“三網(wǎng)融合”將給廣電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些變化?
    2010-06-12    作者:記者 許曉青 常天童 孫麗萍    來(lái)源:新華網(wǎng)

    新華網(wǎng)上海6月12日電  6月7日至11日舉行的第16屆上海電視節上,“三網(wǎng)融合”成為最炙手可熱的概念之一。今年1月以來(lái),在國務(wù)院常務(wù)會(huì )議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的大背景下,電信、廣電以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)者均積極準備,瞄準“蛋糕”。在商業(yè)業(yè)態(tài)與盈利模式方面,“三網(wǎng)融合”究竟能給廣電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些變化?

  融合促進(jìn)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式創(chuàng )新

  國家廣電總局科技司司長(cháng)王效杰在上海電視節高峰論壇上表示,國務(wù)院5號文件明確了推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的基本原則,要突出重點(diǎn),試點(diǎn)先行。因為“三網(wǎng)融合”在技術(shù)、管理、法律法規以及業(yè)務(wù)形態(tài)上,都是全新的探索,所以需要通過(guò)試點(diǎn)來(lái)探索出一條發(fā)展之路,通過(guò)實(shí)現互聯(lián)互通、資源共享,來(lái)避免重復建設。
  上海廣播電視臺副臺長(cháng)張大鐘認為,“三網(wǎng)融合”無(wú)疑成為廣電業(yè)內容創(chuàng )新和發(fā)展模式創(chuàng )新的契機。新環(huán)境下,內容提供必然要進(jìn)行重新整合,以電視屏幕與電腦屏幕、手機屏幕等為基礎的互動(dòng)、整合,將突破傳統意義上的傳播概念。此前,上海地區較早試點(diǎn)了IP電視等業(yè)務(wù),嘗試了互聯(lián)網(wǎng)和手機業(yè)務(wù)與傳統電視內容的融合!吧鐓^化”將是廣電內容的大趨勢,這將在行業(yè)內鼓勵、促進(jìn)更多的創(chuàng )新。
  “三網(wǎng)融合”的“社區化”趨勢將帶來(lái)新商機。中國銀聯(lián)助理總裁劉鳳軍預測,今后,廣電內容將可以進(jìn)一步與電子商務(wù)相結合。他認為,在未來(lái)的“三網(wǎng)融合”當中,足不出戶(hù)的支付模式將成為一個(gè)重要環(huán)節,并將引領(lǐng)相關(guān)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng )新。
  中國電信上海研究院副總工程師蔣力則從電信業(yè)“服務(wù)創(chuàng )新”的角度前瞻“三網(wǎng)融合”。她說(shuō),目前,中國電信在跨屏業(yè)務(wù)的探索中,摸索出根據客戶(hù)“碎片化”需求進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的研發(fā)和訂制。比如,電信在上海世博會(huì )、足球世界杯等新一輪信息服務(wù)的開(kāi)發(fā)上,突出跨屏、跨網(wǎng)的整合優(yōu)勢。

  “內容為王”還是“盈利管理”為重?

  “三網(wǎng)融合”大趨勢下,以電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為載體的傳播內容究竟處于何種地位?這是曾令不少業(yè)內人士困惑的問(wèn)題。對此,出席上海電視節的摩根史丹利董事總經(jīng)理季衛東提出自己的答案。
  季衛東坦言,從投資人角度來(lái)看,在“三網(wǎng)融合”的背景下,優(yōu)質(zhì)內容會(huì )越來(lái)越強勢,也就是說(shuō)依然是“內容為王”。他說(shuō),一般認為在中國的“內容產(chǎn)業(yè)”中,最能盈利的是網(wǎng)絡(luò )游戲,而他個(gè)人特別看好的是“三網(wǎng)融合”后,體育內容和卡通內容的傳播。他認為,以北京奧運會(huì )后中國體育消費市場(chǎng)擴容和以《喜羊羊與灰太狼》走紅為代表的“國產(chǎn)動(dòng)漫熱”,都是新環(huán)境下“內容產(chǎn)業(yè)”的熱點(diǎn)。
  張大鐘說(shuō),傳媒在傳播內容的同時(shí),也傳播了品牌!叭W(wǎng)融合”將使今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的內容傳播和品牌建設平臺越來(lái)越大!霸鯓釉谥袊ㄔO一流的傳播品牌,怎樣推出更優(yōu)秀的傳播內容,都至關(guān)重要!
  在國外,已通過(guò)多屏業(yè)務(wù)融合獲得可觀(guān)收益的法國電信副總裁讓·羅默介紹說(shuō),電信業(yè)者在多網(wǎng)融合的時(shí)代,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把內容傳播出去,需更加重視技術(shù)以外的內容整合,這是一種新的“內容為王”的理念。他說(shuō),學(xué)習如何“買(mǎi)內容”和“賣(mài)內容”,對于電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō),是一種綜合服務(wù)能力,法國電信將其總結為一種“盈利管理”。
 
  做本土優(yōu)勢還是走海外路線(xiàn)?

  “三網(wǎng)融合”不可能一蹴而就,在其漫長(cháng)的發(fā)展征程中如何走好商業(yè)化道路?
  國內較早探索“多屏融合”業(yè)務(wù)的上海百視通公司選擇的是海外聯(lián)合的市場(chǎng)路徑。它與法國電信達成戰略合作,將具有中國自主知識產(chǎn)權的VIS系統應用的相關(guān)機頂盒項目技術(shù)覆蓋至海外,并將上海本地自制的世博節目?jì)热蒌N(xiāo)售給法國電信,使相當一部分歐洲用戶(hù)也能分享上海世博會(huì )的盛況。
  法國電信董事長(cháng)兼全球總裁迪迪埃?隆巴爾今年早些時(shí)候在上海表示,法國電信與中國企業(yè)的合作,有助優(yōu)化“三屏”用戶(hù)體驗,實(shí)現“三屏”技術(shù)的縱深發(fā)展。他還提出,期望與中國企業(yè)合作致力于推動(dòng)全球IP電視標準的制定。
  上海廣播電視臺臺長(cháng)黎瑞剛認為,“三網(wǎng)融合”背景下,上海廣電系統對IP電視模式的探索,不是簡(jiǎn)單停留在集成創(chuàng )新,而是探索有中國特色的、可以走出國門(mén)的播控模式。
  業(yè)內認為,深耕本土市場(chǎng)是開(kāi)掘“三網(wǎng)融合”商機的另一捷徑。國家廣電總局科技司司長(cháng)王效杰說(shuō),“三網(wǎng)融合”的背景下,在創(chuàng )新業(yè)態(tài)、創(chuàng )新服務(wù)方面,將出現面向城市、農村等不同受眾群體的個(gè)性化傳播內容與傳播形式。在不久的將來(lái),全媒體的互動(dòng)電視、物聯(lián)網(wǎng)等的試點(diǎn),或將形成本土優(yōu)勢,對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有積極意義。

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