中國光大集團董事長(cháng)唐雙寧認為，金融危機是中國提升金融“軟實(shí)力”的機遇。
金融“硬實(shí)力”主要包括金融資產(chǎn)規模、經(jīng)濟金融化程度、經(jīng)濟貨幣化程度、股票市值、資本實(shí)力、金融機構數量、金融從業(yè)人數、外匯儲備、金融市場(chǎng)交易量、金融業(yè)增加值等等；金融“軟實(shí)力”主要包括金融創(chuàng )新水平、金融市場(chǎng)體系發(fā)育程度、金融企業(yè)治理機制、金融社會(huì )環(huán)境、金融監管能力、金融開(kāi)放度、金融人才配置、金融文化、金融理論建設、金融國際環(huán)境等等。金融“硬實(shí)力”的平面擴張是金融大國的標志；金融“軟實(shí)力”的立體提升是金融強國的標志。中國轉變金融增長(cháng)方式的關(guān)鍵在于變金融“硬實(shí)力”的平面擴張為金融“軟實(shí)力”的立體提升。
在這次危機中，中國金融機構直接損失不大，并不是由于我們的水平很高，而是由于我們的國際參與程度不夠。必須看到，金融國際化趨勢不可阻擋，此次僥幸過(guò)關(guān)并不意味著(zhù)未來(lái)不遇險阻。金融“軟實(shí)力”強的國家深陷泥潭，以目前我國的金融軟實(shí)力狀況，如果已經(jīng)深度參與的話(huà)，是難以應對這次國際金融危機的。我們應該對此進(jìn)行反思。從這個(gè)意義上說(shuō)，金融危機正是中國提升金融“軟實(shí)力”的機遇：提升對“軟實(shí)力”認識的機遇，提升對“軟實(shí)力”推進(jìn)的機遇；同時(shí)，對手的失敗也為我們提供了“讓位”機遇，我們正可借此縮小差距。(據《人民日報》) |
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