地大氣質(zhì)量、水質(zhì)量、土壤質(zhì)量等項目,都涉及到了相關(guān)規定。而在生產(chǎn)工藝的安全方面,今年1月,國家環(huán)保部發(fā)布了《清潔生產(chǎn)標準·葡萄酒制造業(yè)》的規范標準。標準規定了葡萄酒制造企業(yè)在達到國家和地方污染物排放標準的基礎上,根據當前的行業(yè)技術(shù)、裝備水平和管理現狀進(jìn)行清潔生產(chǎn)的一般要求。標準將清潔生產(chǎn)指標分為五項,即生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標、污染物產(chǎn)生指標(末端處理前)、廢物回收利用指標和環(huán)境管理要求。
  顯而易見(jiàn),產(chǎn)地生態(tài)消費要想形成真正的產(chǎn)業(yè)標準,還需要在整個(gè)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的摸索與實(shí)踐,以及消費體系、消費文化的日益成熟,才能最終成型。
  業(yè)內專(zhuān)家認為,“產(chǎn)地生態(tài)消費”將會(huì )是大勢所趨,它的潮起潮涌,只是時(shí)間問(wèn)題。由此可以預見(jiàn),在相當長(cháng)的一段時(shí)間內,葡萄酒業(yè)的第四次發(fā)展浪潮,中信國安都將是先行者和典范者。

新理念刷新市場(chǎng)競爭格局

  業(yè)內人士認為,中國葡萄酒業(yè)對“產(chǎn)地生態(tài)消費”的構想與踐行,很有可能開(kāi)啟葡萄酒業(yè)的第四次發(fā)展浪潮——回歸內涵式發(fā)展,通過(guò)打造產(chǎn)地生態(tài)消費鏈條,引領(lǐng)一種全新的生活方式。有專(zhuān)家認為,這將讓中國葡萄酒業(yè)擺脫對“新、舊葡萄酒世界”兩種國際發(fā)展模式的亦步亦趨,而是以一種全新的產(chǎn)地消費模式,在世界葡萄酒市場(chǎng)獨樹(shù)一幟。
  中信國安副董事長(cháng)李建一表示,“產(chǎn)地生態(tài)消費”符合未來(lái)的消費趨勢,符合新生代精英和成功人士對品質(zhì)生活的追求。一旦這種價(jià)值受到認可,反過(guò)來(lái)會(huì )促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不斷在產(chǎn)地生態(tài)方面的投入和保護,形成穩定和可持續的發(fā)展機制。
  中信國安在“產(chǎn)地生態(tài)消費”引領(lǐng)者身份之外,還有另一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法忽視的身份:葡萄酒業(yè)一個(gè)新的、強有力的出擊者,產(chǎn)地生態(tài)消費,也將是它的競爭利器。
  中信國安收購新天酒業(yè)之后,將站在葡萄酒業(yè)版圖上。而新天酒業(yè)曾經(jīng)帶給葡萄酒業(yè)的巨大沖擊,業(yè)內至今都無(wú)法忘卻。這個(gè)西部企業(yè)擁有15萬(wàn)畝葡萄基地以及11萬(wàn)噸的生產(chǎn)規模,這兩個(gè)數字幾乎是當年張裕、長(cháng)城、王朝的總和。除了規模優(yōu)勢之外,新天的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法也十分兇悍,不僅大手筆請梁朝偉和張曼玉代言,還發(fā)起了凌厲的“普及風(fēng)暴”。一時(shí)間,葡萄酒業(yè)風(fēng)云突變。
  不過(guò),相較于新天的強悍作風(fēng),中信國安的“生態(tài)牌”似乎顯得溫文爾雅。但從長(cháng)遠看來(lái),這張“生態(tài)牌”所帶來(lái)的沖擊或許更大。這不僅是因為中信國安的資本、理念、營(yíng)銷(xiāo)、品牌優(yōu)勢和新天的產(chǎn)地資源優(yōu)勢及產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢開(kāi)始了強勢組合,更為重要的是,它已占據了未來(lái)消費趨勢的制高點(diǎn)。
  業(yè)內人士認為,“產(chǎn)地生態(tài)消費”浪潮的掀起,將改寫(xiě)葡萄酒業(yè)波瀾不驚的市場(chǎng)格局。張裕、長(cháng)城、王朝“三強爭霸”的格局,已經(jīng)持續了將近10年,三者占據了葡萄酒市場(chǎng)近一半的份額。這一方面體現了葡萄酒市場(chǎng)的穩定和有序,但也意味著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展異常沉悶,活力不夠,進(jìn)取心和創(chuàng )新能力乏善可陳,整體水準徘徊不前。
  現在,轉折點(diǎn)終于來(lái)了,“產(chǎn)地生態(tài)消費”,將很有可能顛覆目前的市場(chǎng)格局。由此看來(lái),中信國安對新天酒業(yè)的收購不僅志存高遠,同時(shí)還雄心勃勃。

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