中國證券業(yè)協(xié)會(huì )調查顯示，我國基金公司員工平均離職比例由2008年的8.6%升至2009年的9.97%。協(xié)會(huì )建議，各公司應注重人才成長(cháng)和人力資源開(kāi)發(fā)，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺，加強員工激勵約束，保護員工合法權益，切實(shí)履行對員工的社會(huì )責任，以應對激烈競爭、保證公司發(fā)展。
　　離職率繼續上升
　　我國基金公司中，有12家公司未提供離職人員情況，其余45家公司員工平均離職比例約為9.97%，其中24家內資公司員工平均離職比例約為9.81%，21家合資公司員工平均離職比例約為10.14%，內資公司的員工平均離職比例略低于合資公司。
　　由于各公司之間人員的流動(dòng)以及私募投資機構日益強烈的沖擊，基金管理公司員工離職比例始終保持在一定的水平，這要求各公司注重人才成長(cháng)和人力資源開(kāi)發(fā)，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺，加強員工激勵約束，保護員工合法權益。
　　多舉措“留人”
　　關(guān)于留住優(yōu)秀人才的措施，反饋問(wèn)卷的57家基金公司中，57家全部選擇了“按時(shí)、足額發(fā)放薪酬收入”；39家選擇了“按時(shí)、足額支付加班工資”，占比達到68.42%；53家選擇了“建立、執行帶薪休假制度”，占92.98%；52家選擇了“按時(shí)、足額繳納社會(huì )保險”，占91.23%。
　　除了薪水“留人”，基金公司還用發(fā)展“留人”。大部分基金管理公司均明確體現出了對員工培訓的重視程度，包括建立健全員工在職教育制度和培訓體系，對培訓工作中部門(mén)職責、申請流程、具體實(shí)施等方面工作進(jìn)行系統規范。
　　此外，基金公司通過(guò)建立工會(huì )或類(lèi)似的民主管理和爭議處理機構、平等對待員工等其他方式“留人”。