[編者按] 今年是我國改革開(kāi)放30周年。胡錦濤總書(shū)記指出：“中國過(guò)去30年的快速發(fā)展，靠的是改革開(kāi)放。中國未來(lái)的發(fā)展，也必須靠改革開(kāi)放。改革開(kāi)放是決定當代中國命運的關(guān)鍵抉擇，也是13億中國人民的共同抉擇�！币舱�是在此種意義上，這30年，是中國擺脫羈絆、創(chuàng )新求變的30年，是解放思想、實(shí)事求是的30年，是中國經(jīng)濟高速增長(cháng)、人民生活水準不斷提高的30年，是面向世界、融入全球的30年，更是在全世界的矚目下，中華民族實(shí)現偉大復興的30年。
　　作為我國社會(huì )主義現代化新農村建設典型的江蘇省江陰市華西村，也在這30年間，創(chuàng )造了令人矚目的巨大成就。在華西這片并不肥沃的土地上，全國著(zhù)名勞模、黨的十七大代表、華西村黨委老書(shū)記吳仁寶苦心經(jīng)營(yíng)數十年，開(kāi)辟了中國新農村建設的發(fā)展道路，創(chuàng )造了中國新農村的幸福和諧，締造了“天下第一村”的恢宏奇跡，弘揚了華夏民族瑰麗的民族精神，吳仁寶本人也由此成為中國農村改革的里程碑式人物。
　　事實(shí)上，華西村之所以典型，也不僅在于華西創(chuàng )造了數百億元的產(chǎn)值；吳仁寶之所以偉大，也絕非僅僅是他為華西的發(fā)展所做的空前的貢獻。在最本質(zhì)的層面上，華西和吳仁寶的寶貴之處，就在于“華西道路”為中國新農村的發(fā)展提供了一種思路，展示了一條途徑。
　　走過(guò)了激情歲月之后的吳仁寶的身上，有一種炫極而淡的人格魅力。他還是那個(gè)樸實(shí)無(wú)華的中國農民。 

吳仁寶在華西村領(lǐng)導集體中享有很高威望。	吳仁寶始終與時(shí)俱進(jìn)。今年他當選為北京奧運會(huì )火炬手。
吳仁寶在華西村萬(wàn)畝農業(yè)示范園與村民交流種植技術(shù)。	當年的吳仁寶干活總是一馬當先。

他以政治家的信念，堅定了華西的改革方向

　　1978年，當我國全面實(shí)施改革開(kāi)放時(shí)，華西村已有了長(cháng)足的發(fā)展。但是，面對嶄新的改革現實(shí)，時(shí)為華西村黨支部書(shū)記的吳仁寶卻深深地感到：改革為了前進(jìn)，前進(jìn)就要改革。改革開(kāi)放的每一步，都伴隨著(zhù)對發(fā)展常識的重新發(fā)現和探索，都伴隨著(zhù)舊思想、舊體制的革除和新理念、新體制的建立。因此，在發(fā)展經(jīng)濟、致富人民的過(guò)程中，必須堅持解放思想、實(shí)事求是，不唯書(shū)、不唯上、不唯人，只唯實(shí)，聽(tīng)中央的“不走樣”，聽(tīng)領(lǐng)導的“不走神”，聽(tīng)老百姓的“不走偏”。正是依憑這種求真、務(wù)實(shí)的政治信念，吳仁寶在華西村的發(fā)展路徑選擇上始終保持著(zhù)共產(chǎn)黨員敢為人先、敢于超越的創(chuàng )新勇氣。
　　1979年，全國推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。吳仁寶認為，華西村人多地少，工業(yè)發(fā)達，集體家底厚，分田到戶(hù)不適合華西的實(shí)際。他提出了一個(gè)調整產(chǎn)業(yè)結構的方案：全村500多畝糧田由30名種田能手集體承包，絕大多數勞動(dòng)力轉移到工業(yè)上去。這一做法得到了群眾的支持，為華西村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)的基礎。在當時(shí)的大背景下，做出這樣的選擇是需要過(guò)人的勇氣的�；剡^(guò)頭去看當年，吳仁寶幽了一默：“華西當初之所以沒(méi)有‘分田到戶(hù)’，主要原因是聽(tīng)中央的。中央講‘宜統則統、宜分則分’。從華西來(lái)說(shuō)，既統了，也分了，主要做到‘兩句話(huà)’：集體重工抓糧，個(gè)體修補種養。我們認為，該統的統了，該分的分了，這就叫科學(xué)。如果說(shuō)該統的不統，而去分了，這就是不科學(xué)；應該分，你又要統了，這叫勉強去統，這也不科學(xué)�！�
　　1985年，華西村制定了新的發(fā)展規劃，吳仁寶又提出了“苦戰三年，實(shí)現三化三園億元村”(“三化”是，美化、綠化、凈化；“三園”是，遠看華西是林園，近看華西是公園，細看華西是農民生活在幸福的樂(lè )園)的新目標。對此，有人懷疑，有人畏難。這年的8月19日，是華西村村民難忘的日子。吳仁寶帶著(zhù)村里的100多名農民兄弟，來(lái)到南京雨花臺革命烈士紀念碑前莊嚴宣誓：“蒼天在上、大地作證，我華西村100多名農民代表有難同當，有福同享，決心苦戰3年，目標1億……”1988年華西村實(shí)現了“億元村”的既定目標。
　　20世紀90年代，全國掀起了鄉鎮企業(yè)改制的浪潮，許多地方都在搞企業(yè)轉制。吳仁寶提出，華西村要搞“一村兩制”，村民既可以搞集體，也可以從事個(gè)體，但干部不得搞“一家兩制”，更不允許搞“一人兩制”。這使華西村走出了一條以集體經(jīng)濟為主，多種經(jīng)濟成份并存的多元化、混合型經(jīng)濟發(fā)展新路子。黨的十五大以后，蘇南鄉鎮企業(yè)改革進(jìn)入新的發(fā)展階段，有關(guān)部門(mén)明確提出要“抓大放小”。吳仁寶認為，改制的真正目的是促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相適應，調動(dòng)大家的積極性，提高企業(yè)的效益。他根據村辦企業(yè)的實(shí)際，提出了一手“抓大放小”，一手“抓大扶小”，必要時(shí)還要“抓小放大”的改革思路。華西村的改革思路新，有特色，別開(kāi)生面，既符合中央精神，也符合華西的實(shí)際，調動(dòng)了各方面的積極性，使大中小各類(lèi)企業(yè)都煥發(fā)出新的活力。如今，華西沒(méi)有一家不盈利的企業(yè)。2003年8月，吳仁寶提出了“新投項目‘急剎車(chē)’、技改延伸項目‘開(kāi)穩車(chē)’、已投項目‘開(kāi)快車(chē)’”的“三車(chē)原則”。這和中央2004年提出的宏觀(guān)調控、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不搞“急剎車(chē)”、“一刀切”完全一致。華西的發(fā)展在宏觀(guān)調控形勢下不僅沒(méi)有受到影響，反而取得了驕人的成績(jì)。

他以戰略家的氣魄，打造了華西的改革奇跡

　　華西改革開(kāi)放30年，成就斐然：改革開(kāi)放前的1978年，華西的銷(xiāo)售是108.93萬(wàn)元、交稅是28.18萬(wàn)元、可用資金是55.3萬(wàn)元。30年后的2008年，華西的銷(xiāo)售要超500億元、交稅超11億元、可用資金超35億元。前后對比，分別增長(cháng)45901倍、3903倍、6329倍。30年來(lái)，華西累計實(shí)現產(chǎn)值1873.13億元，純收入129.62億元，上交稅金44.80億元。其中，1999—2008年為1745.55億元，這比1979—1988年的10年增長(cháng)了700.39倍。
　　吳仁寶認為，華西的發(fā)展始終在于把握好趨勢。一方面，覺(jué)得有為時(shí)，要洞察先機，快人一步，該出手時(shí)就出手；另一方面，要認清時(shí)勢，靈活多變，該放手時(shí)就放手，是為不為！
　　1992年3月，小平同志南巡講話(huà)公布后，吳仁寶當時(shí)就預感到，全國經(jīng)濟要有一次大的發(fā)展。這對于華西來(lái)說(shuō)，大發(fā)展的機會(huì )來(lái)了。第二天凌晨2點(diǎn)，他再也睡不著(zhù)了，立即通知村黨委委員、正副村長(cháng)和各廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)到會(huì )議室開(kāi)會(huì )。會(huì )上，他們分析了面臨的機遇，提出華西村要加快發(fā)展，進(jìn)行新一輪創(chuàng )業(yè)。為此，村黨委做出了動(dòng)員一切資金，加快經(jīng)濟發(fā)展的決定。半個(gè)月內，從干部到群眾，從廠(chǎng)長(cháng)到供銷(xiāo)員，有錢(qián)的出錢(qián)，有力的出力，有門(mén)路的找門(mén)路，最后，總共借款2000多萬(wàn)元，吸收個(gè)人資金入股400多萬(wàn)元，加上自有流動(dòng)資金，一下子購進(jìn)近萬(wàn)噸鋼坯、1000噸鋁錠、700噸電解銅等原材料。當華西人使盡渾身解數，吃飽喝足原材料時(shí)，小平同志南巡重要談話(huà)還沒(méi)有傳達到基層。等到3月11日正式傳達后，全國立刻掀起了一個(gè)加快改革、經(jīng)濟大上的熱潮。隨之而來(lái)，原材料價(jià)格迅速上揚。這時(shí)有人向吳仁寶建議，把購進(jìn)的原料賣(mài)出，大賺一筆�？伤麄儧](méi)有這樣做，而是把原材料用于企業(yè)的正常生產(chǎn)，保證客戶(hù)的需求，維護了華西企業(yè)的信譽(yù)。后來(lái)，外界傳說(shuō)吳仁寶“開(kāi)一次會(huì )議，賺了一個(gè)億！”這次搶抓機遇，為華西村的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
　　1999年，“中國農村第一股”華西村股票在深圳上市，共籌資2.9億元。由此，華西的發(fā)展步伐也邁上了“快車(chē)道”。從“以工補農”到“農業(yè)高科技”；從“粗紡”到“精紡”；從“普線(xiàn)”到“高線(xiàn)”；從“普鋼”到“特鋼”；從“華西村”品牌合作，到“無(wú)形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)”；從建筑裝潢“一條龍”的特色“建筑文化”，到每年接待200萬(wàn)人次的旅游開(kāi)發(fā)，等等。撫今追昔，吳仁寶感慨萬(wàn)千：“華西改革30年，撫今憶昔兩重天，實(shí)現三農變三化。一是農村標準化，達到了生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主；二是農業(yè)多元化，形成了農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)的新格局；三是農民知識化，已有3000多人具有大中專(zhuān)以上文化，而且有的華西人可以講七國語(yǔ)言！”

他以思想家的眼光，創(chuàng )新了華西的改革之路

　　改革開(kāi)放30年，華西村以其別具一格的自身特色，而蜚聲中外，飲譽(yù)全球，吳仁寶也被冠予農民思想家、農民哲學(xué)家等多項美譽(yù)。思路出財路，思維定作為。吳仁寶以思想家的宏闊視野，以求真務(wù)實(shí)的創(chuàng )新勇氣，對構建既契合中央精神、又具有華西特色的社會(huì )主義新農村的理論框架進(jìn)行了積極有效的探索。
　　吳仁寶構建了華西特色的社會(huì )主義新農村的所有制規范。他創(chuàng )造性地提出，改革的目的是為了發(fā)展，發(fā)展的目的是為了富民，實(shí)施何種所有制要聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，有利于人民，有利于華西發(fā)展。華西不怕“公有”、“私有”，就怕“公”也沒(méi)有，“私”也沒(méi)有。因此，在所有制層面，華西堅持“公”也有，“私”也有，創(chuàng )造了公、私“雙富有”。
　　吳仁寶規劃了華西特色的社會(huì )主義新農村的幸福標準�！耙�搞清什么是社會(huì )主義新農村，就要弄懂什么叫‘社會(huì )主義’？一句話(huà)，人民幸福就是社會(huì )主義！100個(gè)人里面，有98個(gè)人幸福，就是社會(huì )主義。華西的幸福，有三條標準：生活富裕，精神愉快，身體健康。這三條一條也不能缺。什么叫生活富裕？樓上地毯，樓下地板，吃水開(kāi)關(guān)(自來(lái)水)，雨天新村走路不打雨傘(當然，這還是80年代的標準，現在又有了新的提高。比如，現在就不需要長(cháng)廊了，家家都有汽車(chē)了，家里上車(chē)走天下)。什么叫精神愉快？家庭和睦、鄰里相親、干群團結、上下齊心。什么叫身體健康？日常增加營(yíng)養，年老集體保養，孩子精心培養，業(yè)余文體形式多樣�！�
　　吳仁寶提出了華西特色的社會(huì )主義新農村的共富理論：“個(gè)人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富”。自2001年以年，吳仁寶創(chuàng )造性地提出了“一分五統”新舉措，將周邊20個(gè)村納入華西共同發(fā)展�，F在，面積已由原來(lái)的0.96平方公里，擴大到35平方公里，人口由原來(lái)的1500多人擴大到3.5萬(wàn)多人�！耙环治褰y”后的大華西，實(shí)現了“基本生活包，老殘有依靠，優(yōu)教不忘小，三守促勤勞，生活環(huán)境好，小康步步高”。
　　吳仁寶實(shí)施了華西特色的社會(huì )主義新農村的執政理念。多年來(lái)，吳仁寶積極倡導和踐行“有福民享，有難官當”，贏(yíng)得了干部群眾的真心擁護和愛(ài)戴。他提出：“只要我們做到‘有福民享’，老百姓也不會(huì )讓我們做干部的窮到哪里去；只要做‘有難官當’，當真正遇到困難的時(shí)候，老百姓也一定會(huì )支持我們�！比A西村口有一塊醒目的標語(yǔ)牌，上面寫(xiě)著(zhù)吳仁寶的自律名言——“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位�！睆�70年代起，吳仁寶就給自己立下了“三不”規矩：不住全村最好房子，不拿全村最高工資，不拿全村最高獎金。多年來(lái)，吳仁寶一直堅守自己定的規矩。

他以科學(xué)家的睿智，檢驗了華西的改革實(shí)踐

　　黨的十七大科學(xué)地總結了改革開(kāi)放以來(lái)的偉大歷史進(jìn)程，將“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”這一重要思想載入中國共產(chǎn)黨黨章。對于什么是“科學(xué)發(fā)展”？吳仁寶認為：“發(fā)展最科學(xué)，不發(fā)展最不科學(xué)。有效益，就叫科學(xué)發(fā)展；沒(méi)有效益，甚至虧本，就不叫科學(xué)發(fā)展。如果犧牲環(huán)境，把資源弄成‘窮山惡水’，甚至‘沒(méi)山?jīng)]水’，就不叫科學(xué)發(fā)展。只有注重生態(tài)、保護環(huán)境，才叫科學(xué)發(fā)展。如果搞低水平重復建設，這更不叫科學(xué)發(fā)展！”
　　在農業(yè)上，華西的“一產(chǎn)”從30年前的傳統農業(yè)，發(fā)展到高產(chǎn)農業(yè)，再到如今集“生態(tài)、觀(guān)光、科技、綠色”于一體的新型農業(yè)體系。在工業(yè)上，華西不斷加強企業(yè)的自主創(chuàng )新和產(chǎn)品的自主研發(fā)，各企業(yè)設立“技術(shù)創(chuàng )新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng )造力。像華西的扁鋼，就是一個(gè)創(chuàng )新的突出代表。CMC駐英國的總裁、ASD總裁都稱(chēng)：“華西的寬扁鋼質(zhì)量，是中國同類(lèi)產(chǎn)品中唯一通過(guò)CE認證進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品，在歐洲也首屈一指！”在商業(yè)上，華西的商業(yè)規模不斷擴大。1978年的時(shí)候，商業(yè)收入只有15萬(wàn)元�，F在，全年的商業(yè)總額已達125億元，比1978年翻了83333倍。在建筑上，不斷做大、做強、做優(yōu)。2007年，華西建筑業(yè)的營(yíng)業(yè)額達到10個(gè)億。在旅游上，華西已形成“吃、住、游、娛、購”為一體。特別是自1974年，國家批準華西對外開(kāi)放以來(lái)，已吸引150多個(gè)國家和地區的賓客來(lái)華西參觀(guān)、考察。2008年，全村旅游經(jīng)營(yíng)額達到1.42億元。
　　為了保護環(huán)境和節省能源，華西人大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)經(jīng)濟。早在5年前，就一下關(guān)掉了每年能實(shí)現上千萬(wàn)元利潤的4家化工廠(chǎng)和一個(gè)老線(xiàn)材廠(chǎng)。華西在全村建立、健全了環(huán)保的管理、監督網(wǎng)絡(luò )，為環(huán)保上好“雙保險”�，F在的華西村，已經(jīng)形成了“道路兩旁種園藝，又好又美不見(jiàn)泥；白天只見(jiàn)高樓不見(jiàn)村，晚上只見(jiàn)高樓霓虹燈”的特色美景。

他以藝術(shù)家的豪邁，抒寫(xiě)了華西的改革新篇

　　現在，華西人在堅持好字當頭、更好更快地發(fā)展上，又形成了一個(gè)大思路、大規劃。像在旅游上，華西村從2008年開(kāi)始，又在打造以“八個(gè)一”為主題的新景點(diǎn)：一幢直指蒼穹的“增地空中新農村大樓”(名列世界第15位、74層、328米高)，一批依山傍水的“龍東湖小區”和商住一體的“商貿城小區”，一條格局迥異的“商業(yè)步行街”，一個(gè)意境高雅的“華西美術(shù)館”，一座巧奪天工的“牌坊文化園”，一座古色古香的“孟廟”，一條驚險刺激的“空中索道”，一家設備高端的“健康體檢中心”。不僅如此，華西經(jīng)過(guò)多年的自身發(fā)展與自主創(chuàng )新，已形成了獨具特色的華西文化，每年都要舉辦“兩個(gè)節日”：一是3月23日-4月23日的“華西誠信節”；二是10月5日-11月5日的“國際旅游節”。歡迎國內外的各界人士，到華西共同感受中國農村改革開(kāi)放30周年來(lái)的發(fā)展成就，共同鑄就建設有中國特色的社會(huì )主義的發(fā)展圖騰！
　　吳仁寶不愧為中國農村改革的先鋒，“吳仁寶精神”，為中國農民精神的提升注入了一份自信。這也正如江蘇省委宣傳部所總結的那樣：“實(shí)事求是”是“吳仁寶精神”的思想核心，因此他能做到始終在解放思想上先人一步；“追求卓越”，是“吳仁寶精神”的強大動(dòng)力，因此他能做到始終在奮斗目標上與時(shí)俱進(jìn)；“為民造�！�，是“吳仁寶精神”的根本實(shí)質(zhì)，因此他能做到始終在科學(xué)發(fā)展上求真務(wù)實(shí)；“無(wú)私奉獻”是“吳仁寶精神”的政治品格，因此他能做到始終在前進(jìn)道路上不畏艱難。我們看到，這種精神，在華西已具化為一種文化，升華為一面旗幟。由此，我們不能不高聲為吳仁寶與華西人喝彩！不能不相信今天的中國農村，一定會(huì )出現更多個(gè)“吳仁寶”，一定會(huì )出現更多個(gè)“華西村”！