尼日利亞的上海籍酋長(cháng)
遞給記者名片時(shí),胡介國剛剛參加完中非合作論壇上的一個(gè)簽約活動(dòng),此時(shí)不斷地有從活動(dòng)場(chǎng)地陸續走出的非洲兄弟與他打著(zhù)招呼。名片上,“酋長(cháng)”二字緊挨在他的名字后面!拔乙詾闃s,不僅因為尼日利亞政府授予的‘酋長(cháng)’稱(chēng)號是對我和我的祖國的肯定,更因為我在非洲從事著(zhù)傳播中國文化的事業(yè)!彼f(shuō)。
非洲惟一一位華人酋長(cháng)胡介國,尼日利亞金門(mén)集團公司董事長(cháng),也是中非合作論壇尼日利亞代表團中惟一一位黃皮膚的代表,2001年,尼日利亞大酋長(cháng)埃米爾正式任命胡介國為當地的酋長(cháng),這在尼日利亞的歷史上是十分罕見(jiàn)的,他也成為非洲歷史上第一個(gè)華人酋長(cháng)。
“我是上海籍人,我父親以前是在香港的上海籍商人,人家說(shuō),上海人哪里都敢闖,我和我父親的經(jīng)歷都印證了這一點(diǎn)!1972年,20幾歲的胡介國成為我國首屆工農兵大學(xué)生,年輕的他卻有一個(gè)大膽的念頭。這個(gè)念頭來(lái)源于他上世紀50年代就經(jīng)香港去了尼日利亞的父親。胡介國的父親在非洲做紡織生意非常成功,這使胡介國去非洲的念頭與日俱增。文化大革命后,中國有了新政策,即海外有影響力的華僑可以把子女接去繼承事業(yè)。于是,胡介國成了新中國第一批出國的華僑。
1978年,胡介國來(lái)到尼日利亞。他沒(méi)有順理成章地子承父業(yè)做紡織生意,而是于1982年選擇只身去加拿大多倫多大學(xué)學(xué)習酒店管理。四年后,胡介國學(xué)成來(lái)到尼日利亞,選擇酒店行業(yè)作為自己事業(yè)的起點(diǎn)。
胡介國在當地著(zhù)名的香格里拉酒店“打工”,是酒店里惟一的華人員工,他憑借出色的能力做到總經(jīng)理的位置,最后獲得飯店的股權,這成為他創(chuàng )業(yè)的第一桶金。
上世紀90年代中期,在西方國家對尼日利亞進(jìn)行經(jīng)濟制裁,商人們對于投資前景紛紛不看好開(kāi)始撤出尼市場(chǎng)的時(shí)候,胡介國卻投資800萬(wàn)美元在尼日利亞首都拉各斯開(kāi)了自己的酒店——金門(mén)大酒店。
“我經(jīng)營(yíng)的不僅是酒店,更是文化,讓非洲人了解中國和中國文化,并在非洲傳播中國文化!闭嫉4000多平方米的酒店門(mén)口一對漢白玉石獅子,六層花崗石裝飾的外觀(guān),里面的景泰藍、唐三彩工藝品,仿古代中國文物的擺設……金門(mén)大酒店的一切都充滿(mǎn)了東方神秘色彩,這家酒店不僅成了當地的標志性建筑,而且還成為旅游者參觀(guān)的景點(diǎn)。他讓中國菜成為比西餐還要高檔的消費。尼日利亞與中國的國慶節都是10月1日,每年國慶之時(shí),在他的酒店都會(huì )有一番兩國同慶的熱鬧景象。
后來(lái)他的生意擴大,成立了金門(mén)集團。除了發(fā)展自己的事業(yè),他還在尼日利亞援建了四所學(xué)校。
作為一個(gè)生意人,胡介國在成為酋長(cháng)之后,不僅能夠和政府談判,為同胞爭取更多的利益,并擁有“永久赦免權”,而且他的酋長(cháng)身份是終身的。酋長(cháng)在非洲,已經(jīng)成為了一種理念、禮儀和榮譽(yù)。給一個(gè)華人冠以酋長(cháng)的稱(chēng)號,在胡介國看來(lái),恰好說(shuō)明了中國對尼日利亞的影響力。在任命胡介國為酋長(cháng)時(shí),非洲友人希望引進(jìn)中國的技術(shù),并吸引更多中國人去非洲投資。
在擁有了酋長(cháng)身份后,胡介國受到更多尊重,與之相伴隨的是更大的責任感。作為華人酋長(cháng),他需要起一個(gè)橋梁作用,正確地宣傳非洲,同時(shí)把真實(shí)的中國告訴非洲。
“近年來(lái),西方媒體在非洲傳播指責中國的言論,就憑我一個(gè)人的宣傳反駁,力量遠遠不夠,這讓我萌生了在非洲辦一份華人報紙的愿望!蹦壳,他是西非惟一的中文報紙——西非統一商報的董事長(cháng)。同時(shí),他在中非商會(huì )、尼中友好協(xié)會(huì )、尼日利亞中國商會(huì )等民間組織都擔任了重要職務(wù),甚至是其中一些組織的創(chuàng )始人之一!艾F在,報紙、商會(huì )、協(xié)會(huì )的事務(wù)占去我至少1/10的時(shí)間和精力,但這些是我的責任,我要讓非洲有我們中國人的聲音!彼f(shuō)。
烏干達咖啡王子的中國童話(huà)
當穿著(zhù)筆挺西裝的郭棟拉著(zhù)完全是非洲小姑娘模樣的女兒,拍著(zhù)一位身材高大的非洲中年男子的肩膀,出現在北京飯店大廳時(shí),我甚至不敢肯定這就是我們要采訪(fǎng)的那個(gè)郭棟。
郭棟是現在烏干達最老字輩的華僑,目前在烏干達擁有WANGO咖啡、JITCO紡織、古斯塔商企三家企業(yè),并參股了烏干達達尼羅礦業(yè)、北京亞非利加咖啡、北京萬(wàn)眾新世紀工貿,還在中國貿促會(huì )、烏干達中國友好協(xié)會(huì )、烏干達國家工商會(huì )、烏干達紡織協(xié)會(huì )擔任重要領(lǐng)導職務(wù)。而眼前的這個(gè)人,我更愿意把他形容為在中國演繹現代童話(huà)的烏干達咖啡王子。
北京的天空刮起深秋寒冷的風(fēng),但坐在郭棟位于翠宮飯店的WANGO咖啡小屋里,我們卻如置身溫暖的童話(huà)故事中,他的非洲朋友——烏干達總統顧問(wèn)、國會(huì )議員Lubango珍愛(ài)地擺弄著(zhù)咖啡廳里的非洲工藝品。聞著(zhù)咖啡濃郁的香氣、看著(zhù)他九歲的女兒天真無(wú)邪的笑容、聽(tīng)著(zhù)店里輕聲播放的非洲音樂(lè ),郭棟向記者輕聲說(shuō)著(zhù)他艱辛而難忘的非洲創(chuàng )業(yè)史。
1990年2月,郭棟來(lái)到地處東非的烏干達。當時(shí)中餐風(fēng)靡全球,郭棟于是選擇了在一家高檔賓館中經(jīng)營(yíng)中餐作為事業(yè)的突破口。由于前來(lái)用餐的多為當地名流,學(xué)繪畫(huà)出身的郭棟身上又散發(fā)著(zhù)藝術(shù)氣息,他結識了不少當地有身份的朋友。
不久,一個(gè)當地朋友為他帶來(lái)創(chuàng )業(yè)契機,那個(gè)朋友所參股的面包廠(chǎng)正無(wú)人管理面臨倒閉,問(wèn)他是否愿意接手繼續干。他便買(mǎi)下了這個(gè)一開(kāi)始日產(chǎn)量只有100公斤面粉面包的廠(chǎng)子。
“剛開(kāi)始那會(huì )兒,機器長(cháng)草、廠(chǎng)房臟亂不堪,我便組織非洲工人打掃衛生,還從國外高薪聘請法國面包師對員工進(jìn)行培訓,那時(shí)我是一天24小時(shí)住在工廠(chǎng),沒(méi)日沒(méi)夜地干活啊,被蚊蟲(chóng)叮得渾身是包,但我還是堅持下來(lái)了!币粋(gè)月后,這個(gè)面包廠(chǎng)產(chǎn)量是一開(kāi)始的10倍,能日產(chǎn)一噸面粉的面包。
雖然工作非常努力,但是到1993年時(shí),由于面包行業(yè)競爭激烈,價(jià)格下跌,郭棟還是把面包廠(chǎng)轉手出售了,并用賣(mài)廠(chǎng)所得開(kāi)始做貿易!爱敃r(shí)烏干達國內物資匱乏,我的貿易公司從中國進(jìn)口產(chǎn)品到烏干達賣(mài),什么產(chǎn)品都做,小到火柴盒、干電池,大到礦山機械、農機產(chǎn)品!边@些貿易生意,為郭賺來(lái)了他的第一桶金。在我國紡織業(yè)壓錠時(shí)期,郭棟又看到了中國對于紡織品的需求,于是他買(mǎi)下了上世紀70年代非洲最大的紡紗廠(chǎng)——烏干達紡紗廠(chǎng),加工紡織品出口到中國。后來(lái),他還進(jìn)入了礦業(yè)等領(lǐng)域。
“但我還是和食品最有緣分,因而最后,我選擇了咖啡這個(gè)行業(yè)!闭f(shuō)到咖啡,郭棟的聲調總會(huì )變得更渾厚。他說(shuō)咖啡本身是一個(gè)擁有深厚文化底蘊的產(chǎn)品,咖啡貿易是僅次于石油的世界第二大貿易,烏干達咖啡的品質(zhì)確有口碑,而他本人又深深沉迷于咖啡文化,這一切都注定了他要成為烏干達咖啡在中國的“代言人”。
烏干達后廠(chǎng)前店的咖啡廳讓他十分迷戀。剛在后面工廠(chǎng)磨出來(lái)的咖啡,馬上端到前面的咖啡店制成各種口味,咖啡香氣新鮮而濃郁。他于是決定也要在中國擁有這樣的咖啡店。兩年前,他開(kāi)始把這個(gè)理想付諸實(shí)施。
然而,他在北京的第一個(gè)咖啡廳卻并不成功!澳莻(gè)咖啡廳是全透明的玻璃制成的,如童話(huà)故事里的小屋,非常漂亮卻不保溫、不實(shí)用,周?chē)木用裰欣夏耆司佣,他們多是想買(mǎi)早餐奶而不是咖啡!焙髞(lái),郭棟吸取了教訓,選址在高檔酒店,他在翠宮飯店的咖啡廳目前的經(jīng)營(yíng)情況就非常好。他從非洲進(jìn)口的咖啡豆經(jīng)過(guò)加工,送往京城各大酒店的咖啡廳,銷(xiāo)路極佳。
在中非論壇期間,郭棟整天在與會(huì )代表下榻的飯店間跑來(lái)跑去,非洲客人希望通過(guò)他了解中國咖啡市場(chǎng)的情況,而中國商人希望通過(guò)他了解非洲咖啡原料行情,他已經(jīng)成了業(yè)內小有名氣的“非洲咖啡王子”!皠偨哟暝诖鋵m飯店前來(lái)參觀(guān)的非洲客人,又要去北京飯店給與會(huì )代表送去咖啡禮品,我的咖啡在各個(gè)接待飯店都成為最受歡迎的飲品之一!
“對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō),現在是投資非洲的蜜月期!被貞浧甬敃r(shí)自己創(chuàng )業(yè)的艱難,郭棟很羨慕現在的企業(yè)。這位咖啡王子目前不僅在做生意,還在一些商會(huì )和民間組織任職,他希望給想投資烏干達的中國企業(yè)提供信息和交流的平臺!胺、文化、規則……中國企業(yè)投資非洲需要學(xué)習很多東西,我強烈建議他們聯(lián)系當地的中國企業(yè)民間組織,得到盡可能多的信息,少走彎路,站在我們前人的肩膀上,看得更高,走得更遠!
李松山夫婦的“坦桑情結”
“自從學(xué)了斯瓦希里語(yǔ)(swahili),我們就和坦桑尼亞這個(gè)國家分不開(kāi)了!彼{西亞投資股份有限公司董事長(cháng)李松山是這樣開(kāi)始他的敘述的。
印度洋西岸的坦桑尼亞是個(gè)美麗的國度,歷史悠久,人民淳樸。上世紀60年代以來(lái),中國和坦桑尼亞結下了深厚的友誼,著(zhù)名的坦贊鐵路就是見(jiàn)證之一。李松山及其夫人韓蓉,就是在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始學(xué)習坦國的主要語(yǔ)言斯瓦希里語(yǔ)的。
上世紀70年代起,李松山和韓蓉曾多次被派駐坦桑尼亞,在中國援建的農場(chǎng)、中國醫療隊里,都留下了他們的身影。從那時(shí)起,李松山夫婦開(kāi)始被當地獨有的文化特點(diǎn)所吸引。
時(shí)近90年代,因國家政策調整,李松山夫婦多年從事的工作也相應發(fā)生一些變化,但兩人對這個(gè)國家的熱情卻反而升高了!爱敃r(shí)我們就有個(gè)心愿,希望能將當地獨有的文化介紹到中國來(lái),所以我們就下定決心要去試試!
李松山所說(shuō)的“試試”,當時(shí)在別人看來(lái)卻是不可想象的行為。1991年,李松山49歲,韓蓉45歲,夫婦二人先后辭去了各自在外交部和文化部的公職,懷揣半生積蓄的幾千美金,毅然到了坦桑尼亞。
初回坦桑尼亞,嚴酷的現實(shí)立刻給二次創(chuàng )業(yè)的兩人一個(gè)下馬威。如何能在異國他鄉生存下去,這個(gè)問(wèn)題擺在了積蓄幾近耗盡的夫婦二人面前。為了省錢(qián),他們在窮人居住區租了房子。沒(méi)有床,向黑人朋友借個(gè)床墊放在地上睡。為了掙錢(qián),這對高級知識分子放下架子,憑著(zhù)中國人的本能,自己動(dòng)手做炸雞腿、醬牛肉,四處推銷(xiāo)!澳悄甓,我們手工做了一些掛歷,推銷(xiāo)了很久,終于被一家教會(huì )買(mǎi)了去,雖然合起來(lái)只有30多美元,但我們別提有多高興了!表n蓉回憶說(shuō)。
在坦桑尼亞三個(gè)月后,兩人的事業(yè)依然沒(méi)有什么進(jìn)展,帶來(lái)的幾千美元,卻花得只剩不到100美元了。過(guò)度的疲勞和焦慮,讓原本身強體健的李松山被瘧疾擊倒,躺在床上,高燒不退,嘴上燒起了串串水泡。
就在最困難的時(shí)候,“命運終于垂青了一直堅持的我們”。中國國內企業(yè)與坦方的一次偶然商務(wù)失誤,給了李松山夫婦一次改變命運的機會(huì )。匆忙發(fā)貨給坦方的上海自行車(chē)廠(chǎng),貨即將到港時(shí),卻發(fā)現不能及時(shí)拿到貨款,急于挽回損失的廠(chǎng)方找到李松山作救命稻草。經(jīng)過(guò)努力,李松山將貨款按時(shí)發(fā)回國內,而自己也賺了1.8萬(wàn)美元,并一舉贏(yíng)得了坦桑尼亞國內不少大商人的認可。
李松山夫婦從此一發(fā)而不可收拾,他們又成功地將蝴蝶牌縫紉機、金鐘牌電池、鉆石牌自行車(chē)輪胎等中國名牌產(chǎn)品引進(jìn)坦桑市場(chǎng)。生意也逐漸做大了,最多的時(shí)候,他們一年從中國訂來(lái)的產(chǎn)品,就裝滿(mǎn)了100多個(gè)貨柜。
李松山回憶說(shuō):“那時(shí)候生意的確是做瘋了,向陽(yáng)牌暖水瓶廠(chǎng)一年的產(chǎn)量,我們一個(gè)月就訂沒(méi)了。連自行車(chē)配件這種小東西,我們都成集裝箱地訂!
韓蓉覺(jué)得,他們的生意之所以能在坦桑尼亞迅速發(fā)展起來(lái),一方面適逢中國對外開(kāi)放,大量產(chǎn)品尋求出口的時(shí)候,而這些產(chǎn)品正好符合坦桑尼亞的市場(chǎng);另一方面,他們兩人不會(huì )做生意,“連利潤多少都按照書(shū)上寫(xiě)的來(lái)”,誠實(shí)守信成為了兩人堅守的信條,所以當地的商人都很信任他們,總是大批量地從他們這里提貨。
1994年,李松山夫婦成功收購了坦桑政府拍賣(mài)的南方最大的木材廠(chǎng),開(kāi)始做出口木材的生意,從此走上了實(shí)業(yè)之路。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,兩人名下的塔納西亞投資股份有限公司已經(jīng)發(fā)展成為包括林業(yè)、木業(yè)、漁業(yè)等多個(gè)行業(yè)實(shí)體的出口企業(yè),成為在坦桑尼亞華人華僑中的佼佼者。
雖然李松山夫婦事業(yè)上已經(jīng)獲得了成功,但兩人并沒(méi)有就此罷手,而是將精力從企業(yè)抽了出來(lái),找回到初返坦桑尼亞時(shí)的愿望,這就是挖掘非洲文化,將其介紹到中國。
坦桑尼亞的烏木雕塑以?xún)群S富、造型獨特、做工精美而在全世界享有很高的聲譽(yù)。特別是在坦桑東南部,居住著(zhù)一個(gè)叫馬孔德的部落,那里世代相傳的雕刻技藝,造就出聞名于世的馬孔德雕刻藝術(shù)。
李松山夫婦接觸到這一古老、淳樸的藝術(shù)形式后,開(kāi)始有意識地進(jìn)行收藏、研究,并發(fā)表過(guò)不少文章。目前,他們在中國和坦桑兩地收藏的作品有近萬(wàn)件,并在自己的住所院內專(zhuān)門(mén)蓋了一間“私人藝術(shù)博物館”收藏珍品。不久之前,李松山夫婦還向中國美術(shù)館捐贈了百余件烏木藝術(shù)品。
“相比較我們的廠(chǎng)子,其實(shí)這才是我們夫妻倆真正的財富!崩钏缮街钢(zhù)自己的木雕收藏說(shuō),“因為這些將是我們留給中國,留給我們子孫后代的財富!
有尼日利亞口音的中國經(jīng)理
在通電話(huà)的時(shí)候,記者的聽(tīng)筒里不時(shí)傳來(lái)小孩子的喧鬧聲,電話(huà)那頭的趙宜光帶著(zhù)歉意說(shuō):“不好意思,小孩子挺鬧的!鳖D了頓,他又說(shuō),“回來(lái)幾天了,和孩子在一起卻只有幾個(gè)小時(shí),真是對不住他啊!
趙宜光是中地海外建設尼日利亞公司總經(jīng)理,從1998年至今,每年他在家的時(shí)間不過(guò)三個(gè)月。這次由于中非論壇的舉辦,趙宜光“沾光”回了國。不過(guò),回來(lái)的幾天,趙宜光把大部分時(shí)間都留在了釣魚(yú)臺國賓館里,因為那邊他的不少老朋友——尼日利亞代表團的成員們需要趙宜光的幫助。
尼日利亞位于非洲西海岸,面積和人口都是我國的1/10,世界10大產(chǎn)油國之一,石油探明儲量為70億噸、天然氣已探明儲量2.6萬(wàn)億立方米,油氣開(kāi)采量均居非洲首位,其它礦業(yè)資源還有煤、錫、鈮、鉭,儲量和開(kāi)采量也保持在非洲前列。
1989年,中國地質(zhì)工程公司(簡(jiǎn)稱(chēng)CGC)在非洲的尼日利亞中標了一個(gè)500眼水井的世界銀行貸款的國際工程項目,中地集團開(kāi)始進(jìn)入尼日利亞。1992年,尼日利亞CGC公司成立,至今累計工程合同金額接近六億美元,雇員4000多人,目前已經(jīng)進(jìn)入尼日利亞國內企業(yè)前10名。
趙宜光初到尼日利亞時(shí),首先讓他感到不適的就是當地的氣候。尼日利亞位于赤道附近,年日均溫度超過(guò)30攝氏度,潮熱的氣候加上當地的蚊蟲(chóng),讓初來(lái)乍到的許多中國人都不適應。集中表現就是患上瘧疾。
“前兩次得瘧疾是很可怕的。高燒不退,吃啥吐啥!壁w宜光說(shuō),“不過(guò)到后來(lái)就適應了,這些年來(lái),瘧疾我就得了七八回了!
生活上的不適應并不是趙宜光面對的最大困難,他面對的,是如何能在強手如林的尼日利亞贏(yíng)得市場(chǎng)。
尼日利亞當地的建筑行業(yè)并不發(fā)達,但一些來(lái)自德國、意大利、以色列的建筑公司卻頗具實(shí)力!八麄冎械囊恍┕,在尼日利亞已經(jīng)干了三四十年了,無(wú)論是經(jīng)驗還是名氣,都要比我們強!
但相對于西方跨國公司來(lái)說(shuō),尼日利亞CGC也有自己的優(yōu)勢。據趙宜光介紹,也許是因為同是發(fā)展中國家的緣故,中國人對當地人都是平等接觸,以誠相待!拔覀兪紫茸龅降氖亲鹬禺數厝,盡量去適應尼日利亞的要求,而不是相反!壁w宜光說(shuō)。
“盡量去適應尼日利亞”,讓尼日利亞人感到CGC的誠懇,也讓剛來(lái)非洲時(shí)生病不起的趙宜光有了一口地道的尼日利亞口音。
態(tài)度的不同,在工程競標時(shí)往往給尼日利亞CGC帶來(lái)意想不到的效果。很多地方政府主動(dòng)找到CGC,要求幫助進(jìn)行水利設施建設。尼日利亞當地人稱(chēng)他們?yōu)椤罢宜瘛,視他們(yōu)榈谝涣鞯膶?zhuān)業(yè)打井公司。
而且,由于公司注重工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,贏(yíng)得了聲譽(yù),“即便有時(shí)候項目賺不到什么錢(qián),我們也盡心盡力地做好!壁w宜光說(shuō)。尼日利亞國家城鎮供水系統改造工程管理機構的高層官員,曾稱(chēng)贊CGC是其所屬的60多家承包公司中惟一能夠信守合同、按期完工的承包公司。
在趙宜光同記者最后一次通話(huà)時(shí),中非論壇北京峰會(huì )已經(jīng)結束了,趙宜光也將于第二天飛回尼日利亞,他對記者說(shuō),他相信,北京峰會(huì )肯定會(huì )推動(dòng)CGC在尼日利亞的業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,他希望,以后中國有人到尼日利亞旅游時(shí),也會(huì )因CGC的成績(jì)而受到稱(chēng)贊。 |