“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，百年來(lái)深深影響著(zhù)中國的發(fā)展軌跡，滲透方方面面，金融領(lǐng)域也不例外。此番金融“為用”之路，歐美機構經(jīng)營(yíng)、合作風(fēng)格漸顯迥異。在華爾街金融危機漸漸塵埃落定、中國強勢崛起、歐洲金融創(chuàng )傷逐漸修復之時(shí)，歐洲和中國金融機構之間深度合作，將在國際金融界，開(kāi)辟一片金融新天地。

　　中西互動(dòng)  相得益彰

　　中西漸進(jìn)，在金融領(lǐng)域，更多是以銀行引入戰略投資者形式演繹。
　　國內首次引進(jìn)國際戰略投資者，始于1999年9月，上海銀行接受世界銀行附屬機構國際金融公司(IFC)參股投資1億股。隨后，其他股份制銀行也開(kāi)始紛紛引入境外戰略投資者，花旗集團取得上海浦東發(fā)展銀行5%的股份，香港恒生銀行入股興業(yè)銀行，2006年9月，德意志銀行收購華夏銀行9.9%股份。
　　不敢說(shuō)“師夷長(cháng)技以制夷”，但引進(jìn)國際戰略投資者，克服了中資銀行在公司治理、風(fēng)險控制、金融創(chuàng )新以及國際化程度等方面的“先天不足”，實(shí)現資本金充足，壞賬率降低，風(fēng)險管理、信息技術(shù)、財務(wù)和人力資源管理、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以及全球資金服務(wù)等領(lǐng)域又有技術(shù)支持，加快中資銀行國際化步伐。

　　歐中合作新機遇

　　去年，面臨股市低迷、金融危機雙重壓力，華爾街金融機構紛紛拋售中資銀行股份，而德意志銀行卻以14.62元相對高價(jià)，選擇增持華夏2.67億股A股普通股，鎖定期3年。此舉與2006年，首次收購華夏銀行時(shí)，該行地區管理全球負責人Fitschen所指，德意志銀行此次收購只是一個(gè)開(kāi)端，不謀而合。
　　當歐洲金融機構紛紛增持中資銀行股份時(shí)，中資銀行歷經(jīng)數年培養，也意在圖謀海外市場(chǎng)。如2009年7月，招商銀行倫敦代表處在英國倫敦成立。
　　觀(guān)察可知，歐美金融機構在逐利模式存在差異。美國，背負債務(wù)以資本、金融運作立國，生于強壓，長(cháng)于技術(shù)，難免有獨斷、注重短期的色彩；而歐洲成體系、厚重的文化積淀，有其遵循的既定規則。
　　其實(shí)，中國和歐洲金融機構的交往目前也正在進(jìn)入高潮，比如中資銀行在歐洲重要城市開(kāi)設分行，中資銀行和歐洲銀行在業(yè)務(wù)上的合作也逐漸深入，政府金融管理和中國有著(zhù)持續的合作，比如倫敦金融城和中國的交流也變得頻繁等。
　　不過(guò)，中國和歐洲金融方面的合作才剛剛開(kāi)始，許多領(lǐng)域還是空白：中國有龐大的金融消費市場(chǎng)，是未來(lái)世界經(jīng)濟發(fā)展的火車(chē)頭，增長(cháng)最快的地方，一個(gè)金融機構要尋找未來(lái)的發(fā)展空間必須和中國合作；而歐洲有成熟的交易市場(chǎng)，有完善的監管體制，有全面的金融機構風(fēng)險控制經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等，這都是中國的金融機構所缺乏的，尤其是中國在廣大農村地區和欠發(fā)達地區的中小銀行在管理和經(jīng)營(yíng)等方面都很不成熟，需要向歐洲先進(jìn)的金融機構學(xué)習，這就是兩者合作的基礎。
　　10月30-31日，“歐洲和中國戰略合作與發(fā)展論壇”將在北京舉行，來(lái)自歐洲和中國金融界、能源界、文化旅游界、傳媒界的大鱷精英將蒞臨論壇，就金融業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、金融監管、中國商業(yè)銀行發(fā)展路徑、國際貨幣合作等問(wèn)題展開(kāi)深入討論，而歐洲和中國金融機構之間的合作當然是題中應有之義。