國際金融危機打亂了迅速發(fā)展壯大的中國光伏產(chǎn)業(yè)的匆匆腳步，國外市場(chǎng)需求萎縮，市場(chǎng)寒冬驟然而至，多數企業(yè)虧損、停產(chǎn)，全行業(yè)提前步入洗牌。兩三年間，國內先后有上千億元資金涌入這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，但缺乏核心技術(shù)的支撐，在市場(chǎng)泡沫破滅后，中國企業(yè)已經(jīng)并還將付出慘重代價(jià)。
　　現在打開(kāi)網(wǎng)媒和紙媒，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為不少地方產(chǎn)業(yè)規劃的“流行詞”�？删驮趦赡昵�，光伏產(chǎn)業(yè)在中國還是稀有名詞。下面的數據足以說(shuō)明問(wèn)題。2001年，中國光伏電池產(chǎn)量?jì)H3兆瓦，2007年已達到2000兆瓦，居世界第一，6年增長(cháng)了600多倍。統計表明，目前我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，已投產(chǎn)的有10多家多晶硅企業(yè)、60多家硅片企業(yè)、60多家電池企業(yè)、330多家組件企業(yè)，太陽(yáng)能電池產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的30%。截至今年上半年，四川、河南、江蘇、云南等20多個(gè)省有近50家公司正建設、擴建和籌建多晶硅生產(chǎn)線(xiàn)，總建設規模逾17萬(wàn)噸，總投資超過(guò)1000億元。這些產(chǎn)能若全能兌現，超過(guò)全球需求量的2倍以上。
　　這意味著(zhù)，即使沒(méi)有金融危機，全球也消化不了國內一哄而上的光伏產(chǎn)業(yè)。遺憾的是，金融危機一來(lái)，光伏大市場(chǎng)歐洲訂單銳減，導致國內光伏產(chǎn)業(yè)處于全行業(yè)停頓狀態(tài)。據悉，目前多晶硅市價(jià)已跌至每公斤70美元，逼近企業(yè)成本底線(xiàn)。值得一提的是，由于國內太陽(yáng)能市場(chǎng)幾乎處于休眠狀態(tài)，光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)法通過(guò)激活內需市場(chǎng)的方式來(lái)消化，只能寄望于海外市場(chǎng)。在全球市場(chǎng)看不到希望的情勢下，這一波囫圇吞棗的光伏產(chǎn)業(yè)大躍進(jìn)，千億投資恐有打水漂之虞。
　　靈光一現的中國光伏產(chǎn)業(yè)急遽陷入泡沫化生存困境，給中國產(chǎn)業(yè)布局上了一堂生動(dòng)的市場(chǎng)課。
　　作為傳統的加工市場(chǎng)，中國光伏產(chǎn)業(yè)處于賺取加工費的產(chǎn)業(yè)末端。在此情勢下，光伏產(chǎn)業(yè)在中國市場(chǎng)越是實(shí)現產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)能倍增，積累的市場(chǎng)風(fēng)險越大。除了利潤大部分為握有核心技術(shù)的上游企業(yè)所蠶食，而且還受制于海外市場(chǎng)。一旦遭遇市場(chǎng)梗阻，中國市場(chǎng)積累的產(chǎn)能就無(wú)法消化，導致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩。更重要的是，由于中國光伏產(chǎn)業(yè)短期內的一哄而上，也推升了國際市場(chǎng)多晶硅的價(jià)格。僅去年一年，“中國制造”為“海外創(chuàng )造”（海外七大多晶硅核心技術(shù)企業(yè)）提供了數十億美元的利潤。繁華過(guò)后，只有規模沒(méi)有技術(shù)的低附加值產(chǎn)業(yè)復制，除了求得中國“全球第一大太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國”的虛名外，中國光伏產(chǎn)業(yè)沒(méi)有占得任何市場(chǎng)之利。而且，在國內市場(chǎng)無(wú)序的競爭中還吹大了讓上游企業(yè)賺足利潤的多晶硅泡沫，而泡沫破裂的風(fēng)險卻由國內眾多企業(yè)承擔。
　　更具市場(chǎng)迷惑性的是，由于光伏產(chǎn)業(yè)和太陽(yáng)能電池緊密相連，遍地開(kāi)花的光伏產(chǎn)業(yè)往往預示著(zhù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和清潔能源的光鮮和時(shí)髦。殊不知，很多權威專(zhuān)家認為光伏產(chǎn)業(yè)屬于“高能耗”（提煉一噸多晶硅要消耗16萬(wàn)度電）、“高污染”企業(yè)（多晶硅生產(chǎn)環(huán)節的副產(chǎn)物四氯化硅及尾氣為有害污染物），而中國光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平較低，處理能耗和污染的能力還很欠缺。
　　多年以來(lái)，中國早已確立了轉型升級的產(chǎn)業(yè)政策，對實(shí)現由“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的蝶變充滿(mǎn)期待。但這一輪光伏產(chǎn)業(yè)的“其興也勃焉、其亡也忽焉”表明，中國產(chǎn)業(yè)還未擺脫只求規模不求技術(shù)的微利制造慣性。而導致這一市場(chǎng)失衡的產(chǎn)業(yè)流弊，除了一些企業(yè)的跟風(fēng)，與各地貪大求全的招商引資政策不無(wú)關(guān)系。
　　金融危機，本是中國產(chǎn)業(yè)轉型升級的契機，即通過(guò)市場(chǎng)選擇淘汰掉一些低端企業(yè)，從而使“中國制造”實(shí)現高端化最終升格至“中國創(chuàng )造”�，F在看來(lái)，如果權力和市場(chǎng)糾葛不清，一些產(chǎn)業(yè)恐怕很難實(shí)現更新。