6月12日,海信宣布推出全球第一臺32英寸等離子電視,其他國產(chǎn)彩電企業(yè)也相繼表示準備“回歸”等離子電視產(chǎn)業(yè)。 這幾乎是一個(gè)戲劇性的變化。就在一個(gè)月前,國內主流彩電企業(yè)還表示等離子不可能替代液晶成為平板電視主流產(chǎn)品。 應該說(shuō),變化緣于LG宣布即將量產(chǎn)32英寸等離子電視,由此打破了“等離子不能做小”的神話(huà)。 幾年來(lái),等離子斗不過(guò)液晶,很大程度上因為等離子產(chǎn)品線(xiàn)不如液晶寬。如今,32英寸小屏幕等離子電視正式問(wèn)世了,等離子市場(chǎng)份額無(wú)疑將獲得大幅提升,天平嚴重向液晶傾斜的局面將有所改觀(guān)。 但是,“液晶為主,等離子為輔”的平板電視產(chǎn)業(yè)格局,并不會(huì )因為32英寸等離子的“救駕”而徹底改變。 實(shí)際上,就在LG計劃量產(chǎn)32英寸等離子電視的同時(shí),三星正在將其等離子電視生產(chǎn)線(xiàn)全面停產(chǎn)。應該說(shuō),這不是一種巧合。 從等離子轉型液晶,再從液晶“回歸”等離子,是不是國產(chǎn)彩電企業(yè)的理性回歸?其實(shí),國產(chǎn)彩電企業(yè)“回歸”等離子,并非其主動(dòng)的戰略選擇,很大程度上是迫不得已。連續三年液晶電視板塊的虧損,已經(jīng)讓國產(chǎn)彩電企業(yè)不勝其累。液晶電視,在國際巨頭是產(chǎn)業(yè)大餐,在國產(chǎn)彩電企業(yè)卻成為“雞肋”。 縱觀(guān)全球,等離子斗不過(guò)液晶,已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí)。有數據表明,2006年全球等離子電視銷(xiāo)量不足液晶的五分之一。中國市場(chǎng)更為典型:2007年第一季度,等離子銷(xiāo)量不足液晶十分之一。越來(lái)越多的消費者認為,只有液晶才能代表平板電視的未來(lái),這正是國際彩電巨頭紛紛把重點(diǎn)放在液晶上的原因。 轉戰等離子產(chǎn)業(yè)是否能幫助國產(chǎn)彩電企業(yè)東山再起?答案是不容樂(lè )觀(guān)。 除了等離子“平板電視副產(chǎn)品”地位難以改變之外,國產(chǎn)彩電企業(yè)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營(yíng)觀(guān)念落后,難以適應平板時(shí)代競爭需要,才是問(wèn)題的癥結所在。平板電視屬于典型的產(chǎn)業(yè)鏈競爭加品牌競爭的雙要素競爭產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈上,國產(chǎn)彩電企業(yè)至今沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權;在品牌上,國產(chǎn)彩電始終沒(méi)有完成從“中國名牌”向“國際名牌”的蛻變。站在企業(yè)競爭力結構角度看,國產(chǎn)彩電競爭力存在很大缺陷,其中之一就是對價(jià)格戰依賴(lài)性太強。 可以斷言的是:如果國產(chǎn)彩電企業(yè)繼續用“液晶思維”做等離子,最后的結果肯定不妙。 此外,如果國內彩電企業(yè)一窩蜂涌向等離子,無(wú)意之間就會(huì )給國際巨頭騰出市場(chǎng)空間,最后形成“外資主導液晶,國產(chǎn)分食等離子”的局面,國產(chǎn)電視產(chǎn)業(yè)將被徹底邊緣化。
(夸父企業(yè)管理咨詢(xún)機構首席顧問(wèn)) |