歲末年終，回顧2009年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要事件，網(wǎng)購的風(fēng)生水起絕對會(huì )占上一席之地。尤其是網(wǎng)購新貴——B2C網(wǎng)站的迅速躥紅，后來(lái)居上，讓人不由自主發(fā)出驚呼：B2C的時(shí)代真的來(lái)了！

　　 金融危機“助推”，網(wǎng)購比重持續提升

　　 盤(pán)點(diǎn)2009年，中國網(wǎng)購市場(chǎng)發(fā)展迅速，網(wǎng)購交易額占社會(huì )消費品零售總額的比例持續上升。2008年這一數字僅為1．3％左右，而2009年一季度即上升至1．6％，二季度繼續上升至1．9％。究其原因，除了自然增長(cháng)的因素之外，金融危機對網(wǎng)購市場(chǎng)起到的推動(dòng)作用亦不容忽視。
　　 2008年10月爆發(fā)的全球金融危機使人們消費能力減弱，傳統的門(mén)店式零售業(yè)態(tài)普遍受到?jīng)_擊，傳統業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入低谷。但是，有關(guān)專(zhuān)家認為，人們的消費信心雖然降低了，但消費行為背后的內心需求并沒(méi)有消失，只是暫時(shí)被壓制——一旦人們找到與消費理性兼容的需求轉移釋放點(diǎn)，這些被壓制的需求就將爆發(fā)出來(lái)——而網(wǎng)上購物則以“幫消費者節約多少錢(qián)”這種“節約型消費”理念對消費者巧加引導，將大批消費者從商場(chǎng)拉到了網(wǎng)上。
　　 今年下半年，隨著(zhù)經(jīng)濟的企穩回升，人們對經(jīng)濟形勢的良好預期拉動(dòng)了新一輪的購物熱潮，消費者網(wǎng)購消費金額也不斷攀高。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心（CNNIC）2009年12月在京發(fā)布的《2009年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)研究報告》顯示，2009年上半年，全國網(wǎng)絡(luò )購物消費金額總計為1195．2億元，預計全年網(wǎng)購總額將達到2500億元左右。消費者人均網(wǎng)購支出1360元，高于去年人均網(wǎng)購金額最高的上海市的水平。

　　 奮起直追，B2C增速首超C2C

　　 不過(guò)，與國外成熟的網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)不同，我國網(wǎng)購金額大部分流向C2C網(wǎng)站。在美、英、韓等國家，B2C占網(wǎng)購比重較大，在美國甚至高達73％。據《2009年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)研究報告》數據顯示，今年上半年，網(wǎng)民在C2C和B2C購物網(wǎng)站花費金額分別為1063．7億元和131．5億元。由此可見(jiàn)，B2C仍處于起步階段，難怪有人將B2C網(wǎng)站比喻為“襁褓中的嬰兒”。
　　 相關(guān)數據顯示，2008年B2C的市場(chǎng)份額僅占區區7％左右，而2009年，這一比重提升為11％。
　　 以數碼家電類(lèi)B2C網(wǎng)站的龍頭京東為例，自2004年創(chuàng )立至2008年，京東商城的年銷(xiāo)售額從1000萬(wàn)、3000萬(wàn)飆升至13．2億元，增長(cháng)速度非常驚人，2009年僅6月銷(xiāo)售額即突破3．7億元。當當也在2009成立十周年之際結束虧損實(shí)現盈利，并以連年翻番的銷(xiāo)售額持續領(lǐng)跑?chē)鴥菳2C市場(chǎng)。
　　 除了京東、當當之外，一些后起之秀躥紅的勢頭更加迅猛，如母嬰用品類(lèi)的紅孩子、時(shí)尚服飾類(lèi)的千尋網(wǎng)等。

　　 潛力驚人，垂直“轉型”綜合大勢所趨

　　 回顧整個(gè)2009年B2C領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，除了“增長(cháng)”之外，恐怕最紅的一個(gè)詞就是“轉型”了。以賣(mài)圖書(shū)起家的當當現在賣(mài)起了食品、化妝品……以賣(mài)家電起家的京東現在擁有了手機、電腦、日用百貨等超過(guò)3．6萬(wàn)種商品……
　　 千尋網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)導表示，接下來(lái)兩年千尋將進(jìn)一步拓展商品品類(lèi)，與更大更有實(shí)力的供應商合作，改善供貨渠道，力爭銷(xiāo)售額達到同比10倍的增長(cháng)速度。
　　 業(yè)內人士也紛紛表示，當前我國垂直類(lèi)B2C網(wǎng)站前十名全部面臨盈利問(wèn)題，他認為解決這一問(wèn)題的方法就是做“大而全”的綜合B2C網(wǎng)站，以利潤比較大的商品彌補垂直類(lèi)B2C盈利方面的不足。
　　 因此，行業(yè)分析機構將B2C網(wǎng)站的發(fā)展之路歸結為：先做精，再做大。即選擇垂直類(lèi)B2C作為切入點(diǎn)，一旦時(shí)機成熟，則轉型做綜合類(lèi)購物網(wǎng)站。
　　 可見(jiàn)，當前我國大部分網(wǎng)民仍處于網(wǎng)購的嘗試期，頻繁使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行日常購物的情形尚未形成，市場(chǎng)潛力還遠未釋放出來(lái)。雖然目前我們尚不能預測這一市場(chǎng)將于何時(shí)全面爆發(fā)，但是，B2C企業(yè)將成為引爆網(wǎng)購市場(chǎng)的生力軍，已毫無(wú)疑問(wèn)。