寧波的海天集團是全球最大的注塑機生產(chǎn)商，受金融危機影響，去年四季度訂單銳減了50%�！�1月份開(kāi)始有所回升，元宵節這天一天就賣(mài)出了57臺注塑機，單日銷(xiāo)售回升到正常水平，不過(guò)全部是國內市場(chǎng)的訂貨，外銷(xiāo)仍然是死水一潭�！倍�事長(cháng)張靜章說(shuō)。
　　注塑機是廣泛用于家電、汽車(chē)等企業(yè)的生產(chǎn)設備，這些企業(yè)有了新訂單，準備開(kāi)工才會(huì )來(lái)訂購新的注塑機，內外市場(chǎng)冷熱不均，顯然年后國內的生產(chǎn)啟動(dòng)早于國外。
　　海天集團的境遇頗能代表經(jīng)受金融危機重創(chuàng )后的浙江外向型經(jīng)濟眼下的局面。一方面，四萬(wàn)億元投資陸續到位，國家產(chǎn)業(yè)振興計劃陸續出臺，拉動(dòng)內需的相關(guān)政策正在見(jiàn)效，國內市場(chǎng)出現了復蘇的種種跡象，給外向型經(jīng)濟向內需型經(jīng)濟轉型提供了機遇；另一方面，全球金融氣候仍未轉暖，美國經(jīng)濟的主要指標仍在低谷徘徊，國際貿易保護主義重新抬頭，外貿形勢雪上加霜，國際市場(chǎng)仍然充滿(mǎn)險阻和變數。

外貿形勢迷霧重重

　　大韓航空等兩家國際航空貨運公司2009年撤掉了駐杭州蕭山國際機場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)部，機場(chǎng)1月份國際貨運銳減50%；在寧波港，馬士基等國際航運龍頭企業(yè)把一些歐美方向的航線(xiàn)從一周一次改成了兩周一次，以往繁忙的寧波港碼頭，現在工人有時(shí)一整天都等不來(lái)一艘貨船；印度近期對中國鋼鐵、化工、紡織等產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)口限制措施，宣布禁止從中國進(jìn)口玩具，歐盟決定對中國出口的緊固件產(chǎn)品征收反傾銷(xiāo)稅……浙江省外經(jīng)貿廳有關(guān)負責人認為，重新抬頭的國際貿易保護主義已經(jīng)開(kāi)始對該省的出口造成損害；浙江省工商局長(cháng)鄭宇民在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )上警告，形勢未有實(shí)質(zhì)性好轉，并且有可能出現第二次經(jīng)濟寒潮。
　　不過(guò)，與之形成鮮明對比的是，義烏小商品市場(chǎng)年后迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”，農歷正月十二開(kāi)市，人流量當日達16.5萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)10%，當天開(kāi)門(mén)率是100%。市場(chǎng)中相當一部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)，尤其是大的經(jīng)營(yíng)戶(hù)生意幾乎沒(méi)有什么大的影響，有的業(yè)戶(hù)正月初四、初五，客戶(hù)就開(kāi)始要求補貨了。寧波鄞州區元宵節后用電量已經(jīng)恢復到用電高峰期70%的水平，紹興楊汛橋鎮73家規模以上企業(yè)全線(xiàn)開(kāi)工，記者到訪(fǎng)之處車(chē)間機器馬達的轟鳴聲時(shí)時(shí)有聞。義烏商城的龍發(fā)不銹鋼餐具有限公司董事何維良說(shuō)，正月十二開(kāi)市當天上午就接待了60多位客商，生意很好，由于開(kāi)市前的初七就有客商來(lái)要貨，而當時(shí)市場(chǎng)的物流還沒(méi)有營(yíng)業(yè)，是他自己出車(chē)把貨送到臺州。當地接待外賓的主要酒店入住率達到了70%至80%，酒店經(jīng)理們認為，雖然沒(méi)有往年這個(gè)時(shí)候繁忙，但是與去年四季度相比已經(jīng)有了明顯的回升。
　　浙江省外經(jīng)貿廳和義烏指數的數據也呈現出漲跌互現的格局。外經(jīng)貿廳統計顯示，外貿依存度超過(guò)50%的浙江省，去年11月該省進(jìn)出口額雙雙下降以后，12月開(kāi)始出口出現個(gè)位數增長(cháng)，今年1月日均出口額達到6.9億美元，同比增長(cháng)15.6%，但增幅仍大大低于往年。義烏小商品城1月信心指數環(huán)比微幅上升0.85點(diǎn)，但景氣指數為同比下降7.84%，月價(jià)格指數同比下跌2.68%，仍然沒(méi)有走出下滑通道。

西方不亮東方亮

　　盡管外貿形勢充滿(mǎn)險阻和變數，但是在采訪(fǎng)中，一批外貿企業(yè)已經(jīng)憑借先天的嗅覺(jué)尋找到了新出路，國內市場(chǎng)替代國際市場(chǎng)，中東非洲市場(chǎng)替代傳統的歐美市場(chǎng)，剛性必需品市場(chǎng)替代其它產(chǎn)品。中國小商品城集團股份有限公司總裁助理趙文閣認為，生活必需品市場(chǎng)尤其是中低檔日常消費品需求上升，中東戰后國家重建和南美、非洲發(fā)展中國家對物資的剛性需求上升，正好是金融危機“土豆經(jīng)濟”效應給浙江外貿企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機會(huì )。
　　寧波德業(yè)科技有限公司從去年9、10月份開(kāi)始定單一直下滑，最困難的時(shí)候開(kāi)工率只有30%至50%。但是近日記者在他的工廠(chǎng)看到，給長(cháng)城汽車(chē)生產(chǎn)汽車(chē)后保險杠等配件的車(chē)間里工人們忙個(gè)不停，但給美的空調做冷凝器配套的車(chē)間，從去年下半年出口受影響，已經(jīng)休息了三至四個(gè)月，啟動(dòng)很慢。由于美的自己有冷凝器的配套工廠(chǎng)，在美的外銷(xiāo)受阻的情況下，它自己的工廠(chǎng)就能消化內銷(xiāo)的需求，所以這個(gè)車(chē)間停工意味著(zhù)外貿形勢還沒(méi)有好轉。
　　中國最大的成衣生產(chǎn)企業(yè)雅戈爾的產(chǎn)品一直以來(lái)有高、中、低三個(gè)檔次，今年年初開(kāi)始，雅戈爾高端產(chǎn)品訂單萎縮，但廉價(jià)服裝的訂單卻接連不斷。年后記者在雅戈爾公司門(mén)口看到，幾十張桌子一字排開(kāi)招聘員工，生產(chǎn)車(chē)間一線(xiàn)工人缺口達到1000多人。
　　海天集團去年11月在西班牙開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )，因為金融危機，當地一些企業(yè)本來(lái)一直選擇奧地利、德國等品牌的注塑機，金融危機以后因為預算原因，由于海天的產(chǎn)品便宜近1/3，這些采購商轉而訂購海天的產(chǎn)品。
　　2008年浙江對拉美地區和非洲、大洋洲等新興市場(chǎng)的出口增速保持在40%以上。從船到達的目的地來(lái)看，非洲、中東等國家的總體需求量沒(méi)有大的減少；寧波港去年1月新開(kāi)國際航線(xiàn)17條，今年僅有的兩條新航線(xiàn)目的地都是中東地區。
　　飾品并非生活必需品，極易受到金融危機影響。但是中國最大的飾品生產(chǎn)企業(yè)新光集團把市場(chǎng)結構從過(guò)去發(fā)達國家占80%、新興市場(chǎng)占20%，調整為新興市場(chǎng)占80%、發(fā)達國家占20%，2008年企業(yè)出口實(shí)現了持平。

強者生存 機會(huì )留給有準備的人

　　在采訪(fǎng)中，幾乎每一個(gè)存活下來(lái)的企業(yè)周?chē)�，都有從事相同產(chǎn)業(yè)的低層次企業(yè)倒閉，根本原因還是企業(yè)缺乏抗風(fēng)險能力。存活下來(lái)的企業(yè)家不約而同地感慨產(chǎn)業(yè)升級的重要性。海天集團董事長(cháng)張靜章說(shuō)，危機來(lái)臨，市場(chǎng)壓縮了，但市場(chǎng)機會(huì )仍然存在。市場(chǎng)機會(huì )就像獵物丟在草原，誰(shuí)跑得最快，誰(shuí)才搶得到。佑康集團董事長(cháng)戴天榮說(shuō)，年年都會(huì )有冬天，如果到了冬天才縫制棉襖，肯定來(lái)不及。
　　寧波鄞州區政府辦公室副主任嚴巖平說(shuō)：“所謂經(jīng)濟危機、金融危機，無(wú)非市場(chǎng)‘蛋糕’縮小了。在這種情況下，我們的企業(yè)不僅能夠吃到，還能吃到原來(lái)份額甚至更大，為什么？關(guān)鍵我們比別人先走了一步，如產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造最近三年連續不斷強化，光技改投入每年就100多億元。轉型升級的效果顯現，鄞州目前國家級的高新技術(shù)企業(yè)就132家，涉及先進(jìn)制造業(yè)、新材料、新能源等領(lǐng)域�！�
　　“因此，在市場(chǎng)萎縮時(shí)，我們搶了同行的蛋糕。既包括國外的，也包括國內的�！眹缼r平說(shuō)，該區的東方船廠(chǎng)，在全世界造船業(yè)不景氣的情況下，春節前又有兩條萬(wàn)噸級的貨船訂單過(guò)來(lái)，1000萬(wàn)人民幣的定金已經(jīng)打進(jìn)來(lái)了。他們優(yōu)勢在于企業(yè)規模大、技術(shù)改造早已完成、資金充足。
　　寧波日月集團有限公司是全國最大的大型鑄件企業(yè)之一，產(chǎn)品是注塑機、風(fēng)力發(fā)電機、柴油機等大型鑄件。去年10月份后，占企業(yè)銷(xiāo)售總量六成的內銷(xiāo)量每個(gè)月以10%的速度下滑。但年終一算賬，全年產(chǎn)量減少10%，利潤卻增加了10%。
　　董事長(cháng)傅明康說(shuō)，企業(yè)之所以能夠經(jīng)受住金融危機的沖擊，關(guān)鍵是成功進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)升級。五六年前，當許多同行還在抓住產(chǎn)品附加值低的注塑機不放的時(shí)候，他認為清潔能源風(fēng)力發(fā)電機這一塊市場(chǎng)前景看好，就率先投數億元巨資開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電機，并成功將產(chǎn)品打進(jìn)了歐美、日本市場(chǎng)。去年受金融危機影響，注塑機市場(chǎng)萎縮，他大大壓縮注塑機產(chǎn)量，把產(chǎn)能留給了市場(chǎng)看好、附加值高的風(fēng)力發(fā)電機，大獲成功。
　　海天集團從1966年發(fā)展至今，已經(jīng)是一個(gè)年產(chǎn)值50億元的企業(yè)，卻從來(lái)沒(méi)有向銀行貸過(guò)一分錢(qián)。今年企業(yè)遭受前所未有的困境，1/3的員工無(wú)工可上，海天集團卻打算貸款10多億元，上馬一個(gè)35億元的數控機床項目。記者在海天集團采訪(fǎng)時(shí)，公司高層正在研究圖紙，一個(gè)十萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地第二天就要動(dòng)工。董事長(cháng)張靜章說(shuō)，這次金融危機以后，企業(yè)還能在國內外市場(chǎng)上打響的產(chǎn)品，就是三年前產(chǎn)業(yè)升級開(kāi)發(fā)的可以節能50%的注塑機�！拔覀儚膩�(lái)沒(méi)有這么深刻地意識到核心競爭力的優(yōu)勢所在，所以數控機床這個(gè)高端項目必須盡快上馬�！�