自作孽，不可活。雖然美國、英國不太情愿嚴格限制金融高管的薪酬，擔心由此會(huì )損害他們的全球金融中心地位，但是美、英銀行家的倒行逆施，讓兩國政府不得不做出姿態(tài)。在上周末的倫敦G20集團財長(cháng)和央行行長(cháng)會(huì )議上，各國財長(cháng)和央行行長(cháng)聯(lián)合簽署了《關(guān)于進(jìn)一步加強金融體制的措施的宣言》的附屬聲明，其中就有管理金融業(yè)高管薪酬的內容。
　　在金融危機中，高盛以“大到不能倒”的原因劫持了全美，美國政府出巨資救助它，但情況剛一好轉，據報道，高盛2009年將發(fā)放高達200億美元的薪酬，高管薪酬平均可達數千萬(wàn)美元。6月底，英國蘇格蘭皇家銀行向其首席執行官赫斯特支付960萬(wàn)英鎊薪酬，而英國工會(huì )指出，赫斯特是通過(guò)出售資產(chǎn)減少借貸，并裁減11700個(gè)職位等方式才極力扭虧為盈，并不能證明其擁有獲取千萬(wàn)薪酬的能力。而英國經(jīng)濟與商務(wù)研究中心公布的報告顯示，英國多家銀行高層人員的年度分紅累計高達40億英鎊。金融業(yè)高管的貪婪、無(wú)恥和巨大破壞性，引起了全世界的憤慨。
　　但是全球監管層不應局限在憤慨上，而要著(zhù)眼于未來(lái)長(cháng)期的全球經(jīng)濟和金融的健康發(fā)展，來(lái)杜絕風(fēng)險的產(chǎn)生，引導金融業(yè)的發(fā)展走上公平和規范的軌道�，F在看來(lái)，全球各監管層對于金融業(yè)高管的薪酬管理，可能集中在以下四個(gè)方面：
　　薪酬與風(fēng)險對應。未來(lái)監管層應該制定合理的薪酬體系，確保金融高管們的行為長(cháng)期化、穩健化。比如，規定金融高管們的基本薪水只能為行業(yè)和全社會(huì )基本薪水的10倍以?xún)�，其風(fēng)險收入為股票或者是期權，但只能在離職5至10年以后，按照在職和離職總時(shí)間的平均價(jià)格逐步兌現。因為一個(gè)中級和大級別的經(jīng)濟周期通常在5至10年，這樣規定以后，系統風(fēng)險就可被有效控制。
　　薪酬與綜合效益對應。這些年來(lái)，金融業(yè)高管的薪酬有脫離企業(yè)和社會(huì )單獨冒進(jìn)的明顯現象。一個(gè)大的投資銀行或者是商業(yè)銀行，可能其整個(gè)企業(yè)是虧損或者微利，但是其高管的薪水卻可達數千萬(wàn)美元或者上億美元。給社會(huì )的觀(guān)感是，不是這些高管們在給股東打工，而是股東們在給高管們打工。因此，金融高管們的薪酬不能脫離和超越金融企業(yè)的整體業(yè)績(jì)和股東權益的增長(cháng)。各國監管層應規范出一個(gè)將金融高管的收入與企業(yè)、股東的權益和稅收等因素綜合考評的新薪酬體系。
　　薪酬與責任對應。以這次全球金融和經(jīng)濟的大危機為例，過(guò)去若干年，甚至是十幾年、幾十年里拿了數以百萬(wàn)計、數以千萬(wàn)計，甚至上億美元年薪的金融業(yè)高管們，盡管惹出了天大的麻煩，但是卻被政府用普通納稅人的錢(qián)財來(lái)救助，他們在危機中一毛不拔，反而繼續從救助資金中索求高薪。因此，全球的監管層未來(lái)需要引導建立一個(gè)將金融業(yè)高管的薪酬與其責任密切結合的薪酬體系。比如建立金融市場(chǎng)平穩基金，用于在發(fā)生危機后，救助金融機構。從高管們的薪酬中抽取相當比例的薪水，充實(shí)這個(gè)平穩基金。
　　全球協(xié)調效應�，F代金融活動(dòng)早已跨出國境，風(fēng)險也可以迅速地波及全球。因此，對于金融高管的薪酬進(jìn)行管理和規范，也必須要全球各監管當局密切合作。據報道， 8月英國巴克萊資本欲以3000萬(wàn)英鎊的高價(jià)從美國摩根大通挖一個(gè)明星交易員及其團隊，并保證兩年的獎金�？梢�(jiàn)，如果沒(méi)有各國步調一致的協(xié)同監管與合作，單一國家對于高管們薪酬的管理不會(huì )成功。（作者單位：東航國際金融）