“今年1至10月，鋼、鋼材產(chǎn)量同比增長(cháng)30.37%、23.91%；同期，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降25.9%，噸鋼耗新水降低26%�！碧崞疬@些數字，宣鋼人有著(zhù)深刻的認識和感悟。這“一升一降”的兩組數字，不僅顯示了該公司一些硬性指標的變化，更體現了宣鋼人發(fā)展思維的轉變。在這家企業(yè)，節能減排的過(guò)程已變成實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益最大化的過(guò)程。

增產(chǎn)不增污，綠色發(fā)展變成現實(shí)

　　記者近日在唐鋼集團宣鋼公司采訪(fǎng)時(shí)看到，盡管好幾個(gè)地方正在緊張施工，但偌大的廠(chǎng)區依舊干凈整潔，煙囪里冒出的是白色的煙霧。宣鋼的職工介紹說(shuō)，那白色氣體大部分是霧氣，昔日黑煙滾滾的景象已經(jīng)一去不復返了。
　　在宣鋼煉鋼廠(chǎng)的中控機房，三個(gè)工作人員緊盯著(zhù)監控屏幕�！澳憧�，現在顯示的是6號轉爐正在濺渣，風(fēng)機低速，A槍工作�！惫ぷ魅藛T一邊用鼠標進(jìn)行著(zhù)操控一邊對記者說(shuō)。
　　宣鋼宣傳部的張俊科長(cháng)風(fēng)趣地告訴記者，目前宣鋼已經(jīng)做到“鼠標煉鋼”了，工作人員只需在電腦前用鼠標進(jìn)行一些簡(jiǎn)單操作就可以完成幾乎整個(gè)煉鋼過(guò)程。煉鋼廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間只有取樣工、測溫工、煉鋼工等十五六個(gè)工人，自動(dòng)化程度相當高。
　　在“鼠標煉鋼”的帶動(dòng)下，1至10月，宣鋼公司一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字創(chuàng )出歷史新高：生產(chǎn)鐵370.34萬(wàn)噸、鋼451.73萬(wàn)噸、鋼材414.02萬(wàn)噸；累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入143.64億元，同比增長(cháng)56.56%，實(shí)現利稅11.12億元，同比增長(cháng)22.50%。盡管各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標在大幅提高，但能耗并沒(méi)有增加。相反，增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污的綠色發(fā)展正在變?yōu)楝F實(shí)。
　　“節能減排絕不是賠本的買(mǎi)賣(mài)！”機動(dòng)處處長(cháng)任利民給記者列了一個(gè)節能減排項目效益單：2006年，宣鋼產(chǎn)品成本總額與上年同比降低了10.25億元；全年節電14960萬(wàn)千瓦時(shí)，節約資金5990萬(wàn)元；今年1至10月，公司節約新水400萬(wàn)噸，節約資金約720萬(wàn)元、節電7930萬(wàn)千瓦時(shí)，節約資金3250萬(wàn)元……
　　宣鋼公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記劉明哲說(shuō)：“算賬要辯證地算、發(fā)展地算。如果僅從企業(yè)的角度看，減排要引進(jìn)技術(shù)，要花錢(qián)上設備，要經(jīng)常性地維護，似乎不劃算，但從社會(huì )角度和長(cháng)遠角度看就是劃算的了。企業(yè)要想永續發(fā)展，必須走資源節約和環(huán)境友好這條文明之路，決不能以浪費資源能源、破壞環(huán)境為代價(jià)，這是企業(yè)的社會(huì )責任大賬。小賬應該服從大賬，大賬算好了，小賬也劃算�！�

“資源循環(huán)鏈”變廢為寶

　　是什么動(dòng)力在支撐宣鋼綠色發(fā)展呢？
　　“以往大家都覺(jué)得節能減排對于耗能排污大戶(hù)鋼鐵企業(yè)而言是一個(gè)巨大壓力，但通過(guò)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加大對廢棄物的循環(huán)利用，我們發(fā)現，壓力完全可以轉化為動(dòng)力�！毙�鋼技術(shù)中心能源科科長(cháng)楊衛東一語(yǔ)揭示了轉變背后的深層次原因。
　　記者發(fā)現，宣鋼今天的環(huán)境整治成果，就得益于近年來(lái)在環(huán)境治理上大投入地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。投資1500萬(wàn)元對煉鋼廠(chǎng)進(jìn)行除塵治理改造、投資2000萬(wàn)元實(shí)施焦化廠(chǎng)水制冷技術(shù)改造、投資500萬(wàn)元進(jìn)行西區煤氣系統改造……近幾年，宣鋼共投入7億多元用于環(huán)保整治工程。
　　有人曾私下里問(wèn)劉明哲：“一個(gè)有著(zhù)沉重包袱的國有企業(yè)，這樣做值得嗎？”劉明哲給出的答案是：“這筆投入太值得了！”他說(shuō)，宣鋼以前習慣于向產(chǎn)量要效益，但全面推進(jìn)節能、節水、降耗和資源綜合利用，過(guò)去的環(huán)境包袱變成了企業(yè)財富。如今，品種、質(zhì)量、效益、特別是節能降本成為企業(yè)的核心競爭力和利潤來(lái)源。
　　統計顯示，在唐鋼集團八個(gè)主要工序34項主要技術(shù)經(jīng)濟指標對標中，宣鋼有16個(gè)指標名列第一，占47%；15個(gè)指標名列第二，占44%。
　　楊衛東告訴記者，目前，宣鋼已經(jīng)建成了鐵素體(廢鐵、廢鋼、含鐵塵泥等)、工業(yè)煤氣(焦爐、轉爐、高爐煤氣)、工業(yè)用水、固體廢棄物及各工序產(chǎn)生的廢棄物和副產(chǎn)品等14條資源循環(huán)鏈。
　　“通過(guò)資源循環(huán)鏈條，實(shí)現了高爐瓦斯泥、沖渣溝渣鐵料全部回收利用，杜絕了含鐵物料外流；燒結球團塵泥、煉鐵塵泥、煉鋼塵泥和軋鋼氧化鐵皮利用率達到100%；利用余熱、余能自發(fā)電量占宣鋼總用電量的25%，實(shí)現了熱力能源的循環(huán)回收再利用，利用余熱采暖面積占生產(chǎn)、生活總采暖面積65%以上�！彼�說(shuō)。
　　據介紹，“十一五”期間，宣鋼將累計投資12億元發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現外排廢氣和外排廢水100%達標、廠(chǎng)區綠化系數達到21%、噸鋼綜合能耗低于600千克標煤、噸鋼耗新水降至4噸以下。

人才戰略和社會(huì )責任感成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

　　人才戰略和高度的社會(huì )責任感也是宣鋼謀求“綠色”發(fā)展命題的動(dòng)力。
　　在用人制度方面，宣鋼有嚴格的規范化制度。其中包括《干部任免公示制度》、《內部技術(shù)專(zhuān)家和操作專(zhuān)家評聘制度》和《各類(lèi)技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)培訓制度》等。目前，小改小革、合理化建議、“職工課題攻關(guān)組”等活動(dòng)在宣鋼已經(jīng)形成了一種長(cháng)效機制，并創(chuàng )造出可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
　　“小改小革的優(yōu)勢，就在于資金投入少且見(jiàn)效快。往往是‘小動(dòng)作解決大問(wèn)題，低投入創(chuàng )造高效益’。2005年至2007年，職工提合理化建議15560項，采納并實(shí)施4795項；技術(shù)攻關(guān)完成417項；小改小革923項，各項合計創(chuàng )效6746萬(wàn)元�！眲谫Y培訓處培訓科長(cháng)岳貴說(shuō)。
　　宣鋼通過(guò)培訓和指標爭先競賽讓人才脫穎而出。工人出身的趙建忠通過(guò)一系列競賽和考核被破格提拔為運輸部機務(wù)段段長(cháng)助理，他說(shuō)，“競賽選人機制讓工人也能看到奔頭，只要技能過(guò)硬就會(huì )得到重用�，F在工人學(xué)習鉆研技術(shù)的勁頭非常足�！�
　　宣鋼還把誠信經(jīng)營(yíng)作為社會(huì )責任的重要內容�！捌髽I(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品是對消費者的最大責任。宣鋼把‘誠信立企、客戶(hù)至尊’作為經(jīng)營(yíng)觀(guān)�！毙�鋼黨委宣傳部宣傳科科長(cháng)牛衛星說(shuō)。據了解，在2006年度簽訂的8000余份銷(xiāo)售合同中，除不可抗力或對方違約等情況，未出現1例違法或無(wú)效合同，合同履約率實(shí)現了100%。今年公司被評為“河北省誠信企業(yè)”。