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央企巨無(wú)霸正在激進(jìn)多元化，參與更多“市場(chǎng)化競爭”，以期分散風(fēng)險、破除壟斷利潤形象。此舉正在得到國務(wù)院國資委的默許和指引性支持。
在拿到工商登記號一天后，英大泰和財產(chǎn)保險股份有限公司（下稱(chēng)“英大公司”）于昨天正式進(jìn)軍上海。
這個(gè)由國家電網(wǎng)公司下屬的31個(gè)子公司共同出資12億元組建的保險新軍正在以閃電手法快速搶攻上海市場(chǎng)。
“我們希望實(shí)現產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有效對接，實(shí)現多元化投資戰略�！庇⒋笊虾９究偨�(jīng)理彭江山告訴CBN記者，不僅要做兄弟公司（國家電網(wǎng)公司的分子公司）的保險業(yè)務(wù)，還要積極競爭社會(huì )客戶(hù)，“爭取第一年保費達億元�！�
目前，國家電網(wǎng)公司每年保費支出過(guò)10億元，這無(wú)疑給英達財險雄厚的股東資源支持�！暗覀円欢ㄒ呤袌�(chǎng)化道路�！庇⒋蠊靖邔诱f(shuō)。
“我們支持央企市場(chǎng)化競爭，不要使得央企給外界動(dòng)不動(dòng)就是壟斷、獨占印象，其實(shí)他們（央企）已經(jīng)在市場(chǎng)化方面做了很多事情�！眹鴦�(wù)院國資委官員對CBN記者表示，“否則企業(yè)就沒(méi)有可持續發(fā)展的未來(lái)�！�
上述國資委官員透露，一向被譽(yù)為壟斷代表的中國移動(dòng)公司也在逐步實(shí)行市場(chǎng)化策略，以求逐步改變被人詬病的壟斷寡頭形象，“中移動(dòng)通過(guò)與國際企業(yè)對標，推行市場(chǎng)化集中管理，僅呼叫中心和網(wǎng)管兩項就節約了50多億元，并通過(guò)遞減采購模式又節約了100多億元�！�
“他們必須逐步采取市場(chǎng)競爭策略，才能應對日后的國際化競爭，不能躺在壟斷溫床上止步不前，當然這種改變需要時(shí)間�！鄙鲜鰢Y委官員表示。
英達公司高層稱(chēng)，進(jìn)軍保險業(yè)是希望進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的戰略融合，并借道保險資金投資渠道廣的便利進(jìn)入更多投資領(lǐng)域。
業(yè)內人士在分析國家電網(wǎng)公司聚焦保險業(yè)務(wù)時(shí)表示：“電網(wǎng)建設投資期限長(cháng)、收益穩定、風(fēng)險低的特點(diǎn)與保險資金的特征基本吻合，通過(guò)組建保險公司可以為電網(wǎng)建設籌集長(cháng)期發(fā)展資金，拓展保險資金投資渠道�！�
除了保險業(yè)，國家電網(wǎng)公司在證券、期貨、銀行業(yè)等領(lǐng)域也多有斬獲。目前，國家電網(wǎng)公司參股了廣發(fā)銀行和華夏銀行，并擁有英大證券，與此同時(shí)正醞釀成立基金公司。
央企強大的“資源”優(yōu)勢使得其市場(chǎng)化的多元化得心應手。據了解，英達公司憑借強大的股東優(yōu)勢在極短時(shí)間內就覆蓋了28個(gè)省市的保險市場(chǎng)，“并在一年內實(shí)現了行業(yè)罕見(jiàn)的扭虧為盈�！�
對于央企巨頭低調潛行金融業(yè)，國資委采取不支持也不明確反對的默許態(tài)度�！八麄冎挥凶隽撕芏嗍袌�(chǎng)化的行業(yè)才能有機會(huì )慢慢改變形象，回到市場(chǎng)軌道上來(lái)�！眹Y委官員說(shuō)。
目前，包括國家電網(wǎng)公司在內的眾多央企巨頭都在期待國家對金融控股集團管制，尤其是對央企成立金融控股集團管制的放松，“尋找合適時(shí)機介入�！�
據了解，以中石油為大股東的中意財險公司正在積極籌劃進(jìn)軍上海保險市場(chǎng)。而以華能集團為大股東的永誠財險也在積極引進(jìn)國際戰略投資者�！拔覀兿Ｍㄟ^(guò)引進(jìn)國際戰略投資者學(xué)習到先進(jìn)的管理技術(shù)和市場(chǎng)競爭理念，提高公司市場(chǎng)競爭力�！庇勒\財險人士告訴CBN記者。
目前，產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結合已成為市場(chǎng)發(fā)展的大勢，世界500強企業(yè)中有80%已成功地實(shí)現了產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合。國內企業(yè)如中石油、中石化、中海油等國資巨擘也都已將目光投向金融領(lǐng)域。 |