“如果說(shuō)北京奧運會(huì )是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一波機會(huì )，那么《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見(jiàn)》的出臺，將給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)第二波機遇�！卑蔡んw育用品有限公司副總裁張濤對本報記者表示。
    作為體育用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，安踏近幾年都保持了20%左右的年增長(cháng)率�！敖衲晡覀兊哪繕耸悄暝鲩L(cháng)率不低于20%�！睆垵�表示。根據年報，安踏去年總營(yíng)業(yè)額達58.75億港元，同比增長(cháng)27%；凈利潤為12.5億港元，同比增長(cháng)39.8%。
    “體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要企業(yè)參與，也需要政府的引導和支持�！睆垵�認為，《指導意見(jiàn)》的出臺將有助于整個(gè)體育用品行業(yè)健康、可持續發(fā)展�！拔覈�人口基數大，市場(chǎng)需求潛力很大，更重要的是保持行業(yè)的健康增長(cháng)�！睆垵�說(shuō)。
    “我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以改革作為前導，從《指導意見(jiàn)》中可以看出，這方面有了一些新的提法�！� 中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)謝亞龍對本報記者表示，對于職業(yè)體育的發(fā)展和知名國際體育賽事的引進(jìn)得到了肯定。
    “這對產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是總體利好�！敝x亞龍表示，中體產(chǎn)業(yè)從去年就提出了“兩轉戰略”，即朝國際化和體育文化產(chǎn)業(yè)化的方向轉型�！艾F在針對這兩大目標，從公司資源、項目到觀(guān)念上都在進(jìn)行轉變�！�
    據謝亞龍介紹，目前公司三亞奧林匹克灣項目正在運行，同時(shí)公司還計劃成立一家專(zhuān)門(mén)的體育場(chǎng)館運營(yíng)管理公司，希望通過(guò)市場(chǎng)化的手段提高體育場(chǎng)館的利用率�！艾F在我們已經(jīng)拿到一些大型場(chǎng)館進(jìn)行試點(diǎn)，總體效果不錯�！敝x亞龍表示。
    有關(guān)統計顯示，在我國約81萬(wàn)個(gè)體育場(chǎng)館中，有95%的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)。其中半數以上不能實(shí)現對老百姓的正常開(kāi)放。
    為此，《指導意見(jiàn)》明確提出，各級政府要立足國情、面向社會(huì )、服務(wù)群眾，合理規劃和布局公共體育設施，切實(shí)加強城鄉公共體育設施的建設和管理，提高設施綜合利用率和運營(yíng)能力，充分發(fā)揮公共體育設施在提供社會(huì )體育服務(wù)、滿(mǎn)足群眾體育需求方面的作用。并鼓勵機關(guān)、企事業(yè)單位的體育設施創(chuàng )造條件向社會(huì )開(kāi)放，實(shí)現體育資源社會(huì )共享。完善政策，健全機制，探索運營(yíng)管理的新模式。