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| 2007-01-29 來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng) |
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索尼愛(ài)立信合并沒(méi)有想象中那么艱難，一個(gè)遠在瑞典，而另一個(gè)卻在東亞日本，兩大品牌合作卻異常的成功，如今索愛(ài)已經(jīng)在中國大陸手機市場(chǎng)站穩腳跟，并面向全世界推銷(xiāo)自己的手機，由于有中國大陸的銷(xiāo)售量作堅強后盾，在世界手機市場(chǎng)上占一席之地并非難事。
根據IDC以及各家公司公布的數據總和顯示，第四季度中，諾基亞市場(chǎng)份額為36%，摩托羅拉上升至22.3%，三星市場(chǎng)份額仍維持在11%左右，而索愛(ài)銷(xiāo)量增幅較快市場(chǎng)占有率增至9%，超過(guò)LG的6％，成功占據全球市場(chǎng)份額的第四位。
在索愛(ài)高歌猛進(jìn)的時(shí)候，另一家同樣是合并的公司明基西門(mén)子卻面臨破產(chǎn)的危險。由于銷(xiāo)售不理想和生產(chǎn)成本高居不下，西門(mén)子在2005年6月份將其手機業(yè)務(wù)出售給了明基公司。但在去年8月份，明基宣布將不再對BenQ
Mobile進(jìn)行投資，原因是對BenQ Mobile繼續投資在經(jīng)濟上是得不償失的。這一消息在德國引起了軒然大波。
兩家同樣是老品牌與新品牌合作的廠(chǎng)家，為何有兩個(gè)截然相反的結局呢。首先，從研究與生產(chǎn)經(jīng)費上來(lái)看，索愛(ài)將科研總部設在了中國，由瑞典和日本派出專(zhuān)家在中國進(jìn)行科技研究；而明基西門(mén)子卻將科研總部設在了德國，加大了科研成本，在成本經(jīng)費根本就無(wú)法與索愛(ài)抗衡。
從市場(chǎng)定位來(lái)看，索愛(ài)將市場(chǎng)銷(xiāo)售重點(diǎn)放在了亞洲尤其是中國地區，瘋狂的廣告轟炸使得越來(lái)越多的人接受這樣一個(gè)合作品牌，而明基西門(mén)子的銷(xiāo)售卻沒(méi)有重視中國的銷(xiāo)售，而且在中國的廣告投入也相當少，基本上屬于默默無(wú)聞的那種，銷(xiāo)售量竟然連松下都不如，并且有業(yè)內人士稱(chēng)明基購買(mǎi)西門(mén)子手機目的在于西門(mén)子的技術(shù)與芯片，這樣又如何能在市場(chǎng)上拼斗下去。 |
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