投資者和投資顧問(wèn)仍然對投資對沖基金抱有信心。但亞洲在全球對沖基金中的投資比重將會(huì )下降。調查預計，2013年，來(lái)自于亞洲的投資將會(huì )占全球對沖基金總資產(chǎn)的15%
　　4月20日，紐約梅隆銀行和Casey, Quirk & Associates公司發(fā)布一項調查報告指出，預計對沖基金的資產(chǎn)總規模將于2009年降到1萬(wàn)億美元規模左右的最低點(diǎn)，而之后隨著(zhù)資產(chǎn)升值以及未來(lái)4年內8000億美元左右的凈資金流入，對沖基金的規模將在2013年反彈至2.6萬(wàn)億美元。

　　亞太對沖基金恢復慢于歐美

　　該項名為《對沖基金的未來(lái)：打造經(jīng)久不衰的業(yè)務(wù)模式》的報告發(fā)現，投資者和投資顧問(wèn)仍然對投資對沖基金抱有信心。將近70%的亞洲投資者稱(chēng)，從多元化投資需要的角度，投資對沖基金仍然是十分有價(jià)值的。雖然調查預計亞洲投資者將繼續投資對沖基金，但他們在全球對沖基金中的投資比重將會(huì )下降。調查預計，2013年，來(lái)自于亞洲的投資將會(huì )占全球對沖基金總資產(chǎn)的15%，總體上看亞洲投資者信心水平仍低于世界其他地區。
　　2008至2009年，亞洲預計將占全球對沖基金資產(chǎn)總流出量的25%，而且亞洲投資者對于對沖基金限制贖回和禁止贖回的規定也特別敏感。受訪(fǎng)的亞洲投資者中，43%稱(chēng)他們再也不會(huì )投資給曾經(jīng)阻止他們贖回資金的基金經(jīng)理，這個(gè)比例大大高于其他地區的投資者。
　　該報告同時(shí)指出，由于亞洲和澳大利亞的高凈值人士的投資組合在金融危機中遭受的損失尤其慘重，他們需要重新構建資產(chǎn)負債表，加之對對沖基金的低流動(dòng)性和欺詐行為的嚴重擔憂(yōu)，亞太地區個(gè)人投資者重回對沖基金的速度沒(méi)有美國甚至歐洲快。

　　運作模式將改變

　　根據該調查結果顯示，對沖基金行業(yè)正在經(jīng)歷“過(guò)渡性危機”，必須解決它在業(yè)務(wù)上和操作模式上存在的突出問(wèn)題。所以，對沖基金將更加依賴(lài)于第三方提供更多的管理支持�；�金管理人將會(huì )在對沖基金的日常運作中起到更大的作用，這也需要對沖基金的業(yè)務(wù)活動(dòng)與傳統的托管和現金平臺更緊密地結合。
　　紐約梅隆銀行的經(jīng)紀服務(wù)和另類(lèi)投資服務(wù)業(yè)務(wù)亞洲區執行副總裁古岸濤稱(chēng)：“金融危機顛覆了固有的模式。為恢復信心，尤其是亞洲投資者的信心，對沖基金行業(yè)必須嚴肅看待投資者和監管部門(mén)對更高透明度的要求，這說(shuō)明固有的操作模式不再奏效。對沖基金將向第三方服務(wù)提供商尋求更多的中/后臺管理職能的服務(wù)，例如投資組合會(huì )計和核對事務(wù)、非抵押資產(chǎn)的托管、定價(jià)和估值、現金管理和交易對手風(fēng)險管理�？梢哉f(shuō)，對沖基金走向成熟的一個(gè)標志是該行業(yè)允許第三方在他們的業(yè)務(wù)中起到更大的作用�！�
　　Casey Quirk公司的合伙人Kevin Quirk說(shuō)：“要成為一家經(jīng)久不衰的對沖基金公司，應該把自身業(yè)務(wù)和投資者對透明度和流動(dòng)性的要求更加緊密地結合起來(lái)。這意味著(zhù)采用新的收費模式和更長(cháng)遠的激勵結構。他們可以通過(guò)設計更加合理的資產(chǎn)負債表對投資進(jìn)行積極的管理，并體現資產(chǎn)管理的核心價(jià)值�！�
　　盡管“單一策略專(zhuān)注投資”戰略仍然是可行的模型，然而在未來(lái)幾年中，“單一策略專(zhuān)注投資”、“多元能力平臺”、“商業(yè)銀行全能經(jīng)理”、“整合后的傳統－另類(lèi)投資經(jīng)理”4種投資模型可能將成為市場(chǎng)主流。