非理性投資是基民的硬傷
    2007-01-31    曹中銘    來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
  牛市的賺錢(qián)效應不僅吸引了大批新股民入市,與此同時(shí)也使基民的隊伍不斷壯大。只要有新基金發(fā)行或老基金分紅后持續營(yíng)銷(xiāo),在券商營(yíng)業(yè)部和銀行里,到處都是新基民忙碌的身影,其火爆程度與熊市時(shí)有天壤之別。
  當那些老年人將畢生的血汗錢(qián)投入到基金時(shí),當某些求財心切的“投資者”將房屋汽車(chē)也典當質(zhì)押掉或貸款入市時(shí),其投資的盲目性凸顯無(wú)遺。
  事實(shí)上,基金的熱銷(xiāo)與許多新基民對基金知識的一無(wú)所知形成了鮮明的對比。在投資者的浮躁心態(tài)下,人人都想獲取暴利,但天上是不會(huì )掉餡餅的。誠然,相比于一般的投資者而言,去年基金的投資回報率還算不錯,但這決不意味著(zhù)投資基金就沒(méi)有風(fēng)險,基金也不一定會(huì )成為基民的“聚寶盆”。前幾年遭遇大熊市時(shí),某些基金的凈值就大打折扣過(guò)。
  中國證券市場(chǎng)的發(fā)展需要更多的基金來(lái)保駕護航,因此也需要更多成熟理性的基民。盡管目前基金的資產(chǎn)規模已超萬(wàn)億,但從市場(chǎng)的角度來(lái)講,基金還應該得到更大的發(fā)展。相對應的,現在基民不是多了,而是少了。然而,基民的現狀卻不能令人滿(mǎn)意。
  大量新基民的蜂擁而入,也給基金公司出了不少難題。由于人才儲備不足以及基金公司本身所面臨的問(wèn)題,有的基金經(jīng)理甚至一人管理著(zhù)兩只基金,基金公司內部的“防火墻”形同虛設,如此局面將導致利益輸送發(fā)生的不可避免,進(jìn)而會(huì )損害基民的權益。
  基民的非理性投資也折射出基金發(fā)行與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所存在的弊端,其中之一就是基民的風(fēng)險教育沒(méi)有到位?梢灶A見(jiàn)的是,一旦基金的投資回報率達不到某些基民的預期,贖回潮將會(huì )來(lái)臨,而基金為了應對贖回,不得不賣(mài)出手中的股票,從而引起市場(chǎng)的波動(dòng)。
  因此,目前的基金發(fā)行與持續營(yíng)銷(xiāo),不應只注重規模,而首先要重視基民的風(fēng)險教育。一方面是基金發(fā)展的現實(shí)需要,另一方面也能體現出基金公司對基民負責任的態(tài)度。
  本質(zhì)上,基民的非理性投資是一種投機行為,但基金畢竟不能等同于股票。就像股票價(jià)格的下跌會(huì )造成風(fēng)險一樣,基金凈值的下降也是一種風(fēng)險。而且,基金也沒(méi)有擺脫靠“天”吃飯的桎梏。牛市時(shí)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),基民可以大獲其利;熊市時(shí)也可能顆粒無(wú)收,基民會(huì )一無(wú)所獲。
  知己知彼,百戰不殆。這句話(huà)不僅僅只是軍事上的術(shù)語(yǔ),同樣也適用于那些狂熱的基民。
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