“每一個(gè)生活在社會(huì )中的人都要講社會(huì )責任，一個(gè)企業(yè)家尤其如此。具體而言，在管理上要以人為本，關(guān)愛(ài)員工生活；在經(jīng)營(yíng)中要誠信守法，注重環(huán)境和諧；在發(fā)展中要回報社會(huì )，關(guān)注價(jià)值實(shí)現�！焙颖痹Ｌ�實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)李偉如是說(shuō)。
　　逐利是資本的天性，民營(yíng)資本更是如此。但作為一家擁有資產(chǎn)20億元的個(gè)人獨資民營(yíng)企業(yè)集團的年輕老板，34歲的李偉在經(jīng)營(yíng)中奉行“賺取陽(yáng)光利潤，熱心回報社會(huì )”的原則，走出一條持續健康和諧發(fā)展之路。

　　“一個(gè)企業(yè)家或者說(shuō)一個(gè)做企業(yè)的人，首要的責任就是要依法經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)辦好，讓員工快樂(lè )工作、幸福生活�！�

　　對于河北省邯鄲市峰峰焦化廠(chǎng)工人王毅鵬而言，2001年的冬天異常寒冷。焦化廠(chǎng)已連續六個(gè)月發(fā)不出工資，岳父、岳母、妻子、大舅哥和自己一家五口都在焦化廠(chǎng)上班的王毅鵬生活壓力巨大，他開(kāi)始悄悄走出廠(chǎng)區，靠蹬三輪、打零工養家度日……在峰峰焦化廠(chǎng)，像王毅鵬這樣生活陷入困境的職工有1000多名。
　　年產(chǎn)20萬(wàn)噸冶金焦的峰峰焦化廠(chǎng)是邯鄲市峰峰礦區最大的國有企業(yè)，擔負著(zhù)整個(gè)礦區的居民生活煤氣供應。由于受市場(chǎng)、資金、管理等多重因素影響，企業(yè)瀕臨倒閉。2001年底，礦區政府領(lǐng)導想到以改制謀求焦化廠(chǎng)重生，但面對這個(gè)每月虧損500萬(wàn)元、已嚴重資不抵債的爛攤子，很多人望而卻步。
　　2001年12月，時(shí)年28歲的李偉，憑借多年來(lái)誠心守法的苦心經(jīng)營(yíng)，積累了自己的“第一桶金”，滿(mǎn)懷強烈的社會(huì )責任，走進(jìn)峰峰焦化廠(chǎng)，并做出一個(gè)被很多人看來(lái)“很傻”的決定：接手焦化廠(chǎng)，一次投入2000萬(wàn)元，補發(fā)了拖欠1000多人的工資和養老保險金，為企業(yè)購買(mǎi)原料，恢復正常生產(chǎn)。
　　一位朋友“質(zhì)問(wèn)”李偉：你既沒(méi)有去財務(wù)室了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)賬目，也沒(méi)來(lái)得及和礦區政府辦理交接手續，僅僅在焦化廠(chǎng)轉了一圈、與職工們見(jiàn)了一面，就決定把自己辛辛苦掙來(lái)的血汗錢(qián)投進(jìn)去，是不是腦子進(jìn)水了？
　　李偉笑了，他說(shuō)：“我走進(jìn)峰峰焦化廠(chǎng)時(shí)，最后一車(chē)煤被送進(jìn)焦爐，煤場(chǎng)變成空蕩蕩的球場(chǎng)。職工們紅著(zhù)眼圈告訴我，企業(yè)一旦停產(chǎn)，上億元的焦爐設備就要報廢，1000多名職工就要會(huì )失業(yè)，礦區10多萬(wàn)居民的生活用氣也會(huì )中斷。面對職工們期待的眼神和礦區政府領(lǐng)導信任的目光，我必須做出決斷�！�
　　改制后的邯鄲市峰峰焦化廠(chǎng)更名為邯鄲市裕峰煤化有限公司。李偉一邊籌集資金穩定生產(chǎn)，一邊實(shí)施一系列內抓管理、外拓市場(chǎng)的大刀闊斧的改革，一年后這家企業(yè)便起死回生。李偉又在邯鄲市近郊和峰峰礦區分別投資新建起“裕泰煤化”和“裕泰燃氣”兩家煤化工企業(yè)，同時(shí)組建了多個(gè)子公司�！霸Ｌ�”快速成長(cháng)為一家擁有20億元資產(chǎn)的大型民營(yíng)企業(yè)集團。
　　2007年的初冬，當記者走進(jìn)裕泰集團探尋這家企業(yè)快速發(fā)展的奧秘時(shí)，裕泰集團總經(jīng)理侯吉華說(shuō)：“裕泰發(fā)展的最重要的原因，是董事長(cháng)李偉有一顆‘以人為本，善待員工，回報社會(huì )’的愛(ài)心�！�
　　裕峰煤化經(jīng)理劉海林、老職工張子學(xué)、馬常虹、席云等人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)講述了這樣一個(gè)故事。李偉在接手峰峰焦化廠(chǎng)不久，第二煉焦車(chē)間一位叫申友軍的職工患了重病。當時(shí)正處在困難時(shí)期的企業(yè)，資金十分緊張，可是李偉卻把車(chē)間主任叫到自己的辦公室，從自己口袋里掏出兩萬(wàn)元錢(qián)，讓他帶申友軍去北京治療。身患胰腺癌的申友軍雖然手術(shù)后不久就離開(kāi)了人世，可李偉關(guān)愛(ài)職工的情誼卻留在人們心中。職工們感覺(jué)到，這位新來(lái)的年輕民營(yíng)老板“很有人情味”。
　　“上下同欲者勝，同舟共濟者贏(yíng)”。許多和王毅鵬一樣離開(kāi)企業(yè)外出打工的人回來(lái)了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)明顯好轉。僅一年時(shí)間，李偉不僅補發(fā)了原企業(yè)拖欠員工的所有工資，補繳了員工拖欠的養老保險金和電費，還向國家上繳利稅3000余萬(wàn)元。截至目前，這家企業(yè)累計上繳各種稅金兩億余元，職工平均收入翻了一番多。

　　“發(fā)展經(jīng)濟必須關(guān)注生態(tài)文明。企業(yè)決不能靠犧牲環(huán)境和人們的健康，來(lái)獲得經(jīng)濟效益�！�

　　那是2002年3月，一個(gè)乍暖還寒的早春�；謴土苏�常生產(chǎn)的焦化廠(chǎng)，職工們臉上寫(xiě)滿(mǎn)了笑容�？芍挥欣顐バΣ怀鰜�(lái)，他在廠(chǎng)區里一邊轉著(zhù)圈，一邊抬頭望著(zhù)焦爐上空一股股黑色的煙塵，煙塵飄蕩著(zhù)把廠(chǎng)區旁邊的生活區籠罩了，一直飄散到兩公里外的滏陽(yáng)河邊。
　　“這些黑煙都能不能冶��？”李偉來(lái)到煉焦車(chē)間，找到時(shí)任煉焦車(chē)間主任的劉海林。
　　“能！”劉海林嘿嘿一笑說(shuō)，“但需要購置治污設備，需要投錢(qián)�！�
　　“算算要花多少錢(qián)。這個(gè)錢(qián)應該投，也值得投�！崩顐�斬釘截鐵。
　　在當時(shí)，政府、企業(yè)以及周邊居民的環(huán)保意識都還不太強，而且人們也似乎已經(jīng)習慣了那種烏煙瘴氣的環(huán)境，一個(gè)私營(yíng)老板卻不只想著(zhù)賺錢(qián)，而是想到企業(yè)環(huán)境和居民健康，還要自己掏錢(qián)治理污染，李偉的話(huà)讓劉海林即驚奇又興奮。
　　畢業(yè)于河北化工學(xué)院的劉海林來(lái)了精神，在他的建議下，李偉帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)始全力推動(dòng)精細化管理，促進(jìn)節約能耗、降低污染；同時(shí)籌措并投入大量資金引入焦化生產(chǎn)線(xiàn)，焦化廠(chǎng)由過(guò)去一個(gè)單純的煉焦企業(yè)，迅速變身為集“煤-焦-化”于一體的形成循環(huán)經(jīng)濟鏈條的裕峰煤化公司。
　　如今已擔任裕峰煤化公司經(jīng)理的劉海林告訴記者，過(guò)去我們的企業(yè)只有冶金焦一種產(chǎn)品，煉焦過(guò)程產(chǎn)生的大量焦爐煤氣作為廢物排放到空氣中，既污染環(huán)境，也造成大量浪費；上了新設備后，焦爐煤氣經(jīng)過(guò)一系列回收加工裝置處理，可提取出粗苯、焦油、硫銨、萘等一系列化工產(chǎn)品，而且凈化后的焦爐煤氣還可以送往礦區供居民使用。
　　隨后，李偉又著(zhù)手實(shí)施了一系列旨在節能減排的新舉措。他投資300多萬(wàn)元修建了循環(huán)水池、蒸氨項目和煤氣發(fā)電項目；投資200多萬(wàn)元用于污水治理；并將所有JO2型老式電機更新為新型Y系列節能電機，將企業(yè)所有白熾燈換成節能燈管……統計顯示，僅照明一項企業(yè)一年可節約電費支出九萬(wàn)元。
　　“煉焦行業(yè)的利潤曾經(jīng)一度非常高，如果單純從煤炭中煉制冶金焦，不僅可以在短時(shí)間內獲取豐厚的利潤，而且我完全可以在焦炭市場(chǎng)不景氣的時(shí)候抽身而退，為手中的資本找到一個(gè)更好的增值的機會(huì )。但這不是一個(gè)負責任的企業(yè)家所作所為�！崩顐フf(shuō)，“一個(gè)負責任的企業(yè)家不能急功近利，一定要有社會(huì )責任感，一定要注重企業(yè)與環(huán)境的和諧，這樣企業(yè)才能走上可持續的健康發(fā)展之路�！�
　　帶著(zhù)這種觀(guān)念和意識，李偉在邯鄲市郊區和峰峰礦區分別投資建設“裕泰煤化”和“裕泰燃氣”兩家煤化工企業(yè)時(shí)，直接規劃了“煤-焦-化”新型循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)鏈條。記者在裕泰集團三處廠(chǎng)區現場(chǎng)采訪(fǎng)時(shí)看到，天空中白云飄蕩，廠(chǎng)區內草木蔥蘢，還有幾處噴泉點(diǎn)綴其間，每一處廠(chǎng)區都如同花園一般。
　　在人們心目中，煤化工是個(gè)高污染行業(yè)，裕泰集團卻在環(huán)保治污上大量投入，是否值得？
　　面對記者的提問(wèn)，李偉的回答很干脆：“當然值得。大而言之，治理環(huán)境是為子孫后代造福，它的價(jià)值是金錢(qián)無(wú)法衡量的；小而言之，環(huán)保也可以成為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新的贏(yíng)利點(diǎn)�！�
　　特別是近兩年來(lái)，黨和政府大力倡導生態(tài)文明建設，提出國民經(jīng)濟又好又快的發(fā)展目標，裕泰集團開(kāi)始從循環(huán)經(jīng)濟入手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。據李偉介紹，他們總投資30億元在邯鄲市峰峰礦區建設的苯加氫精制和二甲醚項目，利用國外先進(jìn)技術(shù)，形成了以焦化為龍頭的煤化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。二甲醚及純苯作為新型清潔燃料和基礎化工原料，不僅符合國家節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，而且被專(zhuān)家確定為中國替代能源的發(fā)展方向。該項目已列入河北省“十一五”發(fā)展規劃，項目建成后可實(shí)現銷(xiāo)售收入100億余元，利稅22億余元。目前，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
　　據了解，裕泰集團目前正在組織環(huán)保領(lǐng)域的專(zhuān)家與企業(yè)技術(shù)工人，一起進(jìn)行焦化行業(yè)具有完全自主知識產(chǎn)權的環(huán)保技術(shù)研發(fā)。李偉透露說(shuō)：“我們打算先用自主研發(fā)的環(huán)保技術(shù)解決本企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題，然后再以專(zhuān)利形式推廣到全焦化行業(yè)。這樣不僅可闖出一種新的商業(yè)模式，還將掀起焦化行業(yè)的一場(chǎng)革命，對全社會(huì )節能減排意義重大�！�

　　“衡量一個(gè)企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)家的價(jià)值標準，不是他創(chuàng )辦了多少家公司、賺了多少錢(qián)，而是他對社會(huì )事業(yè)做了多大的貢獻�！�

　　國家統計局公布的一項調查顯示，中國1000萬(wàn)家注冊公司中，只有1%的公司曾經(jīng)捐助過(guò)慈善事業(yè)。有評論說(shuō)，這表明多數中國民營(yíng)企業(yè)家社會(huì )責任感的缺失。然而，記者在裕泰集團采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，李偉不僅是一個(gè)熱心公益事業(yè)的人，而且他常常是主動(dòng)出手，助危濟困，樂(lè )善好施。據不完全統計，近幾年間李偉累計向社會(huì )捐款達3000余萬(wàn)元。
　　——2003年，當非典疫情肆虐時(shí)，李偉第一個(gè)站出來(lái)，向當地政府捐款40余萬(wàn)元，并投資10多萬(wàn)元為員工和公司所在地村民家庭進(jìn)行全面消毒。
　　——裕泰集團在邯鄲縣戶(hù)村鎮和峰峰礦區義井鎮投資建設新廠(chǎng)區時(shí)，李偉看到企業(yè)所在地基礎建設較差，他當即決定投資近1000萬(wàn)元，為當地村莊修建公路、鋪設自來(lái)水管道和煤氣管道。
　　——李偉十分重視教育事業(yè)，他不僅為貧困地區捐建了三座小學(xué)，并與市有關(guān)部門(mén)聯(lián)手設立了教育基金與扶貧基金，每年用于捐資助教和扶危濟困的捐款超過(guò)200萬(wàn)元；此外，還在企業(yè)內部設立了教育獎勵基金，凡企業(yè)員工子女及周邊村鎮居民子女考上大學(xué)，他都要提供每人2000元至5000元不等的獎勵……
　　但面對記者時(shí)，李偉卻謙虛地說(shuō)：“樂(lè )善好施是中華民族自古以來(lái)就有的優(yōu)良傳統，沒(méi)什么好張揚的。而且一個(gè)企業(yè)家是否有社會(huì )責任感，對社會(huì )做了多少貢獻，也并不僅僅體現在他對社會(huì )事業(yè)的捐助上�！�
　　誠如斯言，李偉的社會(huì )責任感確實(shí)不僅僅體現在捐助公益事業(yè)上。當記者來(lái)到裕泰燃氣公司采訪(fǎng)時(shí)，發(fā)現這家坐落在峰峰礦區義井鎮南侯村東部荒山坡上的企業(yè)竟建了個(gè)“凹”字型的廠(chǎng)區。原本可以建成方方正正的廠(chǎng)區為什么要向里拐個(gè)大彎劃出一片空地呢？李偉的回答是：“為了保護耕地�！�
　　這片被廠(chǎng)區圍墻劃出去的約4.08畝土地，盡管是一片長(cháng)滿(mǎn)衰草的荒地，而且南侯村村民也同意把它租賃給企業(yè)使用，但卻被李偉謝絕了。李偉告訴記者：“這片土地雖小，卻是被統計在全國18億畝耕地中的一部分。我們要嚴格按照國家政策辦，建設用地決不能占用耕地�！�
　　據了解，把耕地劃出去后，裕泰燃氣公司的廠(chǎng)區內盡是些荒山和坑地。為平整廠(chǎng)區，他們挖填土方11萬(wàn)立方米，挖填石方8000立方米，這兩項投入超過(guò)270萬(wàn)元。投入成本雖然增加了，但裕泰卻因此贏(yíng)得了政府、銀行及當地村民們的信任和敬重。據裕泰燃氣公司總經(jīng)理陳滿(mǎn)貴介紹，當地一家銀行的負責人來(lái)企業(yè)考察時(shí)，看到“凹”字型的廠(chǎng)區圍墻感嘆不已：“裕泰是個(gè)有法制意識和社會(huì )責任感的企業(yè)，值得信賴(lài)�！�
　　在裕泰集團，不僅每一寸土地充滿(mǎn)陽(yáng)光，而且每一筆賬目也充滿(mǎn)陽(yáng)光。裕泰集團資產(chǎn)財務(wù)部主任李月明告訴記者，在李偉董事長(cháng)的要求下，裕泰從來(lái)不做假賬，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。僅2007年1月至10月份已累計上繳稅金近億元，納稅比例遠高于同行業(yè)。
　　對于李偉的這些做法，有人評價(jià)他太傻了。李偉卻說(shuō)：“一個(gè)人實(shí)現自身價(jià)值的方式很多，但衡量其價(jià)值的社會(huì )標準只有一個(gè)，這就是看他為社會(huì )做了多少貢獻。如果把為社會(huì )做貢獻當作傻，那我很愿意當這樣的‘傻子’�！�
　　近年來(lái)，年輕的李偉獲得“全國十大民企英才”“河北省勞動(dòng)模范”“河北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”“河北省優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”“河北省優(yōu)秀青年”等一系列稱(chēng)號；他還光榮當選為邯鄲市第十二屆人大代表、河北省第九屆青聯(lián)常委、河北省焦化行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)等。顯然，一個(gè)講社會(huì )責任的民營(yíng)企業(yè)家，正在得到社會(huì )的認可。