|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-06-20 本報記者:張和平 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
從浙江蕭山鄉村的村辦小廠(chǎng)走出來(lái)、如今已登上中國民營(yíng)企業(yè)巔峰的魯冠球是工業(yè)的“嬌子”，卻曾是農業(yè)的“敗將”。如今，他重點(diǎn)開(kāi)拓遠洋漁業(yè)，迎來(lái)中國遠洋漁業(yè)發(fā)展的新時(shí)期。
38艘馳騁在太平洋、大西洋、印度洋、西南大西洋的金槍魚(yú)、魷魚(yú)高科技遠洋捕撈船，寧波超低溫金槍魚(yú)加工基地、江西鄱陽(yáng)淡水湖魚(yú)蝦加工基地、杭州蕭山南美白蝦加工基地的產(chǎn)品全部遠銷(xiāo)歐美、日本、俄羅斯等國家和地區，年收入15億元純利1億元……這一件件好事都“堆”在魯冠球的身上，標志著(zhù)魯冠球多年嘔心實(shí)施的農業(yè)戰略已從“遠洋漁業(yè)”新領(lǐng)域獲得成功突破，從此可坐享國際市場(chǎng)“一杯羹”。
幾十年來(lái)，他抱著(zhù)“我出身農民，對農業(yè)懷有深厚的感情，我一直想為農民做點(diǎn)事情”的宿愿，在做強做大萬(wàn)向節等汽車(chē)零部件等產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，曾多次投巨額“反哺”種植業(yè)、養殖業(yè)，但屢遭慘敗。盡管如此，他心中的“農業(yè)情結”癡心不改，一次次從“大敗局”中爬出來(lái)繼續開(kāi)墾“農田”，他始終認定“農業(yè)永遠是個(gè)方向”。
老天有眼�！肮澒潝⊥恕钡聂敼谇蛞恢币猿把酃忮浂簧岬劓i定農業(yè)，終于遇到轉機。2002年，浙江省遠洋漁業(yè)集團公司實(shí)行國企改制，盡管該公司并不景氣，但魯冠球看準了，他抓住此次良機，大膽注入4500萬(wàn)元參與股改，從而成為該公司的第一大股東和全國遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)最大的民企投資者，開(kāi)始以民資首次涉足金槍魚(yú)的遠洋捕撈。這個(gè)重大轉折，使萬(wàn)向集團翻開(kāi)了以遠洋漁業(yè)為核心的“農業(yè)戰略”新一頁(yè)。
魯冠球對遠洋漁業(yè)是個(gè)門(mén)外漢。但他以國際眼光啟用了一名精通遠洋漁業(yè)的高級人才曾岳祥“下�！睋慰偨�(jīng)理，讓其全權領(lǐng)銜遠洋漁業(yè)，雙方組成“資本+智慧”的高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
2003年，鑒于我國近海資源污染、枯竭，周邊數國又根據國際公約實(shí)施200海里內海域資源保護等嚴峻形勢，國家根據“十五”規劃，提前啟動(dòng)了一個(gè)加力發(fā)展“遠洋漁業(yè)”的應急工程，國家及各省為此安排巨額配套扶持資全，支持企業(yè)“走出去”，打造遠洋船隊。但這是一項高投入、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須自投60%的資金。對此，全國同行多無(wú)奈地“望資興嘆”。
魯冠球獨行其步，再次以超前眼光往“大�！崩锶酉�5000萬(wàn)元，一口氣建造了20條超低溫(零下60度冷凍)金槍魚(yú)釣船，迅速組建兩支遠洋船隊，開(kāi)赴印度洋、太平洋捕撈國際市場(chǎng)十分走俏的金槍魚(yú)。這一超前舉動(dòng)，使位居弱勢的浙江省遠洋漁業(yè)集團公司一躍成為全國遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的前三強。
國際遠洋市場(chǎng)風(fēng)云變幻。2004年，國際遠洋漁業(yè)組織為了保護全球遠洋漁業(yè)資源，對高產(chǎn)出、高效益的遠洋金槍魚(yú)圍網(wǎng)船(一網(wǎng)打盡，大小魚(yú)通吃)的捕撈權實(shí)施限制性的配額管理。魯冠球意識到，獲得國際組織發(fā)放的遠洋金槍魚(yú)圍網(wǎng)船許可證是永久性的遠洋捕撈“入場(chǎng)券”，一旦錯失良機，中國遠洋金槍魚(yú)圍網(wǎng)船將被永遠關(guān)在三大洋的“門(mén)”外。但是，圍網(wǎng)船是遠洋捕撈領(lǐng)域高科技、高風(fēng)險的頂級船，必須高投入。魯冠球在“關(guān)門(mén)”之前再次以戰略眼光和大手筆狠投8000萬(wàn)元，連證(捕撈許可證)帶船“一口吃”，引進(jìn)了兩條持證的世界超級金槍魚(yú)圍網(wǎng)船，由此在國際遠洋市場(chǎng)上“穩坐釣魚(yú)臺”。
為了抗擊國際市場(chǎng)風(fēng)險，魯冠球又從資源戰略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和打造產(chǎn)業(yè)鏈入手，以長(cháng)遠眼光投入1.05億元，永久性買(mǎi)下阿根廷200海里內魷魚(yú)資源的海域捕撈權，同時(shí)買(mǎi)下7條魷魚(yú)釣魚(yú)船，組建遠洋魷魚(yú)釣隊，開(kāi)拓西南大西洋的魷魚(yú)捕撈。買(mǎi)了外國長(cháng)期的海域捕撈權便“一勞永逸”。金槍魚(yú)與魷魚(yú)5支遠洋船隊的建成，使其遠洋產(chǎn)業(yè)結構得到升級。在國內后方，萬(wàn)向集團投入1億元，在寧波保稅區、寧波溪口、江西鄱陽(yáng)湖、杭州蕭山等地建造了6個(gè)超低溫金槍魚(yú)、南美白蝦、三文魚(yú)、青魚(yú)、小龍蝦、鮰魚(yú)、鰻魚(yú)等全國最大的水產(chǎn)品加工基地和冷藏物流基地，產(chǎn)品全部出口，形成了國內同行業(yè)首屈一指的從遠洋捕撈到儲藏、加工、進(jìn)口、運輸、出口一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值成倍提升。
最近，據全國遠洋漁業(yè)協(xié)會(huì )評估顯示，后來(lái)居上的浙江遠洋漁業(yè)集團公司現已成為全國遠洋漁業(yè)的龍頭企業(yè)，效益第一、綜合實(shí)力第一。
魯冠球堅定地表示：“遠洋漁業(yè)前景看好，只要方向對頭，今后即使虧了還要投！”。
|
|
|
|
|