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2009-07-07 趙碧君 來(lái)源:上海證券報 |
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隨著(zhù)5名來(lái)自意大利CIFA核心團隊的高管以總價(jià)310萬(wàn)歐元(約合3100萬(wàn)元人民幣)入股并購后的新CIFA公司,中聯(lián)重科并購意大利CIFA的精彩章節繼續演繹。中聯(lián)重科董事長(cháng)詹純新表示,重組效應已經(jīng)得到了金融危機的考驗。 這5名意大利CIFA核心團隊高管以總價(jià)310萬(wàn)歐元入股并購后的新CIFA公司,面前,310萬(wàn)歐元已于6月底全部到賬。這5名高管包括(原)CIFA董事長(cháng)Maurizio
Ferrari、CEO Stefano
Marcon以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、生產(chǎn)及研發(fā)總監以及隧道及基礎設施事業(yè)部總監。 2008年6月,中國工程機械領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科正式并購了意大利CIFA,一躍成為全球混凝土機械老大。與并購意愿背離的是,在并購發(fā)生后不久,全球金融危機爆發(fā),意大利更是出現了20多年來(lái)首次負增長(cháng),歐盟作為CIFA的主要市場(chǎng),2008年GDP平均增長(cháng)僅為0.9,是10年來(lái)最低。然而,在全球混凝土市場(chǎng)受到強烈沖擊的情況下,CIFA仍然取得了比國際同行德國大象、施維因等企業(yè)更好的業(yè)績(jì)。 由于看好中聯(lián)重科的全球發(fā)展態(tài)勢以及對CIFA經(jīng)營(yíng)情況的了解,CIFA的高管團隊決定將并購時(shí)轉讓股權獲取的收益連同積蓄,一并轉投到新CIFA公司中。在新CIFA,中聯(lián)重科和CIFA的協(xié)同效應已逐步顯現,這讓CIFA具備了更強的發(fā)展力量,加強了CIFA對在經(jīng)濟復蘇時(shí)成為發(fā)展最迅速的企業(yè)的信心。這次入股應該是他們表達信心的一種方式。 另?yè)私,并購案中原?lái)的賣(mài)方之一、Magenta基金主要合伙人Mr.Edoardo
Lanzavecchia也有意準備回頭再投200萬(wàn)歐元入股新CIFA,目前,相關(guān)手續正在辦理之中。 詹純新介紹,新CIFA雖然也受到了金融危機的重大影響,但是,從4至5月份開(kāi)始,復蘇已經(jīng)非常明顯。4月份比3月份環(huán)比增長(cháng)了150%,5月份比4月份增長(cháng)了21%,6月份將會(huì )更好。而且,中東和北非市場(chǎng)增長(cháng)非常明顯,西歐市場(chǎng)提升也很快。 詹純新表示,新CIFA最為困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,并購時(shí)承諾的年底當月不出現虧損的目標現已提前突破。新CIFA的戰略構架和市場(chǎng)布局非常清晰,組織結構和管理文化非常融合,一個(gè)中國制造業(yè)企業(yè)并購歐洲龍頭企業(yè)的成功模式正在顯現。 詹純新認為,“作為全球混凝土行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),因為我們有一個(gè)中聯(lián)重科,因為我們有一個(gè)CIFA,我們已然是一個(gè)全球化的企業(yè),中聯(lián)重科可以實(shí)現的目標是世界工程機械行業(yè)前5位”。
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