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金融危機已漸近尾聲，“后危機時(shí)代”正浮出水面，這將會(huì )是一個(gè)什么樣的世界呢？
預言未來(lái)無(wú)疑是困難的，但肯定也別具誘惑力。不久前，我就旁聽(tīng)了佐利克的一次相關(guān)演講。相較于一般的學(xué)者，身為世界銀行行長(cháng)、美國的前常務(wù)副國務(wù)卿、中美“負責任的利益攸關(guān)方”概念提出者的佐利克，經(jīng)驗是豐富的，眼光是老道的，視野更具有前瞻性。
他眼中的未來(lái)世界會(huì )怎樣呢？在這次題為《危機之后》的演講中，佐利克就認為，“危機之后”的一大特點(diǎn)，就是世界政治經(jīng)濟的“再平衡”——中美在經(jīng)濟增長(cháng)模式上需要再平衡，在經(jīng)濟政治力量上其實(shí)也需要重新平衡。
作為世界兩大經(jīng)濟體，美國和中國正呈現此消彼長(cháng)的效應：美國作為金融危機的中心，“將目睹其經(jīng)濟實(shí)力和影響力的下降”；與此相對應的是，中國的崛起勢在必然。
為什么會(huì )是中國？在佐利克看來(lái)，這有不少因素：第一，中國“強有力地”應對了這場(chǎng)危機，中國仍有繼續當前財政和貨幣政策的空間；第二，此外，中國經(jīng)濟快速復蘇，其他國家從中受益，這增強了中國影響力。
“事實(shí)上，今天，中國正成為世界經(jīng)濟的一支穩定力量�！薄@是佐利克的原話(huà)。當然，崛起的也不會(huì )只有中國。他就強調，除中國外，“后危機時(shí)代”也將反映其他大型新興經(jīng)濟體的崛起，“可能包括印度”。
為什么用“可能”一詞，他未加細說(shuō)，微言大義否？這就看外界如何解讀了。
金融危機對世界經(jīng)濟金融格局帶來(lái)的變動(dòng)，一個(gè)重要落腳點(diǎn)，就是對國際儲備貨幣的影響。美元當仁不讓仍是世界最具主導型的儲備貨幣，這是美國的特殊優(yōu)勢。佐利克坦陳，當他幫助其他國家努力填補財政和貿易赤字時(shí)，總是感慨美國的這一好處——可以自由發(fā)行債券和印刷鈔票。
但美國不能想當然地認為這一切會(huì )一成不變。佐利克警告，美國如果認為美元作為世界支配性?xún)湄泿诺匚焕硭斎�，那將是錯誤的，在未來(lái)，世界將會(huì )有更多其他儲備貨幣可供選擇，比如說(shuō)，歐元，也比如說(shuō)，尚處在國際化初期的人民幣。
按照佐利克的看法，如果美元貶值，歐元無(wú)疑會(huì )成為一個(gè)不錯的可替代性?xún)湄泿�；此外，人民幣將不可避免走出國門(mén)，“在未來(lái)10-20年，人民幣將成為金融市場(chǎng)的一支力量”；而美元的未來(lái)，與美國能否有效處理其龐大債務(wù)息息相關(guān)。
佐利克的警告絕非空穴來(lái)風(fēng)。美聯(lián)儲主席伯南克數天后到國會(huì )作證時(shí)也回應說(shuō)，他贊同佐利克的看法，如果美國不能保證長(cháng)期財政穩定，美元將會(huì )處于危險地位；而一旦有新的超級貨幣可以取代美元，美元地位就岌岌可危，美聯(lián)儲就必須考慮其可能帶來(lái)的通脹效應了。
這是美國的挑戰，但中國也絕非可以高枕無(wú)憂(yōu)。佐利克在后來(lái)接受我的詢(xún)問(wèn)時(shí)也指出，中國經(jīng)濟也存在很大不確定性，比如，中國經(jīng)濟必須從目前外貿驅動(dòng)型向內需驅動(dòng)型轉變，這不會(huì )是輕而易舉的；此外，中國的寬松貨幣和財政政策如何有效實(shí)施“退出戰略”，更是一大考驗。
從世界大勢看，金融危機確實(shí)重創(chuàng )了發(fā)達經(jīng)濟體，新興經(jīng)濟體尤其是中國的崛起，已成為不可避免的趨勢。不久前的匹茲堡峰會(huì )也認識到這一點(diǎn)。
但要打破一個(gè)舊的秩序也不是輕而易舉的，搭建一個(gè)全新的體系，更需要時(shí)間和努力，其間肯定也不乏博弈和斗爭——發(fā)達國家顯然不會(huì )輕易放棄手中的主導權，這從發(fā)達國家只同意讓渡IMF5%的份額就可見(jiàn)一斑，新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家的代表性依然偏低。
因此，在佐利克看來(lái)，當前的一項緊迫任務(wù)，就是國際社會(huì )必須認識到時(shí)代的巨變，必須去順應、去參與而不是逆潮流而動(dòng)，否則將會(huì )是代價(jià)巨大、結局慘烈。正如他最后所警告的：“新的巨變，不管可能會(huì )是怎樣，現在已經(jīng)開(kāi)始。要么塑造它，要么被它塑造（Shapeitor
be shaped by it）�！� |